全球首輛「飛行重機」亮相,可飛到4500公尺高空!還有哪些驚艷特點?
全球首輛「飛行重機」亮相,可飛到4500公尺高空!還有哪些驚艷特點?

還記得,那款能讓你變身「鋼鐵人」的全球首款飛行背包嗎?

2015年,噴氣背包航空公司Jetpack Aviation(JPA)推出了JB-9無翼噴氣背包,首次在空中繞著自由女神像飛行。

JPA Speeder
圖/ 愛范兒

近幾年來,JPA一直都在深入研究「親民」的飛行技術,其中就包括了能讓人人上天的飛行摩托車。

就在最近,全球首款噴氣驅動飛行摩托車——Speeder,終於來到我們眼前了。

全球首款噴氣式飛行摩托車,現實生活中的阿拉丁魔毯

這款飛行摩托車,名為「超速者」(Speeder)。

JPA稱其為「個人行動載具的終極形態」。

一眼看上去,它的確就像剛從科幻電影裡衝破時空阻礙,突然開進了現實世界。

設計嚴謹而精密的外殼,鋒利而冷峻的配色,人們只用坐在上面就能開到空中,無需任何外部防護罩——摩托車彷彿真的只是一個載體,人們已經擁有了隨時飛行的超能力。

當然現實中,它的背後有著大量的技術作為支撐。

Speeder搭載了VTOL(垂直起降)技術,因此起飛和降落都只需要一個車位大小的地方。

通過JPA自行開發的軟體,能夠保證摩托車飛行中的穩定,讓它能像直升機一樣,在空中保持靜止。

JPA Speeder
圖/ 愛范兒

他們耗費了一年半的時間,來研究這個控制系統和軟體開發,最新的測試中,「超速者」已經可以垂直起飛、爬升、轉彎,並保持穩定懸空停留。

摩托車內建的自主管理系統,能讓初試飛行摩托車的駕駛員,以及沒有經驗的大眾消費者,也能大膽地騎乘起飛。

這些技術最大的目的,首要都是為了保證安全。

Speeder重300磅(約136公斤),能載比機車本身重兩倍的重量,最高承載約270公斤,可以坐兩個人。

車身目前裝有4台渦輪噴氣發動機,分佈在摩托車身各處,可以監控並隨時調整推力。據悉,最終生產版本可能會有8個發動機。

與JPA的噴氣背包不同,實際駕駛中,你不需要做太多準備工作。

只用跨上摩托車,以一種近乎趴著的姿態坐在摩托車上,雙手握住操控把手,就能駕駛了。

在手上的兩個控制桿中間,有一塊12英吋的大螢幕,內建了雙向航空無線電系統,會顯示導航、高度、速度、燃料、電池、安全狀態等資訊,隨時指導飛行員飛行。

摩托車的飛行高度可達15000英呎(約4572公尺),產生1200磅(約544公斤)的最大推力。

這近5000公尺的高度,就問你怕不怕。就算它能飛,恐怕很多人都不敢坐……

還有一些細節方面,比如它可以在夜間飛行、在小雨到中雨的環境飛行、配置了導航系統和儀表燈等等。

實際上,2019年JPA就公佈了Speeder的原型概念,近幾年一直在細節修改和改善,最近才完成了首次飛行,通過了測試,接下來將使用更小框架和碳纖維車身面板,在沒有繫上繩子的情況下再次飛行。

這次,JPA最新的動向是公佈了他們商用的飛行摩托車,而且是兩個版本。

一個是軍用及商用版(Military Speeder),需要駕駛員有個人飛行執照,飛行時速為250英里/小時,大約可飛35分鐘。

一個是民用休閒版(Recreational Speede),不需要任何飛行駕照,只需要在JPA公司接受培訓,飛行時速60英里/小時,可飛行15分鐘。

作為民用休閒版,它是有史以來首個採用渦輪動力、完全穩定的垂直起降個人飛行摩托,相當於一艘「娛樂飛船」。

想想遊樂園裡的摩托過山車,大概也就比那個刺激幾百倍吧。

而作為軍用及商用版,它的作用就廣了。

Speeder不僅可以運輸載貨,在船艦之間進行物品補給(比起直升機具有速度和成本優勢),還能作為緊急救援工具,比如快速將患者送往醫院、疏散受害者等等。

另外值得一提的地方是,最開始Speeder是使用噴氣燃料、柴油或煤油作為飛行動力,但他們最近表示,所有噴氣式飛行摩托車都不會帶來燃料污染。他們已經和「普羅公尺修斯燃料公司(PrometheusFuels)」達成協議,將使用100%淨零碳排燃料。

價格方面,民用休閒版的售價高達38萬美元,並不便宜,都可以買架小飛機了,而軍用及商用版價格還未定。

Speeder將在2023年上市,現在已經可以預定。

飛行背包、飛行汽車、飛行摩托車,哪個上天更好?

