形塑2022年新商模,Meta點出五大社群趨勢
形塑2022年新商模,Meta點出五大社群趨勢

2021年初,大家開始意識到數位時代下第一場疫情帶來的轉變。以「家」為主要的工作環境及生活重心的觀念逐漸成為常態,當狀況允許下,我們也依據情勢來調整與真實世界的互動方式。

我所在的新加坡辦公室經歷了數次的關閉與重啟。在可以進辦公室的日子裡,許多員工嘗試混合辦公的工作模式,透過視訊讓居家工作與辦公室同事得以聚在一起。

對於各種規模的企業而言,這是非常深刻的改變歷程。因應疫情,商家必須改變營運模式來保持與消費者之間的連結。為了接觸更多消費者,企業尋找全新的溝通形式與管道,豐富消費者的線上購物體驗。

每年,我們在社群趨勢中看到新的商機。雖然許多趨勢的發展需要數年的時間,以下五個趨勢將在近期越來越受歡迎:

meta vr
圖/ Meta

1.虛擬實境(VR)與擴增實境(AR):

近期我們宣布將公司名稱更改為Meta,分享對於發展 metaverse 的願景,因為我們看到消費者行為與科技應用的轉變,都朝向這個趨勢發展。雖然metaverse還有許多面向仍需等待才能成形,但生活中舉凡購物前透過線上試穿衣服、鞋子,或在虛擬空間中遠端辦公,都可以看到AR/VR 的應用逐漸成為主流。根據Facebook IQ 2021年6月公布的《溝通交流的嶄新未來(New dimensions of connection)》報告,全球有超過78%的人認為運用AR與品牌互動是一種有趣的方式,且有74% 的人相信AR能夠成為串聯線上與線下的橋樑。

我曾與新加坡Dude Studios創辦人,同時也是AR藝術家的Eugene Soh互動交流,在過去一年裡,有越來越多國內外企業委託他設計AR濾鏡與消費者互動,他對於運用AR打造社群與共享價值的潛力感到興奮。今年Eugene以《魷魚遊戲》中的紅綠燈概念製作一款Instagram濾鏡,Eugene表示:「這款濾鏡在短短兩週內觸及十億人。我收到來自世界各地不同語言的訊息,詢問關於該濾鏡的問題。我才開始意識到,這款濾鏡真的走向國際。」從與他的談話中,我發現企業開始意識到 AR/VR 的巨大發展潛力,是可以用來強化消費者的體驗。

2.社群商務:

這個主題值得大家關注,過去我們也曾探討過社群商務。商務變得越來越社群,遠超過我們的想像。大家從朋友的動態消息中探索自己喜歡的產品,這個推論源自大家期待可以如同傳訊息給朋友一樣,透過訊息與商家聯繫。成為一個可以透過訊息聯繫的企業,能彰顯出成長與停滯不前的差別。舉例來說,澳洲小型企業Bubble Tea Club,其創辦人Pam Yip與Jenny Le於2020年失業,卻開啟創立珍珠奶茶事業的契機。他們在Facebook與Instagram上設立自己的公司,運用簡單的照片及影音分享自身故事,並透過訊息與消費者互動、產生連結。短短一年內,他們的業績成長數百萬,甚至發起集資來拓展事業。Pam發現,人們在疫情期間渴望找到與自己有意義的連結,因此大家會使用Facebook Messenger開啟專屬對話。Pam 表示:「我們在Messenger放上我跟Jenny的照片,並留下『歡迎大家來到The Club,感謝大家的支持』訊息。對我們來說,重要的是對待顧客就像自己的好朋友一樣,下單後保持聯繫,主動更新訂單情況,若配送出現問題或延誤時應即時告知。」

Yahoo奇摩電商雙11購物節登場!Yahoo奇摩旗下電商三平台持續致力提供創新與值得信賴的消.jp
Yahoo奇摩電商雙11購物節。
圖/ Yahoo奇摩

3.節慶購物季:

節慶購物季在亞太地區的重要性持續成長,且逐漸融入娛樂性質。陽獅集團大中華區產品與解決方案負責人 Sapna Nemani 針對節慶購物季趨勢,提出三個重要的關鍵。首先,節慶購物季逐漸成為首次網購者重要的入手時機;第二,人們傾向選擇最終能體現自我價值的品牌,不再以折扣為主要考量;第三,消費者旅程本質上變得更加重視社群及體驗。她建議,品牌應該提早啟動戰線,為節慶購物季前期規劃行銷策略,而非只著重於購物節當天。此外,當折扣不再只是消費者唯一考量,建立品牌價值更顯重要。這些都必須透過品牌縝密的思考規劃,找出可以與消費者產生連結的接觸點,進而優化社群上的探索體驗。

4.創作者:

疫情肆虐,人們必須待在家中尋求娛樂來消磨漫長的時間。以家為基礎的主題與內容遽增,例如烹飪教學、家庭娛樂及運動健身等,甚至商業與金融創作者。根據《AnyMind research》,2021 年亞太地區的大型網紅(擁有十萬至百萬追蹤者)成長了66%,在台灣、印尼、日本、菲律賓及泰國等市場尤其明顯。根據《CB Insights》,2021年全球創作者經濟創下13億美元的紀錄,將近是2020年的三倍。創作者成為一個新且更多元的媒體形式,且逐漸發展成個人品牌,也成為強大的銷售管道。2022年我們將可以看到更多品牌與創作者攜手推出產品,甚至與創作者合作建立子品牌。

5.影音:

根據《eMarketer》報告指出,亞太地區影片觀看人次將在 2022 年突破20億,比原先預估的提早一年。在Meta平台上,影音成為大家最主要用來展現自我的方式。面對這個趨勢,企業該如何應對?我們建議企業釐清行銷目標,先確認是建立品牌形象,或打造更多沉浸式的購物體驗,再往下發展。例如運用產品標籤,消費者可以在購買前直接從影片中透過擴增實境試用或試穿,這就是行動裝置影片可以提供的沉浸式購物體驗。我們提供許多管道協助企業在跨平台中透過影片接觸消費者,例如Messenger廣告、插播廣告、即時體驗等,都是值得企業探索的管道。

科技會不斷革新,但唯一不變的是,人們喜歡透過更人性化、客製化且自然的方式與品牌互動;這也正是為何社群趨勢始終高度牽動著商務發展的原因。展望2022年,無論企業規模大小,都應該持續保持高度彈性,以應對環境的變化,並擁抱最新社群趨勢,嘗試運用不同的數位工具,為企業帶來更多商機。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:傅珮晴、侯品如

關鍵字: #社群網路
往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