數據變現經濟時代來臨，2030商務新規則|數位時代 BusinessNext

想像2030年，當我們隨手用手機App下單買東西，打開Facebook看看最新動態和即時新聞，追看最新一集的美劇，每一個使用網路的行動和足跡都成為隨時被挖掘的數據寶藏，每段「網路小旅程」沿途的廣告是「演算法行銷」的成果，網路瀏覽商機。

根據Visa《2030未來商務報告》，到了2025年，數據經濟的總規模將達到4,000億美元，幾乎是2018年2,270億美元的兩倍。不管你我是否察覺，我們正被數據經濟（Data Economy）層層包圍。

數據將籌碼化，消費者未來也能將個人數據變現

當零售市場大幅仰賴用戶數據來為每個消費者打造專屬的「超個人化」產品與服務，以因應激烈的市場競爭，預測2030年，數據應用不再只是單向運作，將有越來越多的消費者願意將個人數據與品牌商共享，以做為獲得更好的零售體驗的籌碼。

數據傳輸還將建制出一套安全可信賴的標準，把數據交換制度化。消費者擁有更高的數據管理權，甚至可以將部分個人數據「標價」來支付下一次消費。

而我看見這樣的趨勢已是發展進行式。例如，印尼一家新創公司將焦點放在購物收據蒐集上，只要用戶回傳收據圖檔，就能獲得現金回饋。透過收據來取得消費者在實體通路中的消費資訊，品牌商則透過此新創平台提供的資訊，即時了解更多消費者的支出分配和購物習慣，藉以提高線上線下銷售的整合，提供更多客製化、高度個人化的客戶服務。

以數據為本的商業模式日新月異，攜手共建數據交易生態系

2030年，消費者對個資將擁有更大的掌控權，在有了標準化數據交易機制之下，消費者不僅能夠自訂個人數據的價值，還能選擇與哪些品牌共享資訊。部分企業也將轉型變成數據整合商與數據經紀人，提供「數據顧問」這類嶄新的服務，協助廣大的消費者分級管理個人資料，同時為其他企業提供認證、整合過的數據，使其可以將重心放在為個別消費者量身定制出獨一無二的客戶體驗上。

和大家分享一個我看到已經在實現這樣創新模式的案例，香港有家區塊鏈公司，就是以區塊鏈技術為基礎，建立一個去中心化的資料儲存平台。它們除了數據儲存服務之外，也是個數據交易平台，它提供一個讓使用者可依據自身需求來分享和出售數據的市場機制，並以發行的「虛擬貨幣」來進行交易。

這樣去中心化的機制，不僅讓企業和個人都能透過數據來獲利，更使得用戶數據的應用更直接、更有價值，並提升消費者的數據自主權，企業則是可以將數據整合後出售給其他企業來獲利，不同的數據共享和整合模式，讓更多的異質企業可以更全面地了解客戶的個別需求。

數據風險：始於科技，解於科技

然而，數據經濟的龐大商機下，品牌商與企業要面對的，還有與日俱增的資訊安全威脅。到2030年，全球網路攻擊的總成本預估將達到90兆美元的規模（Kantar research 2021），也就是說，隨著巨量資訊和數據價值的爆增，數據竊盜和網路攻擊的頻率和成本也將跟著大幅上升，因此建立一個安全可靠的數位交易生態系更顯重要。

我認為，數位商務的基礎建設更有賴監管部門、金融機構、商家等多方合作，因此Visa在2020年提出「台灣支付安全發展藍圖」，倡議EMV 3D Secure支付標準，包括商家支援交易代碼化、金融機構推動即時風險評分機制、等多層資訊安全防護，希望透過科技做為監管與創新的解方，共同推動加速打造以消費者為中心、開放且安全的商業生態系。

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責任編輯：吳佩臻、陳建鈞

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走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。