劉揚偉兩次創業受到賞識,埋下接班鴻海種子!為何他說對郭董從存疑到服氣?
劉揚偉兩次創業受到賞識,埋下接班鴻海種子!為何他說對郭董從存疑到服氣?

鴻海董事長劉揚偉兩年前從郭台銘手上接棒,掌管了這家年營收超過5兆台幣的大企業。他2007年才加入鴻海,12年後就接下鴻海集團的棒子,儼然是人生勝利組的絕佳代表。

但劉揚偉前(26)日對一群青年學子表示,他不僅多次創業,而且在創業路上跌了好幾次跤,多次失敗,對於創業的一些體悟都是到了50歲之後才有。

「想創業是不想被人管、當老闆,還是為理想?」

2021年鴻海獎學鯨得主交流成長營於26日舉行,劉揚偉特別出席鼓勵得獎學生。由於現場不少同學都有創業想法,他特別分享個人的創業經驗談。

劉揚偉表示,他創過幾次業,也曾在創業路上受過許多挫折打擊,所以請 「想創業的學生要問問自己,創業是為了不想被別人管、當老闆,或者是為了理想?」

foxconn
圖/ 今周刊

**「如果是為了理想,有沒有宣揚理想的能力,以激勵大家一起同心奮鬥?」
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他也提到, 創業者還要有敏銳的觀察力,與屢敗屢戰的毅力,才能把成功追到手。

劉揚偉指出,這些領悟是他在50多歲時才知道的,現在分享給大家,就是希望讓現在才20多歲的同學們可少走冤枉路,這也是「分享」的重要意義。

他以「專利」為例指出,許多人都以為專利是為了「保護」,但真正目的是為了「分享」,也就是讓大家知道別人已經有什麼智慧成果,避免不同人浪費時間重複做同樣的事。

大家可以付費來利用別人的專利,再創造更多的價值,用專利分享來運用眾人力量,一起打造更美好的世界。

郭董與劉揚偉的機緣,要從1994年講起

鴻海科技集團董事長劉揚偉與創辦人郭台銘、總財務長黃秋蓮、投資長杜墨璽、律師游哲宏見證。
圖/ 鴻海提供

兩年前劉揚偉從郭台銘手上,接下鴻海集團的棒子,大家都好奇郭董為何選他接棒。

對此劉揚偉均未正面回應,倒是前年12月在新竹交通大學一場演講,他透露兩人在1994年有了首次生意往來。

就是這次往來,種下了他13年後進入鴻海集團,以及2019年接下鴻海董事長重擔的機緣。

劉揚偉人生兩次與郭董交會,種下25年後接班機緣

1988年劉揚偉在美國成立Young Micro,做個人電腦的主機板,也是他在美國的創業處女作,後來1994年賣給郭台銘。

劉揚偉生涯跟郭董事業在美國的交會,不只這一次。後來他離開南加州到了矽谷,成立一家專門做PC晶片組的IC設計公司,就是聯陽半導體。

90年代郭董買下劉揚偉創業首家公司,又投資第二家

鴻海董事長劉揚偉現身鴻海獎學鯨交流成長營,傳授學生創業經驗。
鴻海董事長劉揚偉現身鴻海獎學鯨交流成長營,傳授學生創業經驗。
圖/ 今周刊

劉揚偉說:「我的本行是半導體,在USC(南加大)唸的也跟半導體有關係。那時因為郭先生的關係,郭先生就與宣明智(劉揚偉的交大電子物理系同學)就投資了這家公司,我是員工第一號。」

在前年6月鴻海發表的集團45周年紀念影片中,劉揚偉表示2007年他之所以進入鴻海,是因為「要還郭董人情」,因為當初郭董不僅買了自己的公司,還照顧了自己的家人,對於郭董這樣照顧他非常感恩。

劉揚偉:以前不覺得郭董多了不起 「跟郭董在一起越久,越服氣」

然而,以前劉揚偉不覺得郭台銘有多了不起,因為郭台銘創業,他自己也創業,因此那時自己不是那麼服氣,但劉揚偉說「跟郭董在一起越久,是越服氣」。

劉揚偉解釋,那種服氣是對郭董的能力、情操、精神的服氣,自己很難超越,因為在他見過的企業董事長中,郭董是最勤奮也最努力的,他地位是那麼高,仍努力不懈,「現在的他(郭董)和20、30年前看到的一模一樣,沒有改變過」。

本文授權轉載自:今周刊

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #鴻海集團
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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