從穀糧、陸上鮭魚養殖到太空!日本70年商社丸紅不斷突破、走在技術尖端
從穀糧、陸上鮭魚養殖到太空!日本70年商社丸紅不斷突破、走在技術尖端

談到日本食糧供應鏈專家,就不得不提日本五大商社之一的丸紅。與日本伊藤忠商事有著相同創辦人伊藤忠兵衛的丸紅,創立於1949年集團年營業額近6兆日幣,集團從業員約4萬5千人,主要經營的領域有食糧、纖維、能源電力及機械等,跨足的領域非常多元。而其中食糧分野是丸紅的強項,穀物類的交易更是穩佔日本國內第一。

日本食糧交易第一把手,購併版圖遍及世界

相較於經營食糧供應鏈中下游市場的伊藤忠商事,丸紅可說掌握了涵蓋生產者端的中上游市場。而為了穩固大豆、小麥、玉米等穀物的供應,丸紅不僅在2007年收購美國穀物公司AGP,更透過投資或業務結盟來自鞏固巴西、歐洲的供應市場等。

2013年丸紅再次出手,以2700億日圓收購美國第三大穀物商社Gavilon,不過這一次的收購卻沒有獲得好評。原本希望透過收購Gavilon來達成丸紅在穀物市場的綜效,但卻在收購後的不到2年時間,將原本收購金額中1000億日圓的商譽項目,計上500億日圓的虧損,評論家分析是對市場預測不足及未能妥善發揮在地品牌力所致。

2020年第一季財報因新冠疫情影響,除了石油、天然氣事業及智利的銅事業讓丸紅計上近約2000億日圓損失外,Gavilon的虧損也讓丸紅必須再多認列800億日圓損失,使得丸紅面臨上市以來最大虧損。好在2021年因為穀物價格上漲,Gavilon也因此轉虧為盈,銅需求量高漲價格也來到高點,2017年收購的美國牛肉生產商Creekstone Farms也因為牛肉價格上漲獲利率增加,丸紅長久以來積極構築的事業在2021年取得良好的成果。

投資新創企業,活用區塊鏈管理穀物供應鏈

為了加強穀物、油脂等糧食交易管理,2021年12月中旬丸紅宣布投資瑞士Covantis SA公司,該公司是2020年由世界各大穀物交易商共同出資成立的穀物、油脂供應鏈交易數位化平台開發及營運公司。

Rangers Valley公司
圖/ 丸紅株式會社

透過Covantis SA平台可讓穀物等能完整記錄生產者履歷,從產地到消費地供應鏈流程中的契約、證明文件能更正確、效率並透明化的管理,該公司的平台目前已經有50間以上的公司採用。在擁有日本國內採購、物流管理等經驗豐富的丸紅加入後,期望能為日本的穀物交易管理開發更合適的系統。

挑戰新市場,陸上鮭魚養殖事業、宇宙開發

除了穀物等交易外,如何在有限環境資源下開發出更多的食糧可能性以克服糧食危機,也是丸紅積極投入的項目,與日本水產共同出資收購丹麥的Danish Salmon A/S陸上鮭魚養殖就是一個例子。過往養殖鮭魚需要長年低溫水域或平穩的海域進行,能符合這樣條件的養殖地區僅有挪威或智利的部分地區,不過隨著養殖區域逐漸飽和,開發新的養殖技術能有效解決產地不足問題。有了陸上養殖工廠不僅可省去鮭魚從挪威或智利到亞洲國家的運輸費,在消費地的鄰近地區進行養殖也能品嘗新鮮鮭魚美味。

salmon
圖/ 丸紅株式會社

除此之外,有鑑於日本國內取得地球觀測資料的宇宙事業開發企業正逐漸增加,丸紅也投資小型觀測火箭等新創事業並提供從開發到發射後的營運支援,提前布局10年後的經營領域。

除了積極協助解決糧食不足,脫碳素下潮流的二氧化碳捕捉、封存技術及氫能製鐵等事業發展也是丸紅金屬事業群下一階段的經營重點。為各個事業群面臨的問題找到解決方法,並積極讓自己成為產業先端領頭羊,日本丸紅的前瞻洞悉能力令人欽佩。

資料來源:nicovideo.jpgaishishukatsu.com、jftc.jpdigima-japanweekly-economist.mainichi.jpwikipedianikkeibloombergneweconomyjapanmetalnikkei(2)

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #企業經營管理
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永豐金控首辦科技年會,打造「Just right」的未來金融
永豐金控首辦科技年會,打造「Just right」的未來金融

當 AI 成為金融業的新標配,企業的競爭力分水嶺已不再是「要不要導入 AI」,而是誰能率先讓技術從概念驗證走向規模化落地,並真正改變核心服務或流程,AI 不再只是技術部門的創新實驗,而是重塑金融競爭力的關鍵引擎。值此關鍵時刻,永豐金控於12 月 5 日舉辦首屆「2025永豐金控科技年會」,完整揭露其在 AI 應用上的階段性成果與未來布局,並分享如何以科技為引擎,重塑金融服務的速度、精準度與想像力。

低調布局、深度轉型:永豐的 AI 實力其實早已成形

一直以來,台灣人普遍被教育要「少說話、多做事」,許多企業也習慣把努力放在背後、成果留給時間驗證,永豐金控的 AI 發展路徑,正是這種低調務實性格的展現——不急著對外發聲、也不追逐媒體聲量,而是默默在集團內推動一項又一項創新落地。

