直擊鴻海電動巴士Model T!最快明年高雄搭得到,首款落地的新車有哪些特色?
直擊鴻海電動巴士Model T!最快明年高雄搭得到,首款落地的新車有哪些特色?

銀色金屬的車身,在舞台燈光的照射下閃閃發亮,科技日上,鴻海特別將13噸重的電動巴士Model T,搬到了南港展覽館二館的場地內,以圓圈路線反覆繞行的方式,讓現場媒體搶先試乘。

比起一般乘用車,電動巴士因為行車環境單純、路線固定,且車速不用太快等特點,會最快商用落地,也是一般民眾在生活中最先接觸到的電動車類型,以台北市來說,目前已經有12%的巴士完成電動化。

公共運輸載具電動化可以起到示範作用,對鴻海來說,商用的電動車無論是技術練兵,或是未來輸出到海外市場都很有幫助。今日,《數位時代》也登上了Model T,帶讀者體驗搭乘感受,並解析未來鴻海的布局。

電動巴士Model T,搭起來什麼感覺?

登上Model T,給人的感覺是舒服、安靜,內裝採白、灰色調,導覽人員解釋,從座椅到扶手欄杆,全部都是以人體工學角度設計,確保乘客搭乘的舒適度。

Model T
白灰色系內裝,讓人相當舒服。
圖/ 侯俊偉

Model T配有可傾斜式電子氣壓懸吊系統,停靠車站時,車身可以微微傾斜,不需要跨太大步就能上車,在司機座位上方則有48吋的電視,讓乘客掌握所有行車資訊。

Model T
48吋的電視,將所有重要行車資訊集中顯示。
圖/ 侯俊偉

Model T外觀設計非常方正,車內挑高也比一般公車更高,乘坐起來沒有壓迫感,行車過程非常的安靜、平穩,就算站著也感相當舒適。同時,也是全台首輛搭配內輪差警示系統的巴士,在司機左手邊有一塊長條形的螢幕,可以隨時提醒司機,避免交通意外發生。

Model T
Model T是全台首度搭配內輪差警示系統巴士。
圖/ 侯俊偉

途中,司機還示範加速到40公里車速,可以感受到加速時非常有力,過程中車身維持平穩,相較於一般公車,減少了震動的不適感,這是因為Model T整合電子液壓轉向系統、防鎖死碟煞系統等,提升行駛間穩定性,能滿足客戶不同營運模式的需求。

Model T
Model T配有多塊螢幕,協助駕駛掌握行車資訊。
圖/ 侯俊偉

50%零件來自台灣,李秉彥:整車生產必須在地化

Model T是第一款以MIH商用車平台為基礎,所生產出來電動巴士,以自主研發技術為核心,鴻華先進總經理李秉彥說,這輛巴士從設計到製造,全部都是在台灣完成的,車上所使用的零組件,有超過50%是由台灣廠商提供。他認為,整車生產必須在地化,才能用最短路徑得到最佳效率,不只是在巴士、乘用車也是一樣。

鴻海表示,Model T的續航力超過400公里以上,若從台北走高速公路一路南下,全長也才397公里,以市區接駁運作來說相當足夠。而在斜坡且滿載條件下,爬坡能力也能達到25%以上,最高可以達到每小時120公里。目前,Model T在車輛研究測試中心(ARTC)測試期間,已完成20萬公里加速耐久測試,以及1,000小時以上的剛性強度測試。

Model T
鴻華先進總經理李秉彥說,Model T從設計到製造,全部都是在台灣完成的,車上所使用的零組件,有超過50%是由灣廠商提供。
圖/ 侯俊偉

行政院副院長沈榮津表示,Model T現在已經通過交通部的審驗,預計最快明年就會在高雄試營運提供服務。在政策方面,政府將利用內需市場,提供國產電動巴士在台灣練兵的機會,希望藉此帶動經濟成長新動能。

包括台灣,電動巴士在許多國家都已經落地營運,在中國有許多業者在生產製造,鴻海未來在商用電動巴士市場,有何優勢呢?

郭台銘
鴻海創辦人郭台銘,也親自登上Model T試乘感受。
圖/ 侯俊偉

鴻海董事長劉揚偉說,「巴士智慧化」一定會是一個主要方向,他認為:「電動化是大勢所趨,智能化則是決勝關鍵。」他認為,台灣在ICT產業非常有實力,把台灣在半導體、軟體、硬體上力量整合,並放在一個平台上,就會非常有競爭力,但在訪談中,他並未詳細說明巴士智慧化的方向與細節。

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責任編輯:錢玉紘

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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