JPA 做的飛行背包
圖/ 愛范兒

做飛行背包、飛行汽車、飛行摩托車的公司都不少。

每年各類車展上,這些具有未來感的交通工具早已屢見不鮮。但是,很多也都停留在了概念機或者原型機階段。

飛行背包早就在上世紀中期,已有貝爾直升機公司發明飛行背包,後來被Google X「承接」開始進一步研發,但最後因為燃料消耗成本和噪音問題等,最後放棄了。

近年來,英國發明家理理查德·白朗寧、法國發明家弗蘭基·薩帕塔、杜拜空中飛人樊尚·雷費……都在積極地成為現代鋼鐵俠,然後「背包上天」。

公司在2015年演示其飛行背包的「首飛」時,號稱自己是「全球首家飛行背包生產者」,不過產品一直在測試,個人商用版預計要到2030年。

JPA做的飛行背包,算是相對較為成功,也更接近消費者的產品。

市面上目前已有的大部分飛行背包,都採用汽油發動機驅動、火箭和水蒸氣噴射來提供動力,JPA研究了40年左右的飛行背包不同之處在於,它的動力來自於噴氣式渦輪,以航空燃料或柴油驅動。

這讓它可以飛到超過1萬英呎(約3048公尺)的高空,同時它又小而輕便,可以塞進汽車車廂,輕鬆帶出門,但它的飛行時間也因此只有10分鐘。

只是飛行背包太過「自由」的特性,終歸還是存在著很大的安全隱患。

與自家的飛行背包相比,JPA的飛行摩托車速度更快、載荷更重、起飛也更方便,更重要的是,它可以垂直起降,也就擁有極高的穩定性。

飛行摩托車的歷史也可以追溯到上世紀六十年代,類似飛行摩托車的交通工具構想如Hover Scooter,那時就已經被提出來,但因機身駕駛不穩定的難題,後來還是夭折了。

JPA
圖/ digitaltrends

美國加州的Aerofex公司在2012年1月推出了飛行摩托車的原型。2014年,澳洲發明家Chris Malloy製造出了飛行摩托Hoverbike,也稱此為「世界上第一輛飛行摩托車」。

這輛飛行摩托車可以飛到3000公尺高,時速160公里,飛至150公里。現在它背後的無人機公司Hoversurf仍在不斷推動飛行摩托車的商業化進程。

相比之下,JPA的飛行摩托車的設計更為先進,同時也飛得更高。

而比起飛行背包和飛行摩托,飛行汽車可能是更受大眾期待和資本寵愛的領域。

關於飛行汽車的報導和新聞幾乎每幾個月就會出現一次,今年更是尤其多。

上世紀二十年代左右就有人開始進行飛行汽車的實驗,當時對於很多人來說,它還只在科幻電影裡出現過。

2009年3月,世界首款飛行汽車——Transition才首次試飛成功,2018年,全球首款量產飛行車PAL-V開始接受預定。

PAL-V.
圖/ PAL-V.

現在,據悉全球有超過150家企業正在研發飛行汽車,至少有425款飛行汽車正被研發。

從汽車領域的豐田、吉利、長城、大眾、保時捷,到航空領域的空中巴士、波音,以及網路領域的Google、Uber、騰訊、英特爾,還有新創企業Lilium、JobyAviation、Archer、Volocopoter、億航等,共同掀起了一股飛行汽車之風。

近期小鵬匯天的電動飛行汽車,更是讓飛行汽車一度成為熱議話題。

obyS4原型機、WiskCora、ArcherMaker、億航EHang216、Velocopot
JobyS4原型機、WiskCora、ArcherMaker、億航EHang216、Velocopoter2X、小鵬匯天旅航者X1(順序為左上橫數到右下,組圖來自晚點LastPost)
圖/ 愛范兒

事實上,這也是因為空中交通的前景正變得越來越清晰可見。

知名投資銀行摩根士丹利預測,隨著技術與資本投入狀況的改善,2040年自動飛行汽車市場規模可能高達1.5萬億美元。

其實無論是飛行背包、飛行摩托,還是飛行汽車,他們的不同點,去掉前面「飛行」兩個字來看,和在地面上差不多,但當他們都飛到了天上,就都面臨著相似的第一道關卡。

比如安全,人身安全永遠是第一位的。首先要保持飛行穩定、可靠,還要防止交通工具失控掉落或發生事故,甚至各類惡劣天氣下的影響,這對天上的駕駛員和地面的行人來說都是危險加倍;

比如續航,現在eVTOL(純電動化+垂直起降)的方案是主流,可怎樣的電池才容量大又不至於重量大,怎樣的能源才能降低成本、載客更多、在都市大廈中延長飛行時間,都得繼續探究。

比如噪聲,離地面越近,越對人們的日常生活影響大,可能交通問題還沒解決,噪音問題就足以讓人逃離都市了。

比如價格,就目前來說,面向消費者端的飛行汽車隨隨便便就幾百萬,就沒有普通人能輕易消費的,能買初代飛行汽車,不如買個成熟版直升飛機?

ilium飛行汽車
ilium飛行汽車
圖/ 愛范兒

還有最重要的基礎條件——政策,目前全球各國適航標準以及空中交通法規都還未完善,因為它要改變的,是整個交通網路結構,進而會改變我們的城市形態、出行生活、居住方式。

還有更多,關於飛行汽車本身的設計、材料工藝、環保,以及更廣的隱私、基礎設施建設等問題,構成了一個巨大的系統工程,需要很多行業和部門一起來實現它。

各家企業都在強勢入主飛行領域的各個分支,未來想必也會有很多不一樣的面貌,目前從營運模式、盈利空間來看,首先最具發展潛力的可能還是飛行汽車。

市場和消費者,都在等待一款具有標誌性、又能真正落地的飛行汽車面世。

NASA空中出行項目經理Davis Hackenberg曾判斷過飛行汽車的商用進度——

2021年:飛行汽車將「進入大規模的指定區域內部,進行認證測試或者操作演示」。

2025年之前:結合自動駕駛,飛行汽車可以在低密度航空範圍內行駛,並投入商業化使用,一個普通人可以進行短距空中出行;

2028-2030年:飛行汽車將在中等密度空域進行商業化使用,飛行汽車也開始真正盈利。

我們已經見證了2021年的新改變。

當空中交通工具的新動作越來越頻繁,它們普及的時間也會在翹首企足中不斷縮短。

本文授權轉載自:愛范兒

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責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #交通科技
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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