自 2020 年啟動數位變革專案,並自建金控 AI 團隊「圖靈計畫」以來,永豐金控便將「場景經營」與「AI 與數位科技」兩大策略定為科技發展主軸,全面將 AI 佈建至集團營運的各個環節,至今已累積推動逾百項金融科技應用專案,涵蓋銀行、證券等子公司,不僅取得多項專利,其中不少更是業界首創的技術與服務模式。

永豐金控數位科技長張天豪以2024年瞬間爆紅的生成式 AI 為例,永豐金控領先業界開發創新服務,獨家首創 Orbit.AI 投資水晶球,可提供五大市場及美元、日圓二大貨幣的即時訊息,更進一步強化大戶投 App的使用體驗,透過AI摘要個股新聞,並挑選具市場影響力的訊息供投顧研究員撰寫評析,再將內容推薦給客戶參考。

永豐金控
圖/ 永豐金控

此外,永豐創新應用AI Agent(人工智慧代理)推出「永豐iWish」智能服務,Al Agent 會根據客戶所提供的資訊,自動完成新臺幣存款、提款、匯款及轉帳等預填表單作業;同時還推出理專 Copilot,用 AI 協助搜尋客戶、即時摘要客戶個人資訊與商機,協助理專更有效率地經營客戶、提供更精準的理財服務。

然而,因為永豐金控向來「做得多、說得少」,外界反而難以想像其在 AI 投入上的規模與深度。「我們在年度調查中驚訝地發現,外界普遍沒有意識到永豐金控其實非常積極發展 AI,甚至已有多項應用在實際運作中,」張天豪坦言。

對外揭露 AI 腳步與未來路線,打造永豐金控科技生態圈

為補上長期以來的對外溝通缺口,永豐金控選擇舉辦科技年會,將過去這些「做得多、說得少」的科技成果,首次系統性地分享給市場與大眾,永豐希望讓外界清楚理解:集團過去多年累積的 AI 技術能力,未來將落地在哪些場景、又能為客戶與金融服務創造什麼價值。

透過完整呈現未來的科技應用理念和想法,永豐金控期待吸引認同理念的消費者、企業客戶及科技人才。張天豪指出,科技人與社會新鮮人往往不知道金融業同樣需要大量 AI 與科技專才,因此永豐希望藉此機會讓更多人才看見,金融業也能是實踐科技創新的舞台,進而緩解當前產業的人才缺口。

更重要的是,永豐希望藉此機會找到理念相同的戰略合作夥伴,共同打造永豐金控的科技生態圈。畢竟 AI 時代的技術佚代速度太快,金融業若沿用過往「等需求成形再找外部廠商」的合作方式,不僅跟不上科技變化,也難以累積核心能力。因此永豐選擇主動釋出未來規劃,讓擁有技術或對金融場景有想法的外部夥伴能主動洽談、探索更多合作可能。

「我們希望更多科技人才與外部夥伴的加入,加速實現年會主題J’right Experience的願景,」張天豪說明,J’right Experience 來源於 Just right experience,象徵永豐金控對 AI 應用的期待,當科技發展到一定成熟度,金融服務會自然到讓人忘記技術的存在,仿佛金融服務本來就應該是這樣。

張天豪強調,真正決定 AI 價值的並非技術本身,而是「選對場景」,這也是永豐金控透過「J’right Experience」想向外界傳達的核心理念:打造一種直覺、自然,讓人覺得「金融服務本來就應該這樣」的 AI 體驗。

不只談理念,還能搶先體驗下一代 AI 金融服務

永豐金控不只透過年會主題傳達自身對 AI 應用的期待,更特別打造兩款專為實體會場量身開發的 AI 互動產品——「永豐iWish」和「永豐智投」,這是在永豐既有的 AI 技術能力之上,再引入 Multi-Agent 等新技術,讓操作更直覺、回覆更精準,讓與會者能在現場親身體驗下一代 AI 金融服務的運作模式,感受截然不同的互動體驗。

永豐金控
圖/ 永豐金控

除了與永豐金控一同見證未來金融場景的樣貌,本次年會更邀請多位重磅講者同台對話,包含台灣微軟首席技術長花凱龍以AI 驅動金融業的未來談願景到落地、NVIDIA 資深解決方案架構師李正匡博士從技術角度看金融 AI 應用,以及 Amret 數位資訊長 Sajjad 帶來金融 AI 應用的國際看法。此外,永豐金控的業務與技術團隊也將以對話形式分享實務經驗,從需求端到技術端完整拆解 AI 如何真正落地於金融場景。

AI 正在重新定義金融服務,而永豐金控正用實際行動走在這場變革的最前線。如果你想深入理解 AI 金融的最新進展、下一個五年可能的發展方向,或親自體驗下一代金融服務的模樣,這場年會你絕對不能錯過。

「永豐金控科技年會」將在12月5日於三創生活園區5F CLAPPER STUDIO展演廳盛大登場,以LINE TODAY線上線下同步舉辦。即日起開放活動報名,凡線上報名成功,即可獲得永豐金證券股票禮品卡抽獎資格;線上報名成功,並全程觀看直播及填寫會後問卷,還有機會獲得iPhone 17及AirPods Pro 3等科技好禮;現場參與並完成產品體驗,還可獲得多項專屬禮品。

立即報名,一起見證金融科技的關鍵時刻。
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