「富比士美國400大富豪榜」登錄7名加密富翁,最年輕億萬富豪僅29歲!
「富比士美國400大富豪榜」登錄7名加密富翁,最年輕億萬富豪僅29歲!

指標性商業雜誌《富比士》公布了美國400大富豪榜。拜加密貨幣突飛猛進之賜,共有七名加密億萬富翁登上400大富豪榜單,包括FTX創辦人暨執行長Sam Bankman-Fried、Coinbase創辦人阿姆斯壯(Brian Armstrong),其中SBF更是成為繼Facebook創辦人祖克柏後,資產最多的30歲以下的億萬富翁。

對加密貨幣產業來說,今年是豐收的一年。拜新冠疫情所賜,高波動行情讓加密貨幣成為千禧世代的投資新寵兒,成就了許多加密新創。美國指標性商業雜誌《富比士》(Forbes)日前公布了美國400大富豪榜,其中就有七名加密企業家。

七名加密企業家的入榜也象徵了加密貨幣正在走入主流,同時「機構入局」也為加密產業注入了許多資金。今年入榜的加密億萬富翁的總身家超過550億美元,其中FTX創辦人SBF的資產約為225億美元,其次為Coinbase創辦人Brian Armstrong的115億美元。

值得注意的是,SBF除了首度入選美國400大富豪外,同時也是400富豪中最年輕的入選者,僅29歲,同時也是繼Facebook創辦人Mark Zuckerberg之後最有錢的30歲以下富豪。

以下是新晉加密富豪名單(按資產多寡排名):

1. Sam Bankman-Fried / 淨資產:225億美元

Sam Bankman-Fried於2019創立FTX交易所,而他的多數資產都是FTX交易所的代幣FTT。FTX最近完成B輪融資共9億美元,交易所估值180億,SBF的FTT資產也翻了一倍。

此外,SBF還創立了Alameda Research量化基金,約管理25億美元的資產。SBF是利他主義者,其目標是盡可能的賺錢,而後回饋社會。

2.Brian Armstrong / 淨資產:115億美元

Brian Armstrong是Coinbase交易所的共同創辦人,而Coinbase也於今年四月公開上市,成為「首家公開上市」的加密交易所,公司估值為860億美元。Brian Armstrong約有Coinbase的19%股份,淨資產約為115億美元。

3. Chris Larsen / 淨資產:60億美元

Chris Larsen是瑞波(Ripple)的共同創辦人暨董事長,也是去年富比士富豪榜上唯一的加密億萬富翁。此外,Chris Larsen也是創業家和天使投資人,過去曾在矽谷共同創立數間公司,包括P2P借貸公司和線上抵押貸款放貸機構E-Loan。

4&5. Cameron and Tyler Winklevoss / 淨資產:45億美元

Winklevoss雙胞胎兄弟曾參與Facebook創立,在2015年創立了Gemini交易所(雙子星)。據CMC數據,雙子星交易所24小時交易量為2.1億美元。和其他加密富豪不同,Winklevoss雙胞胎兄弟的資產不全然來自於自己的新創事業。

兩人在2013年控告臉書創辦人Mark Zuckerberg瓢竊創意後,購買了1,100萬美元的比特幣,當時價格約為120美元/1BTC,讓其成為加密巨鯨,不過兩人不願對持有資產多做評論。

Winklevoss
Winklevoss兄弟。
圖/ shutterstock

6. Fred Ehrsam / 淨資產:35億美元

Fred Ehrsam同樣是Coinbase的共同創辦人,但於2017年離開Coinbase,隨後創立加密投資公司Paradigm,並投資了眾多知名加密新創。投資新創包括去中心化央行MakerDAO,借貸協議Compound、去中心化交易所Uniswap、競爭公鏈Cosmos等。其淨資產估值約為35億美元。

7. Jed McCaleb / 淨資產:30 億美元

Jed McCaleb為瑞波公司的共同創辦人暨前技術長,在2013年離開瑞波,並創立競爭公鏈Stellar。他離開瑞波時,還持有90億枚瑞波幣(XRP)。

雙方在2016年2月談成和解,允許麥卡列布在四年後(2020年2月)可以在一週內每天出售XRP平均日交易量的1.5%,這也成為麥卡列布現在不斷大量賣出XRP的依據。不過整個九月份,Jed McCaleb都沒有出售任何一枚XRP。

本文經授權轉載自:動區動趨

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責任編輯:吳佩臻、蕭閔云

關鍵字: #加密貨幣
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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