日本2021年合併收購史上最多!除數位轉型、脫碳化潮流外,經營權爭奪也成為焦點
日本2021年合併收購史上最多!除數位轉型、脫碳化潮流外,經營權爭奪也成為焦點

據日媒報導,2021年日本的M&A(併購)件數約為4280件來到史上最高點,究竟是什麼原因讓2021年成為日本M&A大活躍的一年,關鍵詞是數位轉型加速脫碳化

日本各大企業紛紛透過M&A加速企業轉型

依據日本M&A專業公司RECOF的說明,2021年日本M&A市場交易值高達近16兆5千億日圓,最大金額者是三菱UFJ金融集團(MUFG)以約1兆9千億日圓出售原持有的美國MUFG Union Bank。除了部分企業為因應今年4月份東證的新市場區分標準,透過併購擴大公司規模之外,為進行數位轉型而收購擁有相關技術的公司也是M&A興盛的原因之一。例如日立製作所為進行企業轉型以近一兆日圓收購美國GlobalLogic公司,另一方面也將旗下高獲利的小金雞日立金屬以約8千億日圓賣給投資基金,透過選擇與集中重新調整集團經營策略。

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圖/ Recof

而日本最大石油販售公司ENEOS控股則是為了加速脫碳素事業,以各約1900億日圓出售手道路鋪裝子公司NIPPO及在北海油田生產原油的英國子公司。隨後ENEOS控股又以約2000億日圓收購太陽能等再生能源大廠JRE(Japan Renewable Energy Corp.)並投資氫能事業,加速調整原以石油為中心的事業體。評論家分析未來不僅石油相關產業,包含鋼鐵、電力公司或商社等都可能會為了脫碳素化的經營轉型而付出大量的資金成本。

除了為調整事業經營結構所進行的M&A,2021年的日本市場也有幾件受到眾人矚目的敵對併購案,例如日本OK超市與關西超市、SBI控股收購新生銀行,以及來自香港的亞洲開發入主日本報紙印製機大廠東京機械等事件。

為迅速進入新市場及擴大市佔率,日本國內的敵對收購案日益增加。原以關東市場為經營主體的日本OK超市為加速日本關西市場的開展,曾在2021年6月對主要據點在關西的日本關西超市進行TOB公開收購。然而,關西超市卻在同年8月宣布將與H20集(阪神阪神百貨等控股母公司)旗下的Izumiya等連鎖超市進行統合,並為此召集臨時股東會取得出席股東66%以上的支持。

而OK超市隨後則以臨時股東會程序有疑慮,向法院聲請禁止統合的假處分,不過日本最高法院最後駁回了OK超市的抗告,結束了雙方近四個月的經營權爭奪戰。而關西超市最後則透過換股的方式與H20集團進行經營整合,營業額超過4000億日圓以上,日本關西地區規模最大的超市連鎖系統就此誕生,而OK超市則尊重並將另尋開拓市場之途徑。

另一個成功的案例則是網路銀行SBI控股對新生銀行的公開收購案件。據日媒報導一般銀行間要進行併購時,通常都會有充足的事前協商,而此次SBI對新生銀行敵對式的TOB公開收購則是相當不尋常。SBI控股雖然本來就是新生銀行持股20%的大股東,但在2021年9月突然宣告將取得新生銀行持股超過48%並將其子公司化,對此突然的TOB案新生銀行社長除了表示不同意外,更評估導入反併購之毒藥丸策略(poison pill)擬稀薄化SBI控股的持股,不過最後新生銀行並未將此防衛策略訴諸股東會決議,原因恐為持有新生銀行20%決議權的金融廳的不贊同。評論家分析,主因SBI控股表示將新生銀行子公司化後,會盡快償還其長期積欠政府的資金,使得日本金融廳不得不謹慎面對,最終SBI控股於同年12月宣布對新生銀行的TOB案成立,並順利將其子公司化。

海外基金的積極入主,引起日本國內產業的不安

2021年也有另一個引發日本社會譁然的敵對併購案,來自於香港基金的亞洲開發對前身為國營企業的日本東京機械製作所的收購案,該事件甚至引發日本40家新聞媒體聯合聲明要求東京機械製作所應維護經營自主權權,以確保365天都能順利印製報紙而達成媒體所背負的社會使命感。部分媒體甚至主張,亞洲開發收購東京機械製作所之事應提升至經濟安保議題。

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圖/ unsplash

而為了抵抗亞洲開發繼續的收購,東京機械製作所召開臨時股東會通過了反併購的毒藥丸策略,即除亞洲開發關係者外,其他股東都可無償取得新股預約分派權。對此,亞洲開發也向東京地院聲請禁止該反併購策略的假處分,但最後日本最高法院駁回了亞洲開發的抗告,等於認同東京機械製作所的反併購策略。

此事件引發了日本許多議論,M&A專家甚至指出像這種政府系的投資公司又與各大報社息息相關的公司似乎只能將其下市以杜絕後患。 2021年日本的M&A市場除了交易金額龐大之外,敵對買收事件中也有許多精采的法律攻防戰,然而隨著企業積極轉型及投資基金不斷的自海外進入日本市場,評估未來日本的M&A市場仍有持續成長的可能。

資料來源:diamond.jpasahiasahi(2)diamond-rmja.wikipedianikkeishokuhinbusiness.nikkeinhknikkan

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #併購
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AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的 Prestige 14 Flip AI+ 重新定義商務筆電與 Copilot+ PC?
AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的 Prestige 14 Flip AI+ 重新定義商務筆電與 Copilot+ PC?

