三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen!不惜破天荒價碼收編為的是什麼?
三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen!不惜破天荒價碼收編為的是什麼?

近年席捲全球的疫情,讓生技醫療成為科技巨頭加速布局的領域,韓國財團三星稍早傳出有意收購美國藥廠Biogen,目前正在協商當中,成交價格可能上看420億美元。

Biogen已是一間上市公司,目前市值約380億美元,《韓國經濟新聞》指出,由於交易包含取得控股權的溢價,因此成交價可能超過50兆韓元(約420億美元)。該消息一經揭露,Biogen股價頓時大漲超過9%。

只不過,三星集團旗下生物製藥公司Samsung BioLogics在提交政府的監管文件中,聲稱該報導「不是真的(not true)」,但沒有給出更多解釋或回應。而Biogen則表示不對市場傳言多作評論。

倘若該傳言屬實,這將締造三星迄今最大的海外收購紀錄,遠高於2016年以80億美元買下美國汽車製造商哈曼國際工業。

誰是Biogen?為何三星不惜重金意圖收購

Biogen由兩位諾貝爾獎得主華特.吉爾伯特(Walter Gilbert)及菲利普.夏普(Phillip Sharp)共同於1978年創立,主要從事神經系統疾病、自體免疫疾病及癌症的藥物研發,目前有33種藥物在研發當中,並有7種抗憂鬱新藥在第三期臨床試驗。

該公司研發的阿茲海默症藥物在今年6月獲得美國食品藥品管理局(FDA)核准,也是第一間獲得核准的企業,但該藥物的療效卻不符期待、價格過高而銷量慘淡,第三季財報中該藥物銷售額僅達到目標營收1,400萬美元的2%。

Biogen
Biogen近年營收節節下滑,新研發的阿茲海默症藥物又商業失利,亟欲新資金加速發展腳步。
圖/ Biogen

最終導致Biogen股價一度在6月攀上400美元的股價,近半年來大跌逾4成,在傳出三星有意收購的消息前回到與年初相仿的230美元水準,研發負責人也因此離開公司。

Biogen近年營收也呈現衰退趨勢,2020年營收為134億美元,較2019年的144億美元下跌7%,在全球醫藥廠商中排第19名,但今年財測僅有108億美元。為了突破營收瓶頸,他們也希望藉由與三星的交易加快藥物研發腳步。

三星先前就與Biogen存在合作關係,雙方擁有合資生物製藥企業Samsung Bioepis,這部份的持股也是三星起心動念收購Biogen的重要因素。

三星重點投入生物製藥,發展事業第二支柱

今年8月,三星宣佈了新的三年計畫,預計未來3年內將對半導體、生物製藥、AI、機器人等業務投資多達240兆韓元(約等於2,060億美元)。除了最為倚重的半導體事業外,外界便認為生物製藥會是三星亟欲投資的第二大事業支柱。

由於疫情加速了全球生物製藥產業的發展,三星也因此獲得莫德納的部份訂單,今年5月才宣佈擴充一條mRNA疫苗產線。另外,三星也展開CDMO(委託開發暨製造服務)擴廠計畫,目前建造中的第四座廠房產能等同前三座總和,預計2023年完工,第五、第六座廠房也在規劃當中。

samsung biologics
三星認為生物製藥將是集團第二大支柱業務,計畫投入大量資金協助該業務發展。
圖/ Samsung Biologics

三星曾經表示,生物製藥目前已是一種攸關國安、高附加價值的產業,如同半導體一般,每個國家都需要自己的生物製藥廠房。《韓國經濟新聞》引述業界人士的評論,「三星正在培養生物製藥成為新的成長引擎,收購Biogen將創造一個跳躍式發展的機會。」

消息人士指出,倘若三星最後沒能成功收購Biogen,也計畫會收購Biogen持有的Samsung Bioepis股份,以減少業務路線與Biogen衝突遭遇掣肘的可能性,未來有可能將直接與Biogen競爭。

資料來源:韓國經濟新聞ReutersBloomberg

責任編輯:侯品如

關鍵字: #三星 #醫療產業
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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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