直擊鴻海電動巴士Model T!最快明年高雄搭得到,首款落地的新車有哪些特色?
直擊鴻海電動巴士Model T!最快明年高雄搭得到,首款落地的新車有哪些特色?

銀色金屬的車身,在舞台燈光的照射下閃閃發亮,科技日上,鴻海特別將13噸重的電動巴士Model T,搬到了南港展覽館二館的場地內,以圓圈路線反覆繞行的方式,讓現場媒體搶先試乘。

比起一般乘用車,電動巴士因為行車環境單純、路線固定,且車速不用太快等特點,會最快商用落地,也是一般民眾在生活中最先接觸到的電動車類型,以台北市來說,目前已經有12%的巴士完成電動化。

公共運輸載具電動化可以起到示範作用,對鴻海來說,商用的電動車無論是技術練兵,或是未來輸出到海外市場都很有幫助。今日,《數位時代》也登上了Model T,帶讀者體驗搭乘感受,並解析未來鴻海的布局。

電動巴士Model T,搭起來什麼感覺?

登上Model T,給人的感覺是舒服、安靜,內裝採白、灰色調,導覽人員解釋,從座椅到扶手欄杆,全部都是以人體工學角度設計,確保乘客搭乘的舒適度。

Model T
白灰色系內裝,讓人相當舒服。
圖/ 侯俊偉

Model T配有可傾斜式電子氣壓懸吊系統,停靠車站時,車身可以微微傾斜,不需要跨太大步就能上車,在司機座位上方則有48吋的電視,讓乘客掌握所有行車資訊。

Model T
48吋的電視,將所有重要行車資訊集中顯示。
圖/ 侯俊偉

Model T外觀設計非常方正,車內挑高也比一般公車更高,乘坐起來沒有壓迫感,行車過程非常的安靜、平穩,就算站著也感相當舒適。同時,也是全台首輛搭配內輪差警示系統的巴士,在司機左手邊有一塊長條形的螢幕,可以隨時提醒司機,避免交通意外發生。

Model T
Model T是全台首度搭配內輪差警示系統巴士。
圖/ 侯俊偉

途中,司機還示範加速到40公里車速,可以感受到加速時非常有力,過程中車身維持平穩,相較於一般公車,減少了震動的不適感,這是因為Model T整合電子液壓轉向系統、防鎖死碟煞系統等,提升行駛間穩定性,能滿足客戶不同營運模式的需求。

Model T
Model T配有多塊螢幕,協助駕駛掌握行車資訊。
圖/ 侯俊偉

50%零件來自台灣,李秉彥:整車生產必須在地化

Model T是第一款以MIH商用車平台為基礎,所生產出來電動巴士,以自主研發技術為核心,鴻華先進總經理李秉彥說,這輛巴士從設計到製造,全部都是在台灣完成的,車上所使用的零組件,有超過50%是由台灣廠商提供。他認為,整車生產必須在地化,才能用最短路徑得到最佳效率,不只是在巴士、乘用車也是一樣。

鴻海表示,Model T的續航力超過400公里以上,若從台北走高速公路一路南下,全長也才397公里,以市區接駁運作來說相當足夠。而在斜坡且滿載條件下,爬坡能力也能達到25%以上,最高可以達到每小時120公里。目前,Model T在車輛研究測試中心(ARTC)測試期間,已完成20萬公里加速耐久測試,以及1,000小時以上的剛性強度測試。

Model T
鴻華先進總經理李秉彥說,Model T從設計到製造,全部都是在台灣完成的,車上所使用的零組件,有超過50%是由灣廠商提供。
圖/ 侯俊偉

行政院副院長沈榮津表示,Model T現在已經通過交通部的審驗,預計最快明年就會在高雄試營運提供服務。在政策方面,政府將利用內需市場,提供國產電動巴士在台灣練兵的機會,希望藉此帶動經濟成長新動能。

包括台灣,電動巴士在許多國家都已經落地營運,在中國有許多業者在生產製造,鴻海未來在商用電動巴士市場,有何優勢呢?

郭台銘
鴻海創辦人郭台銘,也親自登上Model T試乘感受。
圖/ 侯俊偉

鴻海董事長劉揚偉說,「巴士智慧化」一定會是一個主要方向,他認為:「電動化是大勢所趨,智能化則是決勝關鍵。」他認為,台灣在ICT產業非常有實力,把台灣在半導體、軟體、硬體上力量整合,並放在一個平台上,就會非常有競爭力,但在訪談中,他並未詳細說明巴士智慧化的方向與細節。

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責任編輯:錢玉紘

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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