註冊要認證地址、好友都是鄰居!「社區版臉書」 Nextdoor如何收服6千萬用戶?
註冊要認證地址、好友都是鄰居!「社區版臉書」 Nextdoor如何收服6千萬用戶?
2021.12.05 |

除了親友、同事外,人們在生活中最常接觸的莫過於鄰居了,號稱社區版Facebook的社群工具——Nextdoor,就是一個讓你認識住家附近「好厝邊」的社群新創服務。該公司11月初在紐約證交所借殼上市,交易首日一度漲停,潛力備受看好。

以「居住地址」實名註冊,強化在地連結的特色

相較於Facebook或是Twitter這類可以無遠弗屆、認識新朋友的社群平台,Nextdoor關切的只有家附近街頭巷尾的鄰居。

在Nextdoor上,用戶需要以「居住地址」實名制註冊,無論你是屋主、租戶或房東,都可以註冊,接著Nextdoor會採發寄送名信片、打電話確認、或是連結信用卡帳單地址、對鄰居寄送求證邀請函等方式來驗證用戶的身份,註冊完成後就能在平台上與附近居民建立人際關係網絡。

love friends
Nextdoor同為社群媒體,但他主打的是住家附近的人際網絡,在這個平台上認識的人,都是有可能在路上相遇打招呼的鄰居。

雖然Nextdoor的功能與臉書類似,可以瀏覽內容和發送貼文或照片到動態牆上,不過用戶發送內容的動機可能會有些許差異。由於該平台以地理位置為基礎,因此用戶看到的新聞或資訊都是在地化的。若以發文角度而言,人們大概率不會在Nextdoor上上傳個人心情,而是會發表一些互助的需求和資訊,舉例來說,用戶可以用地圖或文字通知塞車或車禍發生路段,提醒居民在上下班的路上繞道而行,也可以在平台上買賣二手物品、尋找保母、家教等等。

《Tech Crunch》報導,在疫情影響下,Nextdoor也推出新服務「互助地圖」(The Help Map),讓人們在居家防疫期間也可以知道哪些居民需要幫助;此外,Nextdoor也和零售超市沃爾瑪(Walmart)合作,幫助社區中的老人、弱勢族群採買物資。

Nextdoor
「我們希望可以藉由Nextdoor協助鄰里之間無論在線上或線下,都建立有意義的連結。」Nextdoor執行長佛萊爾(Sarah Friar)表示。
圖/ Nextdoor

疫情助用戶數成長,高度在地化有望推高廣告收益

根據《The Montly Fool》指出,該社群平台於2011年在美國推出,2020受到疫情驅動,由於人們在隔離措施下渴望與彼此連結,促使其用戶數爆發性成長;2021年,它已經擁有6,300萬用戶,較2019年時增加了1,500萬。Nextdoor發布的新聞稿也指出,目前自家服務已遍布全球超過27萬個社區,在主力市場美國,已經有近三分之一的家庭使用Nextdoor。

雖然以用戶數來看,Nextdoor尚無法與社群媒體巨頭相提並論,但《The Montly Fool》分析,Nextdoor高度在地化的設定,相當有利於社群媒體的主要營收來源——廣告。因為其地理鄰近特質,有機會吸引大量希望接觸在地顧客的中、小企業在上面投放廣告。

另外,能夠精準擊中在地需求、完成媒合也是Nextdoor優勢之一。舉例來說,若有人想提供代遛狗服務,用臉書等其他社群媒體不僅要在茫茫人海中找到需要此服務的人,又要雙方距離相近,媒合成功的困難度較高,而透過Nextdoor則可輕鬆地將搜尋及投放範圍縮小至社區。未來這種媒合服務,也可能是收入來源。

理財規劃師法蘭克爾(Matt Frankel)認為,這樣以地理環境為基礎串連而生的社群媒體,是其他社群平台還沒插旗的淨土,就像Nextdoor的共同創辦人賈納基拉曼(Prakash Janakiraman)所言,該平台與其他平台不同,它是圍繞「實用性」建立的,而非「交朋友」,Nextdoor正從一個具有潛力的利基點出發,打造一個不一樣的社群平台。

資料來源:The Motley FoolBloombergproductmintTechCrunchFinancial Times

本文經授權轉載自:未來商務

責任編輯:吳佩臻、錢玉紘

關鍵字: #社群平台
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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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