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微星科技
微星科技(MSI)最新推出的 Prestige 14 Flip AI+,正是專為商務菁英與專業人士打造的解方,高畫質 OLED 顯示器與全天候續航力,讓 AI 真正流暢地融入日常工作流程。
圖/ 數位時代

AI PC 時代來臨:MSI Prestige 14 Flip AI+ 如何用地端AI算力重塑工作流?

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#5 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
Prestige 14 Flip AI+完美符合 Windows Copilot+ PC 架構認證,使用者可解鎖多項雲端無法執行的關鍵功能
圖/ 數位時代

四種模式自由切換,完美補足行動辦公的最後一哩路

用 AI 提升效率只是第一步,真正影響使用體驗的是,筆電與人互動的每一個細節。

Prestige 14 Flip AI+ 採用全新的精工設計,全鋁合金打造的纖薄機身搭配弧形圓角,重量僅 1.37 公斤,不僅兼具質感與耐用性,更讓長時間攜帶變得更加舒適。值得特別一提的是,它是一台符合行動工作需求的 2 in 1 AI 筆電,360 度翻轉設計搭配觸控 OLED 螢幕,可依照不同情境自由切換使用模式,完美對接商務工作者的四大工作場景:

  • 筆電模式: 16:10 黃金比例螢幕,高效率完成長篇文書與簡報製作。

  • 帳篷模式: 在高鐵或飛機上,不佔空間地觀看資料;或在小組討論時,方便多人同時觀看與分享內容。

  • 展示模式: 向客戶提案、展示簡報時,呈現最專業、無鍵盤干擾的視覺角度。

  • 平板模式: 搭配 MSI Nano Pen 多功能觸控筆,進行直覺的商務閱讀、手繪筆記、簽署電子合約。

#0 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
Prestige 14 Flip AI+ 提供四種模式自由切換,360 度翻轉設計搭配觸控 OLED 螢幕,可依照不同情境自由切換使用模式,完美對接商務工作者的四大工作場景。
圖/ 數位時代

值得一提的是,Prestige 14 Flip AI+ 具備全方位的隨附的 MSI Nano Pen 多功能觸控筆同樣展現亮眼效率,充電僅需 13 秒即可使用約 45 分鐘,讓簽署文件、繪圖、筆記不再間斷;其次,加寬設計的觸控板支援多種快捷手勢,使用者除可快速啟動指定功能,也可以依照個人習慣自訂常用操作,大幅減少來回切換滑鼠與鍵盤的時間;至於螢幕方面, 14 吋 OLED 面板具備深邃黑色、高對比跟鮮豔色彩,無論是修圖、影音創作、Excel 分析還是長時間閱讀都享有舒適的觀看體驗,表面覆蓋的 Corning® Gorilla® 玻璃,不僅提升耐用性,也提供流暢、靈敏的觸控體驗。

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圖/ 數位時代

30 小時超長續航,打造行動辦公的黃金組合

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更重要的是, Prestige 14 Flip AI+ 配備三麥克風陣列,能清晰捕捉你的聲音層次與細節,獨家的 AI Noise Cancellation Pro 降噪技術則能智慧過濾背景雜音並強化定向收音,確保聲音清晰聚焦;搭配3D降噪視訊鏡頭,能確保最佳的視訊影像品質,無論身在何處都能以最優雅的姿態完成每場關鍵決策,真正實現隨時隨地、毫無後顧之憂的數位遊牧生活。

#3 AI 時代的行動生產力:MSI 如何用「理解情境」的Prestige 14 Flip AI+重
Prestige 14 Flip AI+ 搭載三麥克風陣列、AI 降噪與 3D 降噪鏡頭,完美鎖定人聲、消除雜音並提升畫質,讓你隨時隨地優雅遠端協作。
圖/ 數位時代

2026 年,經理人必備的 AI 行動生產力利器

總的來說,隨著 AI 成為知識工作者每天都會使用的服務,筆電選擇標準也開始改變:處理器速度固然重要,但真正決定工作效率的是,AI 能否自然融入工作流程、硬體功能是否符合各種使用情境,以及能否兼顧續航、資安與行動力等需求。

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