馬斯克不看好卻擋不住熱潮!首檔Web 3.0 ETF將問世,究竟夯在哪裡?
馬斯克不看好卻擋不住熱潮!首檔Web 3.0 ETF將問世,究竟夯在哪裡?

「Web 3.0」題材正熱,業者抓準趨勢,即將推出美國首檔Web 3.0 ETF,名為「Simplify Volt Web3 ETF」,交易代號為「WIII」。

Business Insider、ETF Stream報導,Simplify Asset Management週三(12日)向美國證交會(SEC)申請成立「Simplify Volt Web3 ETF」。招股說明書寫到,這檔ETF將投資於革新網路運作的企業,也就是所謂的Web 3.0概念股,並會投資於元宇宙(metaverse)相關公司。

Web 3.0是次世代網路,民眾可用區塊鏈技術上網,無須像當前的Web 2.0一樣,仰賴科技巨擘提供網路服務。WIII不會直接投資加密貨幣或有關衍生商品,而是把10%資產放在追蹤比特幣價格的Grayscale Bitcoin Trust。

區塊鏈、非同質化代幣(NFT)、元宇宙等話題夯爆,元宇宙ETF「Roundhill Ball Metaverse ETF」(代號META.US)去年6月才問世,目前資產管理規模已經逼近10億美元。另一家ETF發行商ProShares亟欲跟進,已申請發行元宇宙ETF。另外,上個月Defiance也發售了NFT ETF「Defiance Digital Revolution ETF」(代號NFTZ.US)。

需要小心的是,投資人得注意這些主題式ETF的成分股夠不夠純正。Bloomberg Intelligence ETF分析師Athanasios Psarofagis指出,就算純度不夠,搶當首檔ETF仍有極大好處。以Roundhill和ProShares的元宇宙ETF為例,這兩檔ETF的持股高度集中在尖牙股FAANG、Nvidia、高通(Qualcomm)。

Psarofagis說,敲進此種主題ETF,有可能淪為花大錢購入科技基金,必須關注主要持股究竟是什麼。

「Web 3.0」為何夯?

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圖/ 作者提供

Euronews、Business Standard報導,Web 2.0是目前的網路,所有人都能透過谷歌(Google)、推特(Twitter)、臉書(Facebook、現改名Meta)等,上傳訊息到網路。但是科技大廠提供的免費工具有代價,會蒐集個人資訊,用來進行精準廣告和行銷。科技業者的演算法決定了我們看到的資訊,讓不少人憂心忡忡。

理論上,Web 3.0結合了Web 1.0和Web 2.0,但是剝奪了科技巨頭的壟斷權,力量還諸於人民。眾人個資無須儲存在科技巨擘的中央資料庫內,Web 3.0存在於區塊鏈上,由用戶自行擁有。

支持者高呼Web 3.0能把網路還給大眾,批評者深感懷疑。推特共同創辦人多西(Jack Dorsey)發文說:「你不擁有『Web 3.0』,那屬於創投業者(VC)和有限合夥企業(LP)。(Web 3.0)永遠無法逃出他們的獎酬機制,說到底只是換了名字的中央化實體」。特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)也說,Web 3.0比較像是「行銷詞彙」、而非現實。

本文授權轉載自:MoneyDJ理財網

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #區塊鏈
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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