印度現今有許多新創公司正試圖複製「Thrasio模式」──挖掘並收購有潛力的中小品牌，不過Thrasio花了約2年的時間才成為獨角獸，而總部位於印度新德里的GlobalBees在創立的同一年，不僅完成兩輪鉅額融資，使公司估值超過11億美元，更成為獨角獸俱樂部的一員。
僅花1年就成為獨角獸的印度新創是何方神聖？
根據《TechCrunch》在2021年12月29日的報導，GlobalBees在去年7月成功於A輪籌集1.5億美元—同時也創下印度最大金額的A輪融資後，旋即又展開B輪融資，擴展速度飛快。B輪融資由印度大亨Azim Premji掌管的投資公司Premji Invest領銜，其他的現有投資者例如軟銀、印度電商FirstCry和Lightspeed也有參與本輪融資。
GlobalBees由Edelweiss Financial（位於印度孟買的投資和金融服務公司）的Nitin Agarwal和FirstCry的創辦人Supam Maheshwari於2021年共同創立，主要負責收購經營收入大約落在1,000到2,000萬美元之間的原創品牌，領域包含美容、個人護理用品、家居和廚房、食品和營養、運動和生活等類型。
因為Agarwal回顧過往與這些品牌互動的經驗時，他發現：「這些品牌達到一定規模後，就很難繼續擴大，而且他們也發現有些品牌在各自的領域裡時常被低估，甚至連亞馬遜或其他電商公司也未曾發掘。」因此，GlobalBees希望能幫助這些公司擴大規模，並擴展至印度和南亞市場以外的通路。
目標成為印度最大的品牌平台
GlobalBees已經進行多次以上的收購，包括時尚珠寶品牌Yellow Chimes、居家護理品牌Absorbia、居家修繕產品The Better Home、女性健康解決公司&ME、千禧年護膚品牌Prolixr等，目前也正與其他20多家品牌公司進行收購談判，以強化公司的品牌組合投資報酬率。
Agarwal表示：「透過這次融資，我們已準備好成為印度最大的品牌平台，並將這些與我們合作的公司推向全球。」而公司也決定將資金運用在加強產品投資組合、產品創新、改善客戶體驗、招聘人才和擴大公司規模等項目上。
此外，公司也計劃在未來三年內，對100多個來自不同領域的品牌進行垂直投資，譬如民生消費性用品(Fast-Moving Consumer Goods, FMCG)、運動、居家收納(Home Organization)與生活風格等。
即便存有競爭者，仍可透過區隔收購品牌的營收規模和類型，創造生存空間
總部位於美國的Thrasio是在2018年推出「為原創品牌提供經營銷售的專業知識」的商業模式，被引進印度後已成功開枝散葉，例如：由前Myntra(一家印度的時尚電子商務)首席執行長Ananth Narayanan創立的Mensa Brands，是第一家仿效Thrasio，而成為獨角獸的印度新創公司，而其他競爭者還包括10Club和Goat Brand Labs。
雖然GlobalBees在印度的品牌收購市場並非一枝獨秀，但印度目前約有800多個品牌，GlobalBees仍可透過區隔品牌類型，並在亞馬遜、Flipkart和Myntra等電子商務平台上，尋找具潛力但卻成為漏網之魚的品牌進行投資。
此外，近來印度的新創熱潮在軟銀、老虎全球管理和Falcon Edge Capital等幾家國際知名投資者的資金挹注下，已幫助南亞市場的新創投資成長2倍，而僅用不到一年時間就成為獨角獸的GlobalBees，其發展前景也備受投資者期待。
資料來源：techcrunch、entrackr、economictimes、crunchbase
責任編輯：傅珮晴、侯品如
