放眼2024巴黎奧運,AI會成為奪牌的關鍵嗎?
放眼2024巴黎奧運,AI會成為奪牌的關鍵嗎?

台灣運動健兒(女)們在東京奧運精彩的表現,讓大家在那兩個禮拜的時光中彷彿忘記疫情的存在,這當然得歸功於選手們的天份與努力、汗水與淚水,但也別忽略了隱身幕後的科技力量,持續不斷提升的運動器材就是個很好的例子,在軟實力方面,一個不能錯過的得力幫手就屬AI技術,透過它優異的資料收集與分析的能力,選手們更能掌握自己的狀態,同時也能進一步一探對手的虛實。

大數據
大數據不只能應用在商業活動中,在運動訓練中,透過他蒐集並分析自己或對手的各項資料,都將成為競賽時的一大助力。
圖/ shutterstock

現代的運動競技儼然是場小型的戰爭,不僅在檯面上選手們彼此相互競爭,背後的團隊同樣也是針鋒相對、錙銖必爭,舉凡訓練、裝備、情蒐、戰術,甚至是營養、諮商等面向,無一不需細細關照,這後勤部隊的重要性絕對不容小覷,像賽車就是個鮮明的示範,如果沒有部風馳電掣的跑車,魔術般不到兩秒鐘就能完成全車四輪換胎的場上維修人員,就算你是車神上身也是枉然!當然有些運動的確是以選手個人表現為主,但無可諱言,誰能召喚出最多的助力,他/她的勝算肯定會大幅提昇。

正如數位時代在8月7號《AI教練65秒跨海判斷對手實力、智慧鏡即時分析人體骨架!奧運背後都是滿滿科技力》這篇文章所提到,台灣以AI為基礎所發展出的運動科技已經造福了許多選手,其中也包括咱們的神力女超人郭婞淳,據林敬能教練表示,AI系統即時影像擷取的能力充分補強了肉眼的不足,也能經由與資料庫中情蒐資訊的比對與分析,當場找出對手可能的弱點或傷勢。在分秒必爭、瞬息變化的競技場上,這些都是制敵機先的絕佳利器,郭婞淳在東京奧運奪取金牌的過程宛如是女神降臨,但一路走來倒也映照出幾分科技的光彩。

話說運動場上的情蒐與分析自始就已經存在,只是以往像是球探或分析師的工作一向是由人來擔任,但就像人類裁判早已不敵科技掛帥的鷹眼或是電視重播輔助判決,AI在現今的體壇當中也展現出取代人類的驚人氣勢。由布萊德•彼特(Brad Pitt)擔綱主演、2011年推出的運動電影《魔球》(Moneyball)講述的就是這段電腦分析從離經叛道到成為時代趨勢的過程。隊中的球星肯定還是球星,但如果電腦認定某個不起眼的選手CP值更高,二話不說,立刻被取代。同樣地,球探的直覺偶而也會靈光一現,但多數時刻,客觀、理性的資訊統計與分析才是王道。

電影魔球
電影《魔球》講述的便是如何將電腦數據分析應用在球員挑選與運動訓練上。
圖/ yahoo!電影

誠然也不能只讓數據說話,畢竟AI對於心理素質層面上的判斷能力總是欠缺了點,就以NBA正在崛起的巨星盧卡·東契奇(Luka Dončić)為例,他的個子高是高,但跑的不快、跳的也不高,看起來就像個是無害的大學生,但卻有過人的視野和一顆強心臟,如果單以AI的數據分析進行判斷,很可能會錯過這塊璞玉。

儘管如此,未來AI技術在體壇的應用肯定會日漸廣泛,我們對它的期待也不會僅止於客觀的資訊分析,尤其是對於奧運等級選手的協助上,AI能夠讓他們突破現有的瓶頸、更上一層樓嗎?

這裡我們來談一下AI領域中大數據的觀念,說到「下雨天賣傘」這句話,大家都能懂得其中的因果關係, 但如果換成是「哪個月份的星期幾某種顏色的傘賣得特別好」,但那天既非節慶、也不是甚麼特別的日子,就是無來由的大賣,這就算是大數據的範疇了,換句話說,有可能這事情真的沒甚麼道理,或是說它背後的確有個緣由,卻不能一眼被看出。

這有點天馬行空的概念對於運動能力的提昇會起到甚麼樣的作用呢?以頂尖的選手來看,技術層次都已臻化境,奪牌與否常常只是一線之隔、甚或是一個心態的改變,大數據的分析有機會挑戰到他的極限,藉由推算出各種的可能性,特別是以往想都沒有想過的策略或動作,一舉突破盲腸、破繭而出,也許就能達到出其不意、先發制人的效果。

2024巴黎奧運場館3.jpeg
圖/ 圖片來源/Paris 2024

三年後的巴黎奧運並不遙遠,屆時AI技術肯定會扮演更關鍵性的角色,但也別忘了,源自希臘的奧運會在講求「更快、更高、更強」的同時,也要追求「人類的卓越與德性」,畢竟在競賽的背後,想彰顯的還是屬於人性的光輝,就像東京奧運漸漸走遠的今天,令人回味不已的還是小林同學和聖筊麟洋配呀!

責任編輯:吳佩臻、陳建鈞

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關鍵字: #東京奧運
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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