7-11的思樂冰到集點熱潮,幕後推手都是他!徐重仁堅持35年改寫台灣零售新篇章
7-11的思樂冰到集點熱潮,幕後推手都是他!徐重仁堅持35年改寫台灣零售新篇章
2021.10.26 | 商業經營

上班途中,你可以買杯咖啡提神;肚子餓了,琳瑯滿目的鮮食任你選擇;購物時,還能集點換公仔。除此之外,水電費繳納、提款轉帳、寄件取件、傳真影印......,當你有這些需求的時候,不用擔心,便利商店都在不遠處等著你。今日我們有這麼便利的生活,都得歸功一個人:從1977年起帶領統一超商拚鬥35年的前總經理、「流通教父」徐重仁。

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圖/ 數位時代

「我的對手不是同行,而是便利商店。」台灣麥當勞前總裁李明元曾對徐重仁如此說,當餐飲業龍頭麥當勞都備感壓力時,就可以知道便利商店快速變形帶給跨產業的威脅有多強。

台灣的便利商店體系,在他手下慢慢成型

1974年,日本第一家7-ELEVEN落腳東京,這也是當時就讀早稻田大學流通經濟學研究所的徐重仁與7-ELEVEN的初識。他回憶,「我當時經常光顧並研究這家小店的運作方式,也思考著台灣或許也需要這樣一家便利商店?」

直到1977年畢業回台後,經過引薦結識了生命中的貴人:對連鎖便利商店產業產生興趣的統一集團創辦人高清愿。「當時統一對於零售通路的領域不是很了解。」在高清愿邀請下,徐重仁進到統一集團執行流通事業規劃,就此幾乎半生奉獻其中。

不過,當時統一以食品業龍頭之姿開了便利商店,不代表事業就此一帆風順,甚至連續虧損了7年,「當時台灣人大多習慣到雜貨店、傳統市場消費。」徐重仁認為,當時導入便利商店的時機點對於台灣人來說太早了。

但就在內部決定要收掉這個事業時,當時已被調職到統一企業麵包部的徐重仁,1984年又被調回來承接這個燙手山芋。「上層抱著『把徐重仁叫回來做做看』,就看能不能死馬當活馬醫。」徐重仁笑說。

這一回來,徐重仁可不是沒準備,他在統一麵包部期間,就不斷想著「為什麼日本、美國可以成功?台灣卻不行?」他選擇積極重整,率先將當時開了75家、卻有大半以上都在虧損的店砍到僅剩下30家店,並挑選顯眼度佳的三角窗店面,最重要的是,他認為現代化的便利商店與傳統通路本質並不相同,所以他不再以家庭主婦為目標顧客,而是選擇推出吸引年輕人會喜歡的商品。

7-11創辦初期合影
在統一集團創辦人高清愿(右一)的支持下,徐重仁(左二)透過選點、商品結構調整等改革,在第100家店開幕時終結7-ELEVEN連續7年的虧損。

瞄準年輕客群,7-ELEVEN靠思樂冰翻身!

許多人的童年回憶「思樂冰」就是在這個革新時期所出現的產品!當時徐重仁出差時,看見香港的7-ELEVEN販售叫做「Slurpee」的冰泥,認為在台灣應該有商機,便從美國引進機器、在台推出了這種冰泥,還賦予了它一個新的名字「思樂冰」,就此成功吸引了小朋友、青少年族群。

徐重仁憶起當時笑說,「許多小朋友買了一杯大家輪流著喝,喝完再去充填。」後來就連其他地區的7-ELEVEN都跟著叫了「思樂冰」這個名字。徐重仁的得力戰將、前統一超商營運長謝健南也這麼形容:「台灣的7-ELEVEN可以說是靠思樂冰起家的。」而茶葉蛋、國民便當、大燒包等等鮮食產品,也都在徐重仁瞄準年輕客群的策略下一一誕生。

7-11創辦初期的合影2
徐重仁在台經營超商的策略,很大一部分仰賴年輕消費客群。

一片小磁鐵,開啟至今不墜的集點經濟

除了不斷推出鮮食商品,徐重仁立下最經典的成就之一,莫過於帶動了全民瘋集點的熱潮。2005年,7-ELEVEN面臨了業績獲利衰退,股價甚至一度跌到了47.5元,徐重仁將其歸咎為「還不夠創新」。

