Prada進駐傳統菜市場!明星代言不再主流,精品界為何吹起的「隱形行銷」風?
Prada進駐傳統菜市場!明星代言不再主流,精品界為何吹起的「隱形行銷」風?

五花八門的攤位、水洩不通的人潮、此起彼落的叫賣聲,在大眾的印象中,菜市場的煙火氣一直與時尚精品搭不上邊,不過今年9月底,義大利知名時尚品牌Prada卻進駐菜市場,為市場內販售的蔬菜、水果包裹上印有Prada大字的印花紙,吸引不少消費者慕名而來、拍照打卡。

愈來愈多精品大廠悄悄開起跨界快閃店,讓當地居民自己主動發現並在社群媒體分享、宣傳,取代過去較具有侵略性、主動的廣告,這就是近期在時尚產業蔚為潮流的「隱形行銷」。

時尚跨界開菜市場、麵包店以及健身房好跳tone

為了宣傳2021秋冬廣告大片發布,Prada與位於上海徐匯區烏魯木齊中路的「烏中市集」合作,開起跨界快閃店,只要消費買滿人民幣20元(約新台幣90元)就可以獲得限量版2021秋冬印花手提紙袋,活動持續兩週至10月10日。

Prada 菜市場
圖/ 微博/Prada

Prada以今年秋冬系列「Feels Like Prada」主打的印花圖樣替菜市場改頭換面,包括牆面、招牌、攤商都換上新裝,各式商品都以印有Prada秋冬系列印花,使原本擠滿婆婆媽媽的菜市場,搖身一變成為網紅的拍照打卡聖地。

這並不是Prada第一次融入市井小民的生活,今年9月初Prada就在義大利米蘭家具展期間開了快閃「麵包店」,展示2022春季系列女裝。Prada主張,這些跨界快閃店能提供前所未有的品牌體驗,喚起消費者心中的情感。

除了Prada之外,今年類似的「跳tone精品快閃店」還不少,如法國精品Hermès為了宣傳新系列商品,於今年5月在中國成都開設健身房「HERMÈS FIT」,整體空間以及拳擊擂台、攀岩牆、槓鈴、沙袋等設備都染上經典的「愛馬仕橙」,同時也在官方微信小程序推出免費的線上健身課程,推播商品的相關影片。愛馬仕此舉主要是想透過日常生活中的空間場景貼近消費者生活,加強品牌與消費者的交流。

身為法國開雲集團旗下的龍頭品牌,Gucci則為了配合米蘭設計週活動,在米蘭開設名為「Gucci Cartoleria」的快閃文具店,展示Gucci Lifestyle系列小物,店內瀰漫神秘奇幻、復古的氛圍正好符合該系列的視覺呈現,吸引許多民眾前來參觀。

低調宣傳,與微型社群、KOC搏感情

據《Vogue》報導,時尚精品業逐漸改變以往高調宣傳、砸重金買廣告的行銷策略,轉而投入社群互動,如法國奢侈品牌Balmain今年便削減在《Vogue》等時尚刊物投放平面廣告,並將部分行銷預算用於整體造型的展示。

此外,民眾耳熟能詳的KOL也不再是時尚大廠關注的主要核心,對品牌高度參與的關鍵意見消費者(KOC)才是目前各品牌想積極建立連結的目標客群,也是它們想要透過快閃店交流的對象。

據美國戶外廣告協會(OAAA)與民調公司Harris Poll今年1月的市調顯示有75%受訪者表示對數位廣告的關注程度下降,顯示消費者對於廣告的疲勞轟炸感到厭煩。廣告意圖過於明顯,有時甚至會弄巧成拙,不僅傷害長年建立的品牌形象,也可能引起消費者反感。

意識到年輕消費者求新求變的特性,這些精品大廠嘗試以一種更低調、不著痕跡的方式打入市場,默默開設各種意想不到、跨領域的快閃店,事前沒有邀請媒體報導,反而讓當地社區自己發現並廣泛地在網路上宣傳。

這些「反差」、跳tone的快閃活動自然引起大眾的關注,也順利融入人們日常生活,打破以往精品給人遙不可及的印象,讓民眾在不知不覺中了解品牌。

廣告公司R/GA的行銷執行長Nicole Armstrong認為,「隱形行銷是一種建立關係的策略,這種行銷手法藉由讓人們分享、討論來達成目的。」比起鼓勵消費者立刻去購物,與他們建立長期的關係、培養顧客忠誠度才是時尚精品經營的長遠之計。

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #創意行銷
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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