日商投資再+1!相模鐵道進軍西門町開飯店,為何日本人在疫情下仍看好寶島市場?
日商投資再+1!相模鐵道進軍西門町開飯店,為何日本人在疫情下仍看好寶島市場?

總公司在橫濱、日本民營鐵路巨擘相模鐵道集團(相鐵)旗下的相鐵旅館開發公司日前宣布,將向中信金(2891)旗下台灣人壽承租台北市的寶慶路飯店大樓,成立新旅館「相鉄グランドフレッサ 台北西門(相鐵Grand Fresa台北西門)」。

「相鐵Grand Fresa台北西門」將有200個房間,預定2023年春天開幕,是相鐵集團旗下旅館事業在台灣的第二家飯店(也是25年來的第一家),也是繼西鐵集團的「Solaria西鐵飯店台北西門」後,第二家插旗台北西門町的日系旅館。

不僅如此,據傳相鐵集團有意在台北開出3~5家旅館,甚至還在物色中南部大城市的可能物件。

疫情在台灣尚未解除,目前政府開放一般觀光客來台仍遙遙無期,為何日商仍大手筆進軍台灣旅館市場?他們看到什麼疫後商機?

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相模鐵道宣布,將向中信金旗下台灣人壽承租台北市的寶慶路飯店大樓,成立新旅館「相鉄グランドフレッサ 台北西門(相鐵Grand Fresa台北西門)。

相鐵看好疫後商機,上週宣布插旗西門町

相鐵旅館開發公司本月1日在公告中表示,台灣人壽的寶慶路飯店大樓就在捷運西門站旁,西門町又是年輕人流行資訊的聚集地,而且在西門町購物區之外,這個地點又鄰近總統府、中山堂、西門紅樓等歷史建築及機關,是理想的觀光、購物及商業地點。

相鐵指出,台灣推動觀光立國,之前吸引了大量的東南亞國家及日韓觀光客來台。雖然目前受到疫情拖累,但等到情況穩定後,預期國內旅遊及外國觀光客都會逐漸恢復。

根據相鐵官網,旗下旅館事業共有THE SPALISER、FRESA INN、THE POCKET HOTEL及燦路都(The Sunroute Hotel)等四個品牌,目前在台灣只有一家飯店,就是在台北市、位於民權東路靠近中山北路口的台北燦路都飯店,於1996年營業至今。

日商搶進台北旅館市場,三井不動產手筆最大

目前在北台灣的日系飯店新案中,以三井不動產在台北有三家觀光飯店開發案的事業規模最大,其中在忠孝東路三段的「台北忠孝/和苑三井花園飯店」已經開業一年,在敦化北路及台北市議會舊址的開發案則進行中。

較為外界所知的,是今年8月開業的「JR東日本大飯店台北Hotel Metropolitan Premier Taipei」,也就是之前的六福皇宮飯店。若加上西鐵集團進行中的「Solaria西鐵飯店台北西門」,目前已宣布進軍台北旅館市場的日系旅館開發案,就有三家是來自日本鐵路業者,包括JR東日本、西鐵集團及相鐵集團。

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上圖為位於民權東路的台北燦路都飯店。

日本「鐵路系」旅館業者前進台灣,原因可能這幾點

如今疫情尚未解除,觀光旅遊業成為重災區,國內甚至從去年就屢傳旅館求售,為何日商仍持續投入台灣的旅館市場?

國際不動產顧問業者、瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛觀察,可能原因有以下幾點:

  1. 日商中長期仍看好台灣旅館市場,估計在疫情穩定後,本土旅遊市場可望逐漸恢復。以相鐵公布的2023年春季開業時程來說,距離現在還有一年多,屆時本土疫情可能已經控制。

  2. 待疫情緩和、國門再開,日商不僅能帶進日本客人,也能把具備國際水準的旅館管理專業帶進台灣。

  3. 以六福皇宮及這次相鐵合作案對象來說,大樓業主都是國內的壽險公司,而壽險業近幾年一直希望能找到具有一定規模,管理也上軌道的租戶,因此對有意投資台灣的日系旅館業者,可說是一拍即合。

  4. 對於中長期看好台灣,想要深耕本地市場的日商來說,疫情當下在洽談可能的承租物件時,可以談到相對有利的條件或價格。

若等到疫情進一步和緩、台灣旅遊業開始復甦時才談,就不見得能談到更好條件,因此日商此時進場,不無「危機入市」的想法。

三井不動產布局北中南,有旅館、Outlet及商場

在旅館之外,日系業者也早已大規模進軍國內其他領域的商業不動產,其中手筆最大的,就是身為日本商業不動產龍頭的三井不動產。

三井不動產擘畫一年的台中港Outlet二期開發案,已經於去年11月動工、預定2022年啟用,未來與Outlet一期合計將有220家店鋪,與現有台北林口Outlet及興建中的台南Outlet等量齊觀。

其次,耗資約100億台幣、落腳台中火車站後站商圈的三井LaLaport商場開發案,也在去年6月動工、預定2022年開業,這意味2020年三井不動產在台中就加碼約110億元。

本文經授權轉載自:今周刊

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責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #旅遊業動態
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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