當時的7-ELEVEN來客,10個有6個是男性,為了吸引到更多女性生客群,內部開始思考該如何吸引顧客上門。徐重仁因此觀察到,香港、新加坡的7-ELEVEN前後推出了滿額送Hello Kitty磁鐵的活動,大幅提升業績,因此學習複製經驗,只要消費滿77元就送一片磁鐵,再加上找來蔡依林代言,讓全台民眾都陷入了「無嘴貓」的風潮,僅3個月就灌進了40億元的營收。

當時挾帶著4000店的優勢,更讓全家便利商店營收衰退,集點經濟扭轉了台灣零售業的行銷方式,至今帶來的商機仍大。

35年的堅持,圓一個「流通夢」

在徐重仁35年的帶領下,台灣7-ELEVEN不僅在開設第100家店時開始轉虧為盈,此後一路扶搖直上,更在1989年成為全球7-ELEVEN第三大連鎖體系,應證早期統一企業的核心幹部顏博明說過的,「自始自終最堅持的就是徐重仁。」

徐重仁不自我框限的創新,從領先業界與中國信託合作在店內設置ATM、推出國內便利商店首張電子錢包icash、引進黑貓宅急便,這一切都是因為他融入顧客的情境,從不便中嗅到了商機。便利商店之所以能夠徹底改變了台灣人的消費及生活型態,徐重仁可說是最功不可沒的那個人。

7-ELEVEN至今可發展為5千7百多家門市的便利商店,不僅在國內持續處於龍頭地位,甚至在2020年靠著總營收73億美元(約新台幣2,186億元)表現,連續6年榮登「全球營收前250大零售業者」,這些成功絕非一蹴可幾,就像是統一企業創辦人高清愿所說過的,「統一企業成立之初,我認為第一批人很重要,因為第一批做好,以後的人就會跟著做好。」

本文經授權轉載自:食力foodNEXT

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責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #7-11 #徐重仁
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直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」
直播霸主圓剛科技以全方位產品,化身創作者的「解憂雜貨店」

當觀看與被觀看成為當代人的日常時,直播早已褪去昔日單純的娛樂外衣,從 Twitch 上挑燈夜戰的電競實況、YouTube 的第一手開箱、TikTok 與 Instagram 隨手刷過的短影音,到現今風靡全球的電商帶貨——直播不僅重塑了人們的視覺感受,更淬鍊出一條成熟蓬勃的商業路徑。

「現在是全民直播的時代!」台灣直播設備龍頭圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝說。在台灣影像擷取盒、擷取卡市場,搶下超過 90% 市占的圓剛,是眾多螢幕後,撐起無數流暢畫面的關鍵推手,就連在日本、韓國也有很高市占率,不論是剛敲開創作大門的新手,或是專業級的直播團隊,圓剛以全方位產品線,滿足不同創作者對影音設備的需求。

MIT 高品質研發,提供創作者直播台上的安心感

從電視盒起家的圓剛,始終專精「訊號轉換與整合」技術,早在 15 年前,便踏入直播市場,靠著百分百 MIT 研發高品質,拿下龍頭地位。在占有率幾乎觸及市場天花板之際,「我們現在追求的,是拓展更多不同領域的使用者,以及深入更多不同的直播場景。」

這些年,圓剛觀察到直播趨勢轉變。蔡柏輝打趣道,早期的遊戲直播多半是「一個人在昏暗房間裡默默開台」;時至今日,這股風潮早已跨出房門,延伸至客廳、戶外,成為大眾都能參與的影音浪潮。承載內容的平台也從桌上型電腦,擴展至遊戲掌機、家用遊戲機和智慧型手機,直播型態與使用者需求也開始走向分眾。

蔡柏輝觀察,對剛踏入直播領域的新手來說,最大的心理障礙往往來自對設備不確定性的恐懼,「最怕開播時,觀眾聽不到聲音或畫面卡頓。我們想給創作者的是,『三分鐘輕鬆搞定』的從容與信任感。」

而對頂尖實況主與專業直播團隊來說,設備則是不能有絲毫閃失的「生財利器」。專業直播主高度追求流暢幀率與畫質細節,唯有極致的視覺體驗,才能吸引觀眾留存並化為實質贊助與互動。更重要的是,長達數小時的高強度直播,不能出現黑屏或無預警斷線,一旦畫面中斷,累積的流量和觀眾也瞬間消失。

針對不同成長階段的直播主,圓剛提供從 1080p 到 4K144 的擷取盒畫質,滿足從入門到細緻畫質的需求,高規格的產品穩定度,確保長時間直播不黑屏卡頓,許多產品更提供長達「3+2」5 年保固,「我們敢喊5年,就是對自己的產品很有信心!」這正是圓剛高品質與高穩定的最好證明,「我們賣的不是冷冰冰的產品規格,而是創作者的夢想與直播台上的安心感。」

