三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen!不惜破天荒價碼收編為的是什麼?
三星擬砸420億美元買下美國藥廠Biogen!不惜破天荒價碼收編為的是什麼?

近年席捲全球的疫情,讓生技醫療成為科技巨頭加速布局的領域,韓國財團三星稍早傳出有意收購美國藥廠Biogen,目前正在協商當中,成交價格可能上看420億美元。

Biogen已是一間上市公司,目前市值約380億美元,《韓國經濟新聞》指出,由於交易包含取得控股權的溢價,因此成交價可能超過50兆韓元(約420億美元)。該消息一經揭露,Biogen股價頓時大漲超過9%。

只不過,三星集團旗下生物製藥公司Samsung BioLogics在提交政府的監管文件中,聲稱該報導「不是真的(not true)」,但沒有給出更多解釋或回應。而Biogen則表示不對市場傳言多作評論。

倘若該傳言屬實,這將締造三星迄今最大的海外收購紀錄,遠高於2016年以80億美元買下美國汽車製造商哈曼國際工業。

誰是Biogen?為何三星不惜重金意圖收購

Biogen由兩位諾貝爾獎得主華特.吉爾伯特(Walter Gilbert)及菲利普.夏普(Phillip Sharp)共同於1978年創立,主要從事神經系統疾病、自體免疫疾病及癌症的藥物研發,目前有33種藥物在研發當中,並有7種抗憂鬱新藥在第三期臨床試驗。

該公司研發的阿茲海默症藥物在今年6月獲得美國食品藥品管理局(FDA)核准,也是第一間獲得核准的企業,但該藥物的療效卻不符期待、價格過高而銷量慘淡,第三季財報中該藥物銷售額僅達到目標營收1,400萬美元的2%。

Biogen
Biogen近年營收節節下滑,新研發的阿茲海默症藥物又商業失利,亟欲新資金加速發展腳步。
圖/ Biogen

最終導致Biogen股價一度在6月攀上400美元的股價,近半年來大跌逾4成,在傳出三星有意收購的消息前回到與年初相仿的230美元水準,研發負責人也因此離開公司。

Biogen近年營收也呈現衰退趨勢,2020年營收為134億美元,較2019年的144億美元下跌7%,在全球醫藥廠商中排第19名,但今年財測僅有108億美元。為了突破營收瓶頸,他們也希望藉由與三星的交易加快藥物研發腳步。

三星先前就與Biogen存在合作關係,雙方擁有合資生物製藥企業Samsung Bioepis,這部份的持股也是三星起心動念收購Biogen的重要因素。

三星重點投入生物製藥,發展事業第二支柱

今年8月,三星宣佈了新的三年計畫,預計未來3年內將對半導體、生物製藥、AI、機器人等業務投資多達240兆韓元(約等於2,060億美元)。除了最為倚重的半導體事業外,外界便認為生物製藥會是三星亟欲投資的第二大事業支柱。

由於疫情加速了全球生物製藥產業的發展,三星也因此獲得莫德納的部份訂單,今年5月才宣佈擴充一條mRNA疫苗產線。另外,三星也展開CDMO(委託開發暨製造服務)擴廠計畫,目前建造中的第四座廠房產能等同前三座總和,預計2023年完工,第五、第六座廠房也在規劃當中。

samsung biologics
三星認為生物製藥將是集團第二大支柱業務,計畫投入大量資金協助該業務發展。
圖/ Samsung Biologics

三星曾經表示,生物製藥目前已是一種攸關國安、高附加價值的產業,如同半導體一般,每個國家都需要自己的生物製藥廠房。《韓國經濟新聞》引述業界人士的評論,「三星正在培養生物製藥成為新的成長引擎,收購Biogen將創造一個跳躍式發展的機會。」

消息人士指出,倘若三星最後沒能成功收購Biogen,也計畫會收購Biogen持有的Samsung Bioepis股份,以減少業務路線與Biogen衝突遭遇掣肘的可能性,未來有可能將直接與Biogen競爭。

資料來源:韓國經濟新聞ReutersBloomberg

責任編輯:侯品如

關鍵字: #三星 #醫療產業
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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