三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen！不惜破天荒價碼收編為的是什麼？|數位時代 BusinessNext

三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen！不惜破天荒價碼收編為的是什麼？

近日傳出三星有意以高達420億美元的價碼買下美國製藥公司Biogen，將締造史上最高海外收購紀錄，為何三星不惜重金收編？他們想做什麼？

誰是Biogen？為何三星不惜重金意圖收購

Biogen由兩位諾貝爾獎得主華特．吉爾伯特（Walter Gilbert）及菲利普．夏普（Phillip Sharp）共同於1978年創立，主要從事神經系統疾病、自體免疫疾病及癌症的藥物研發，目前有33種藥物在研發當中，並有7種抗憂鬱新藥在第三期臨床試驗。

該公司研發的阿茲海默症藥物在今年6月獲得美國食品藥品管理局（FDA）核准，也是第一間獲得核准的企業，但該藥物的療效卻不符期待、價格過高而銷量慘淡，第三季財報中該藥物銷售額僅達到目標營收1,400萬美元的2%。

最終導致Biogen股價一度在6月攀上400美元的股價，近半年來大跌逾4成，在傳出三星有意收購的消息前回到與年初相仿的230美元水準，研發負責人也因此離開公司。

Biogen近年營收也呈現衰退趨勢，2020年營收為134億美元，較2019年的144億美元下跌7%，在全球醫藥廠商中排第19名，但今年財測僅有108億美元。為了突破營收瓶頸，他們也希望藉由與三星的交易加快藥物研發腳步。

三星先前就與Biogen存在合作關係，雙方擁有合資生物製藥企業Samsung Bioepis，這部份的持股也是三星起心動念收購Biogen的重要因素。

三星重點投入生物製藥，發展事業第二支柱

今年8月，三星宣佈了新的三年計畫，預計未來3年內將對半導體、生物製藥、AI、機器人等業務投資多達240兆韓元（約等於2,060億美元）。除了最為倚重的半導體事業外，外界便認為生物製藥會是三星亟欲投資的第二大事業支柱。

由於疫情加速了全球生物製藥產業的發展，三星也因此獲得莫德納的部份訂單，今年5月才宣佈擴充一條mRNA疫苗產線。另外，三星也展開CDMO（委託開發暨製造服務）擴廠計畫，目前建造中的第四座廠房產能等同前三座總和，預計2023年完工，第五、第六座廠房也在規劃當中。

三星曾經表示，生物製藥目前已是一種攸關國安、高附加價值的產業，如同半導體一般，每個國家都需要自己的生物製藥廠房。《韓國經濟新聞》引述業界人士的評論，「三星正在培養生物製藥成為新的成長引擎，收購Biogen將創造一個跳躍式發展的機會。」

消息人士指出，倘若三星最後沒能成功收購Biogen，也計畫會收購Biogen持有的Samsung Bioepis股份，以減少業務路線與Biogen衝突遭遇掣肘的可能性，未來有可能將直接與Biogen競爭。

責任編輯：侯品如

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用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

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應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。