從規格堆疊走向場景拆解,滿足不同直播應用

「圓剛這幾年做的不是一直堆疊規格,而是場景拆解。」嗅到行動世代對攜帶性與靈活度的渴望,圓剛特別打造「GO 系列」產品線( GC313Pro、GC313 ),高度整合多元功能,身兼 USB-C 影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,把繁複線材與驅動程式全都收納進一個掌心大小的充電頭裡,極致輕巧方便攜帶。

圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術
圓剛「GO 系列」GC313Pro 高度整合多元功能,身兼影像擷取/傳輸、螢幕跨屏輸出和 100W 快充技術,滿足電力與資料傳輸需求的全方位解決方案。
圖/ 數位時代

蔡柏輝分享,創作者在直播 Switch 或手機遊戲畫面時,最怕連接埠占滿而電量枯竭,「GO 系列」讓使用者能「邊直播邊充電」,解決使用痛點,還有很多靈活應用,像是在國外旅遊時,可將手機螢幕投放至飯店電視,直接用大螢幕觀看 Netflix,避免在其他裝置登入 Netflix 個人帳密的風險,「不只滿足直播需求,也能充電、小螢幕轉大螢幕,拓展更多使用情境。」

為了解決直播設備軟硬體複雜的相容性問題,圓剛也不斷擴充產品線,蔡柏輝笑說,「我們稱作『直播三寶』!」在影像擷取外,還提供各種規格的視訊鏡頭與高音質麥克風,其中,台灣市場熱銷產品之一的 AM310G2 麥克風,以高性價比廣受歡迎,首代產品全球累計銷量突破10萬支,第二代也延續市場熱銷氣勢,透過麥克風輕鬆連接手機,從直播到行動唱歌都能滿足。相比創作者過去必須東拼西湊不同品牌、解決多個軟體衝突問題,圓剛透過三位一體的完整配置,成了台灣極少數能提供一站式直播生態系的品牌。

有了高品質硬體後,圓剛又以自主研發的直播軟體平台「直播大師 Streaming Center」,協助使用者軟硬整合,省去安裝繁瑣的驅動程式,透過直覺易上手的介面,連接上直播設備後,便會自動完成基礎設置,同時只要一個按鈕就能一鍵切換鏡頭特寫、AI自動降噪去背景雜音、甚至微調人像膚色,蔡柏輝比喻,「直播大師就是創作者的個人導播。」透過軟體輕量化與一站式整合,圓剛也把電腦寶貴的運算效能,最大化發揮在遊戲和直播上。

布局全球電商與商業活動直播,讓直播體驗深入各行各業

面對近年興起的電商直播帶貨,圓剛也積極佈局。蔡柏輝指出,與其他直播領域相比,電商直播更在意能否精準還原色彩、細節和清晰畫質,因為這不只攸關畫面表現,更是決定成交與否的關鍵,「電商最怕退貨,如果消費者收到的實品跟鏡頭前不一樣,對品牌信任度也會瞬間瓦解。」

圓剛的高階擷取卡支援 RGB24 無損色彩還原,能將商品最真實的細緻色彩忠實呈現;針對動輒數小時的直播馬拉松,也打造高效散熱機制,確保賣家可長時間穩定使用,甚至還能延伸至醫療與科研診斷領域,像是當醫生透過畫面看病理切片時,同樣提供毫釐不差的精準度。針對電商帶貨直播發展火熱的亞洲市場,圓剛也推出旗艦級擷取卡產品,支援多機位擷取、橫豎屏同步直播,並輸出至多個直播平台,同時又兼具高性價比。

在消費市場扎穩根基後,圓剛也正將產品優勢一步步延伸至企業與商業直播領域,像是企業透過直播宣傳產品,或是各式活動現場直播,如演講、論壇甚至畢業典禮,透過提供適切的軟硬體解決方案,展現跨越多元情境的影音實力,讓高品質的直播體驗深入各行各業。

「我希望圓剛可以成為創作者的解憂雜貨店!」蔡柏輝指出,從個人到商用,從單人到團隊,從遊戲直播到企業直播,圓剛都能滿足不同需求,解決各種疑難雜症,甚至針對還未開始直播事業的人,也能提供硬體搭配建議,「創作者只要負責發光發熱,剩下 99% 的繁雜技術,圓剛在背後全幫你簡單搞定!」從敲開創作大門的第一張擷取卡,到支撐商業王國的直播系統,未來圓剛將以全方位的影音設備,持續陪伴創作者在影音時代中綻放耀眼光芒。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

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