日商投資再+1!相模鐵道進軍西門町開飯店,為何日本人在疫情下仍看好寶島市場?
日商投資再+1!相模鐵道進軍西門町開飯店,為何日本人在疫情下仍看好寶島市場?

總公司在橫濱、日本民營鐵路巨擘相模鐵道集團(相鐵)旗下的相鐵旅館開發公司日前宣布,將向中信金(2891)旗下台灣人壽承租台北市的寶慶路飯店大樓,成立新旅館「相鉄グランドフレッサ 台北西門(相鐵Grand Fresa台北西門)」。

「相鐵Grand Fresa台北西門」將有200個房間,預定2023年春天開幕,是相鐵集團旗下旅館事業在台灣的第二家飯店(也是25年來的第一家),也是繼西鐵集團的「Solaria西鐵飯店台北西門」後,第二家插旗台北西門町的日系旅館。

不僅如此,據傳相鐵集團有意在台北開出3~5家旅館,甚至還在物色中南部大城市的可能物件。

疫情在台灣尚未解除,目前政府開放一般觀光客來台仍遙遙無期,為何日商仍大手筆進軍台灣旅館市場?他們看到什麼疫後商機?

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相模鐵道宣布,將向中信金旗下台灣人壽承租台北市的寶慶路飯店大樓,成立新旅館「相鉄グランドフレッサ 台北西門(相鐵Grand Fresa台北西門)。

相鐵看好疫後商機,上週宣布插旗西門町

相鐵旅館開發公司本月1日在公告中表示,台灣人壽的寶慶路飯店大樓就在捷運西門站旁,西門町又是年輕人流行資訊的聚集地,而且在西門町購物區之外,這個地點又鄰近總統府、中山堂、西門紅樓等歷史建築及機關,是理想的觀光、購物及商業地點。

相鐵指出,台灣推動觀光立國,之前吸引了大量的東南亞國家及日韓觀光客來台。雖然目前受到疫情拖累,但等到情況穩定後,預期國內旅遊及外國觀光客都會逐漸恢復。

根據相鐵官網,旗下旅館事業共有THE SPALISER、FRESA INN、THE POCKET HOTEL及燦路都(The Sunroute Hotel)等四個品牌,目前在台灣只有一家飯店,就是在台北市、位於民權東路靠近中山北路口的台北燦路都飯店,於1996年營業至今。

日商搶進台北旅館市場,三井不動產手筆最大

目前在北台灣的日系飯店新案中,以三井不動產在台北有三家觀光飯店開發案的事業規模最大,其中在忠孝東路三段的「台北忠孝/和苑三井花園飯店」已經開業一年,在敦化北路及台北市議會舊址的開發案則進行中。

較為外界所知的,是今年8月開業的「JR東日本大飯店台北Hotel Metropolitan Premier Taipei」,也就是之前的六福皇宮飯店。若加上西鐵集團進行中的「Solaria西鐵飯店台北西門」,目前已宣布進軍台北旅館市場的日系旅館開發案,就有三家是來自日本鐵路業者,包括JR東日本、西鐵集團及相鐵集團。

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上圖為位於民權東路的台北燦路都飯店。

日本「鐵路系」旅館業者前進台灣,原因可能這幾點

如今疫情尚未解除,觀光旅遊業成為重災區,國內甚至從去年就屢傳旅館求售,為何日商仍持續投入台灣的旅館市場?

國際不動產顧問業者、瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛觀察,可能原因有以下幾點:

  1. 日商中長期仍看好台灣旅館市場,估計在疫情穩定後,本土旅遊市場可望逐漸恢復。以相鐵公布的2023年春季開業時程來說,距離現在還有一年多,屆時本土疫情可能已經控制。

  2. 待疫情緩和、國門再開,日商不僅能帶進日本客人,也能把具備國際水準的旅館管理專業帶進台灣。

  3. 以六福皇宮及這次相鐵合作案對象來說,大樓業主都是國內的壽險公司,而壽險業近幾年一直希望能找到具有一定規模,管理也上軌道的租戶,因此對有意投資台灣的日系旅館業者,可說是一拍即合。

