薪水2年翻一倍!OpenAI高薪挖角這類人才:「量化分析師」為何成AI界新寵?
薪水2年翻一倍!OpenAI高薪挖角這類人才:「量化分析師」為何成AI界新寵?

「是要在高頻交易中為減少奈秒延遲焦頭爛額、不知道自己存在的價值,還是要看看自己的技能能否運用在通用人工智慧。請申請參加本次聚會,與OpenAI團隊見面。」OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)在X上向量化分析師──金融界精英發出邀約,歡迎這些人才加入改變世界的科技革命。

今年5、6月,OpenAI在舊金山及紐約舉辦了兩場「派對」,提供數十名華爾街頂尖人才一場說明會,以及與AI研究人員交流的機會,希望吸引這些過去在金融界、量化交易領域闖蕩的數學家、工程師、物理學家、資料科學家投身AI開發。

AI界超夯量化交易人才:高同質性成挖角主因

量化交易是種利用數學模型、統計方法和大量數據來尋找交易機會,並藉此建立交易策略以獲利的投資模式。其中,也包含了運用演算法和機器學習進行自動化的高頻交易。

量化交易與研發AI技術有相當高的同質性,量化分析師需要挖掘大數據、建立系統並繳出研究成果,可說與研發AI要做的事如出一轍。並且兩者的文化也相當類似,交易策略可能很快就會落伍,需要持續調整才能維持投資報酬,而AI同樣需要不斷更新才能在激烈的競爭中脫穎而出。

這使得求才若渴的AI公司,開始將觸手伸到華爾街。加上現在AI領域的人才爭奪越來越激烈,Meta近幾個月成立超級智慧團隊,以數百萬到上億美元年薪的價碼,從各大AI公司挖角人才。OpenAI就有至少4位研究科學家選擇投奔祖克伯的懷抱。

金融人才也能是AI人才,AI公司大舉招募華爾街精英

實際上,金融人才在AI領域揮灑才能早有不少例子。OpenAI知名研究科學家諾姆.布朗(Noam Brown)就是金融領域出身,根據LinkedIn上的經歷,他曾在MJM trading group負責演算法交易,並於聯準會國際金融部門工作過。

而外界更為熟悉的案例,或許是今年初一炮而紅的中國AI公司深度求索(DeepSeek)。深度求索原本只是避險基金幻方量化的一個小部門,因此能運用的資金也有限,然而他們卻以遠低於主流AI公司的成本,打造出極高性價比的模型,在AI界投下震撼彈。

科技新聞記者高燦鳴(Tim Culpan)認為,DeepSeek的成功在於能免去不必要的運算,用最小的力氣實現接近主流模型的效果,這與量化交易排除不必要的數據、用最高效率執行交易獲利的策略可說如出一轍。

DeepSeek.jpg
科技新聞記者高燦鳴(Tim Culpan)指出,Deepseek的突破性進展,可歸功於其獨特的量化背景。
圖/ shutterstock

AI搜尋引擎Perplexity共同創辦人強尼.何(Johnny Ho) 2017年從哈佛畢業後也做過多年的量化交易,「那個年代最熱門的就是取得量化交易的實習機會,拿不到才會去科技業。但很明顯現在狀況反轉了。」

近年來,以OpenAI、Anthropic為首的AI公司就從量化交易領域延攬了大量人才。去年OpenAI便從頂尖量化交易公司Hudson River Trading挖角多名人才;Anthropic同樣在去年底從簡街資本招募數名工程師加入。

薪水兩年翻一倍,AI工作從「酷,但薪水少」變成「又酷又有錢」

且現在投身AI領域也較以前更具吸引力。對金融界精英來說,以前AI公司是很酷、但錢少很多的去處,只有個人有所追求才會選擇,但現在不一樣了。

根據《Business Insider》報導,一年多前,AI公司已經為這些有著幾年機器學習經驗的研究人員開出高達75萬美元(約新台幣2,200萬元)年薪的報價,現在金額更是水漲船高,有離開量化交易公司的研究人員透露,頂尖AI公司開出的價碼高達150萬美元(約新台幣4,400萬元)至300萬美元(約新台幣8,800萬元)。

「我不希望這輩子對人類的貢獻就是提昇了一點股票市場效率。為了AI研究減薪是我一生中做出最好的決定。現在你甚至不用減薪。」布朗曾為OpenAI招募量化交易人才的活動在LinkedIn發文表示。

另外,量化分析師離職後,往往受限於競業條款不能在同業公司任職,此時薪水相當的AI公司就成為優質選擇。假如他們不習慣或不喜歡AI公司的氛圍,也能在競業禁止期限結束後重返金融業。

AI數據平台Einblick創辦人尚澤遠在將公司賣給Databricks後,加入量化交易公司Citadel Securities,任職到今年初離職。他的競業禁止期限到2027年初,但現在他已經是OpenAI的技術人員。

尤其近年AI技術被宣傳為改變世界的技術,使得加入科技公司的選擇變得更具魅力。強尼.何指出,「你可以繼續在市場上買賣,為每筆交易轉取微薄利潤,或者你也可以真正有所作為,改善人們的生活。」

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年薪上看487萬!10大「AI最難取代」高薪職位出爐:不只工程師,這類非理科也超穩

資料來源:Business InsidereFinancialCareersOpentools

責任編輯:黃若彤

關鍵字: #AI #金融科技
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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