三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen!不惜破天荒價碼收編為的是什麼?
三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen!不惜破天荒價碼收編為的是什麼?

近年席捲全球的疫情,讓生技醫療成為科技巨頭加速布局的領域,韓國財團三星稍早傳出有意收購美國藥廠Biogen,目前正在協商當中,成交價格可能上看420億美元。

Biogen已是一間上市公司,目前市值約380億美元,《韓國經濟新聞》指出,由於交易包含取得控股權的溢價,因此成交價可能超過50兆韓元(約420億美元)。該消息一經揭露,Biogen股價頓時大漲超過9%。

只不過,三星集團旗下生物製藥公司Samsung BioLogics在提交政府的監管文件中,聲稱該報導「不是真的(not true)」,但沒有給出更多解釋或回應。而Biogen則表示不對市場傳言多作評論。

倘若該傳言屬實,這將締造三星迄今最大的海外收購紀錄,遠高於2016年以80億美元買下美國汽車製造商哈曼國際工業。

誰是Biogen?為何三星不惜重金意圖收購

Biogen由兩位諾貝爾獎得主華特.吉爾伯特(Walter Gilbert)及菲利普.夏普(Phillip Sharp)共同於1978年創立,主要從事神經系統疾病、自體免疫疾病及癌症的藥物研發,目前有33種藥物在研發當中,並有7種抗憂鬱新藥在第三期臨床試驗。

該公司研發的阿茲海默症藥物在今年6月獲得美國食品藥品管理局(FDA)核准,也是第一間獲得核准的企業,但該藥物的療效卻不符期待、價格過高而銷量慘淡,第三季財報中該藥物銷售額僅達到目標營收1,400萬美元的2%。

Biogen
Biogen近年營收節節下滑,新研發的阿茲海默症藥物又商業失利,亟欲新資金加速發展腳步。
圖/ Biogen

最終導致Biogen股價一度在6月攀上400美元的股價,近半年來大跌逾4成,在傳出三星有意收購的消息前回到與年初相仿的230美元水準,研發負責人也因此離開公司。

Biogen近年營收也呈現衰退趨勢,2020年營收為134億美元,較2019年的144億美元下跌7%,在全球醫藥廠商中排第19名,但今年財測僅有108億美元。為了突破營收瓶頸,他們也希望藉由與三星的交易加快藥物研發腳步。

三星先前就與Biogen存在合作關係,雙方擁有合資生物製藥企業Samsung Bioepis,這部份的持股也是三星起心動念收購Biogen的重要因素。

三星重點投入生物製藥,發展事業第二支柱

今年8月,三星宣佈了新的三年計畫,預計未來3年內將對半導體、生物製藥、AI、機器人等業務投資多達240兆韓元(約等於2,060億美元)。除了最為倚重的半導體事業外,外界便認為生物製藥會是三星亟欲投資的第二大事業支柱。

由於疫情加速了全球生物製藥產業的發展,三星也因此獲得莫德納的部份訂單,今年5月才宣佈擴充一條mRNA疫苗產線。另外,三星也展開CDMO(委託開發暨製造服務)擴廠計畫,目前建造中的第四座廠房產能等同前三座總和,預計2023年完工,第五、第六座廠房也在規劃當中。

samsung biologics
三星認為生物製藥將是集團第二大支柱業務,計畫投入大量資金協助該業務發展。
圖/ Samsung Biologics

三星曾經表示,生物製藥目前已是一種攸關國安、高附加價值的產業,如同半導體一般,每個國家都需要自己的生物製藥廠房。《韓國經濟新聞》引述業界人士的評論,「三星正在培養生物製藥成為新的成長引擎,收購Biogen將創造一個跳躍式發展的機會。」

消息人士指出,倘若三星最後沒能成功收購Biogen,也計畫會收購Biogen持有的Samsung Bioepis股份,以減少業務路線與Biogen衝突遭遇掣肘的可能性,未來有可能將直接與Biogen競爭。

資料來源:韓國經濟新聞ReutersBloomberg

責任編輯:侯品如

關鍵字: #三星 #醫療產業
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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