  4. 對於中長期看好台灣,想要深耕本地市場的日商來說,疫情當下在洽談可能的承租物件時,可以談到相對有利的條件或價格。

若等到疫情進一步和緩、台灣旅遊業開始復甦時才談,就不見得能談到更好條件,因此日商此時進場,不無「危機入市」的想法。

三井不動產布局北中南,有旅館、Outlet及商場

在旅館之外,日系業者也早已大規模進軍國內其他領域的商業不動產,其中手筆最大的,就是身為日本商業不動產龍頭的三井不動產。

三井不動產擘畫一年的台中港Outlet二期開發案,已經於去年11月動工、預定2022年啟用,未來與Outlet一期合計將有220家店鋪,與現有台北林口Outlet及興建中的台南Outlet等量齊觀。

其次,耗資約100億台幣、落腳台中火車站後站商圈的三井LaLaport商場開發案,也在去年6月動工、預定2022年開業,這意味2020年三井不動產在台中就加碼約110億元。

本文經授權轉載自:今周刊

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責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略
品牌成長的下一步:WPP Open 與 AI 驅動的智慧行銷全攻略

生成式 AI 正在改變人們的生活與工作方式,品牌行銷的運作模式也因此而大幅改變。為因應這波變革,WPP Media(群邑媒體)舉辦「Open for Growth 2030 打開智能行銷時代」論壇,正式宣佈在台推出全新平台 WPP Open,並攜手奧美與 The Trade Desk 兩大合作夥伴,共同探討未來十年的媒體轉型藍圖,協助企業洞察國際趨勢,搶先布局新時代的傳播競爭力。

WPP Open 在台上市,打造 AI 行銷智能引擎

WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫表示,AI 已經是行銷流程中不可或缺的一環,但行銷人現在的挑戰不在於「要不要用AI」,而是「如何讓 AI 落地,真正幫助品牌在每一個層面上都能產生成效?」

對此,WPP 集團集結全球的行銷數據、策略與方法論,打造出全新智慧行銷平台 WPP Open,這是一個跨品牌、跨市場、跨媒體的 AI 智能策略引擎,可以讓行銷策略與產出更快、更準、更有影響力。

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WPP Media(群邑媒體)執行長郭俊鑫
圖/ WPP Media

WPP Open平台具備三大特色。第一是以 WPP 集團本身所擁有涵蓋 75 個產業的消費者數據庫為基礎,再串接全球超過 350 家合作夥伴的數據庫,透過大量且多元的數據來訓練模型,確保資料安全與精準。第二是以「Private by Default」為設計核心,確保品牌在利用數據的同時仍維持最高隱私標準。第三是內建 Discovery、Plan、Activate、Measure 四大模組,涵蓋媒體行銷的每一個階段,讓品牌主、創意團隊與媒體平台等不同組織,都能在相同平台上一起協作,提高作業效率。

WPP Open如何解決品牌的三大挑戰?

WPP Media策略長金佳諭進一步指出,在科技快速變化、市場競爭激烈的今日,所有品牌主都在面臨三大行銷挑戰:如何找到下一個成長來源?如何在大量且分散的媒體環境中維持精準消費者洞察?又如何在海量數據中看見完整故事?而WPP Open 恰好能協助企業克服這三大挑戰。

首先,透過 Discover 模組可以助力品牌找到下一個成長來源。過去,行銷團隊在解讀客戶需求時,往往會因為溝通方式、經驗或觀點差異,而出現理解落差,而 Discover 模組可分析 Brief 背後的隱藏訊息、提供產業洞察、找出未被看見的成長動能,或是從消費者決策路徑和行為中,判斷品牌真正的競爭優勢,讓團隊從第一步就做出對的決策。

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WPP Media策略長金佳諭
圖/ WPP Media

其次,是運用 Plan 模組看見真實受眾,維持精準的消費者洞察。WPP Media 資深總監陳昭伶指出,過去的消費者研究存在許多限制,例如,難以全面理解消費者、人工解讀數據,耗時又費力等,但透過 Plan 模組 4 大功能可以突破限制,快速完成消費者研究。

