WFH不怕印表機沒墨水!HP在台首推訂閱服務,快用完先寄到你家
WFH不怕印表機沒墨水!HP在台首推訂閱服務,快用完先寄到你家

疫情讓居家辦公成為常態,同時帶動家用印表機市場的成長。根據全球雷射印表機龍頭HP(惠普資訊科技)統計,截至今年十月,台灣家用印表機銷售量較去年同期成長超過7%,增長率創下新高。HP認為,隨著疫情緩和,接下來的市場需求預計會回歸平穩,但這樣的混合工作型態已經成為人們習慣的模式,印表機也重新回到家庭使用情境當中。

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圖/ pexels.

但家用影印機最麻煩的就是補墨水,很多人總想著「還能再用一兩次吧?」經常硬撐到最後一刻才去店裡購買,因此容易遇到緊急需求時墨水匣見底的窘境。為了解決這項痛點,HP宣布推出「Instant Ink訂購式服務」,讓用戶可以訂閱墨水,在快用完時自動送到家。

方案最高省50%費用,力推無縫回收計畫

這是全台首個用於「家庭列印」的墨水訂購服務,用戶可以依照用量選擇每月39元到749元台幣共五種方案,上網完成訂購付款後,註冊印表機,就能開啟HP的智慧型感測技術,預測何時需要替墨水匣補貨,在用完之前,就會把新的墨水匣送到家門口,讓使用者不再需要擔心墨水突然用完的窘境。方案的單張列印成本和同類型傳統影印機的相比,最高可以為用戶省下50%的成本。

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圖/ 台灣HP

但使用印表機還有一項困擾,就是用完黑黑髒髒的墨水匣該如何處理?為了因應永續發展,HP在送上新墨水匣的同時,也會附上墨水匣回收袋,使用者可至7-11回收用完的墨水匣,讓耗材不會隨意丟棄,得以進入回收生態系統。HP的回收服務行之有年,截至2020年為止,有高達85%以上的HP原廠墨水都採用可回收材料。根據加拿大市調公司「企業騎士」發表的2021年全球永續企業榜單,HP是前50強中唯一一家PC公司,也是榜上少數的科技品牌之一。

訂閱制提高黏著度,全球超過千萬用戶

HP 在全球印表機市佔率長年穩坐第一名寶座,每年投入列印部門的研發經費超過 10 億美元,擁有包括雷射列印在內的列印專利高達 9,000 多項,被視為雷射印表機市場的龍頭。

而近年來訂閱制逐漸成為商業模式的主流,自從2012年,Adobe宣告轉為訂閱制後,僅僅六年的時間,市值就成長六倍。HP也認為,推行訂閱制能有效讓會員資訊雲端化、數位化,方便掌握內部用戶樣貌,後續能做更多優化服務,再加上創造出「長期需求」,預期能提升使用者的黏著度及使用頻率。

僅供刊物用途_shutterstock_1342221593_hp.jpg
圖/ Manuel Esteban via shutterstock

「其實HP的訂閱服務在國外行之有年了,我們非常自豪能引進台灣市場。」台灣HP董事長暨總經理王靜秀表示,其實早在2013年,HP在歐美就推出訂閱制,原因是歐美地域廣大,一旦墨水用完很難臨時買到,至今全球已經累積超過1千萬訂戶。

至於亞洲市場地狹人稠,墨水取得性較高,過去認為並沒有推行的急迫性,但從疫情開始後,封城等政策上路,亞洲地區也開始面臨無法及時購買的狀況,陸續開始推展訂閱制。

而台灣是在2021年間疫情升溫,墨水難以取得的情況尤其明顯,加上訂閱經濟逐漸成熟,越來越多品牌選擇推出訂閱制,HP認為,台灣也迎來推行家用訂閱制的最佳時機,因此決定於2021年末正式推出上線,持續為混合工作、學習模式提供服務。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #HP
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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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