舉例來說,Audience Insight 可以從不同維度去描繪消費者樣貌,行銷人只要與系統「對話」,就能看到洞察結果,不必再花大量時間進行複雜的資料處理。而Build Persona 則讓行銷人可以看到消費者生活化的樣貌。Focus Group 能夠模擬目標受眾樣貌並回答問題,大幅縮減焦點訪談所需的時間和人力成本。Customer Journey 則能了解不同階段的消費者旅程,「當我們真正理解消費者,就能與他建立更真誠的連結。」陳昭伶說。

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WPP Media 資深總監陳昭伶
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第三,是藉由Measure 模組從海量數據中看見完整故事。WPP Media數據與技術團隊負責人戴伯偉表示,WPP Open 以行銷人員為中心,將媒體投放明細、轉換成效、電商/銷售數據、品牌自有資料等內外部數據,匯整在單一平台上,使企業可以做更快速更全面的資料探索。此外,Measure 模組還能根據不同業務需求,客製且彈性的設計報表,讓每個部門都能更直覺地看到最關心的指標。同時還內建 AI 助理:可以自動摘要廣告成效,協助團隊快速發現問題、提出解方。

戴伯偉強調, Measure 模組實現了數據分析自由,滿足任何分析靈感或需求,並且整合跨部門的商業智慧,可以賦能企業與品牌,做出成效最好、效率最高的決策。

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WPP Media 數據與技術團隊負責人戴伯偉
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AI 驅動的新世代行銷:從洞察、創意到投放的全面革新

策略人員每天面對不同產業、不同生意與品牌課題,外界常期待我們要「全知」、什麼都懂,而我們自己也渴望靠近全知的能耐。

有了WPP Open加持,策略人員依然需要具備判斷問題的能力與領域思維,但過去大量耗費在蒐集、彙整、比對資料的人工勞動,現在交由擁有龐大資料庫與策略模組的 WPP Open 來處理。在資料的廣度與深度上,比以往更能觸及更完整的世界。

然而,真正的策略答案,從來不是一鍵產生。不論是以終為始,或從始至終,策略的形成仍需辯思往返、推敲求真。WPP Open 協助我們更靠近「全知」,但策略人員的價值,仍在於那段來回思辨的過程,以及從無數可能中找到最真實的解。

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奥美整合行銷播集團策略總監宋伊婕
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此外,AI 也能讓行銷素材變得更有創意、更獨特。奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔分享品牌運用 AI 的行銷創意。例如,有國際飲料品牌以開放平台促成大眾共創;而某家養生飲品則用 AI 創造出虛擬的知己小姐,展現集體女性樣貌中的不同細節;亦有連鎖通路品牌在行銷洗衣精品牌時,運用 AI 生成對髒衣服的想像,從庶民生活中的不完美找到趣味和機會。「創意手法可以不同,但必須與品牌調性一致,這是 AI 生成內容的核心前提。」蔣依潔強調。

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奧美整合行銷傳播集團執行創意總監蔣依潔
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在創意產出後,行銷還有最後一哩路,也就是媒體投放。作為 WPP Open 的重要策略夥伴,The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔指出,當品牌透過 WPP Open 完成受眾洞察、策略規劃與創意發想後,真正的挑戰是——如何在龐雜的開放網路中,把廣告「最有效率」投遞給真正的目標受眾。

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The Trade Desk(TTD)副總監陳玟潔
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TTD 以跨裝置身份辨識(Unified ID 2.0)、全通路(Omni-channel)、高效演算力與透明數據為核心,讓 WPP Open 所定義的受眾能被精準觸及,並結合 AI技術,協助品牌在投放過程中不斷優化、掌握主導權。她強調:WPP Open 與 TTD 的結合,讓「從洞察到投放」真正串成一條完整、透明、可信賴的 AI 行銷鏈。

在科技快速變化與媒體碎片化的時代,WPP Open 用 AI 串連行銷流程,讓 AI不只是工具,更是推動品牌邁向下一個成長曲線的真正起點。

想了解更多WPP Open AI平台的實際應用,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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