特斯拉在中國推春節免費充電禮包,能抓回對「用戶服務」失望的消費者嗎?
特斯拉在中國推春節免費充電禮包,能抓回對「用戶服務」失望的消費者嗎?

1月14日,特斯拉宣布上線「虎年」充電賀歲禮包,購買特斯拉充電賀歲禮包的車主在春節期間可享受不限次數、不限里程的超級充電體驗,該禮包售價426元人民幣,限量3000份。按照特斯拉線上商店的慣例,禮包開售即售罄。

逢年過節送「大禮」,是特斯拉的常規操作。去年的春節、五一期間,特斯拉中國都向車主送出了免費EAP增強版自動輔助駕駛的福利。當然,這些動作可能只是表象。 2021年經歷過一輪輪輿論重壓的特斯拉中國,除了硬著頭皮賣車之外,也正在嘗試用自己的方式來慢慢補回「用戶服務」板塊的缺失。

一、特斯拉商店又上新

2020年7月,在股價瘋漲之際,特斯拉在線上商店推出了一款「做空」短褲,用以調侃、回擊空頭。這款短褲當時售價69.4美元,約合人民幣500元左右。在那之後,特斯拉線上商店賣出的東西,就越來越離譜。比如售價新台幣4,450元的酒瓶、2000元的行動電源,以及590元的口哨。

1月14日,特斯拉線上商店又上新了。

這次特斯拉推出了一個充電賀歲禮包,雖然沒有實體禮包,但特斯拉中國團隊還是用心地設計了一套「虎年」元素圖案,並且從「虎」字中特意挑出了個T字母,意指特斯拉的英文名Tesla。

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圖/ Tesla官網

賀歲禮包生效後,車主前往全國任一特斯拉超級充電站充電無需另行支付充電費用。有效時間在 2022年1月26日0時起至2022年2月8日24時,也就是從農曆小年一直到初八。

截至目前,特斯拉在中國大陸地區已建設開放1000+座超充站、8000+個超充樁,同時配有700+座目的地充電站、1800+個目的地充電樁,覆蓋全國360個以上城市及地區。

理論上來說,特斯拉可以靠充電賀歲禮包大賺一筆,禮包售價426元,以特斯拉中國年銷近50萬輛的規模來看,增加個千萬級的營業額是不成問題的。

但最終特斯拉中國卻玩起了「飢餓營銷」,只限量發售3000個。

微博上,有特斯拉車主表示更新了40分鐘才買到,但更多的車主是遺憾而歸。還有車主站出來理性分析了一波:跑高速的話1000公里的電費大約是200元人民幣,這個禮包最起碼要跑2000公里才能回本。而禮包生效期只有15天,能在這期間跑2000公里以上的車主估計真的不多。

與中國的「賀歲禮包」的玩法有些不同,在2021年的聖誕節期間,特斯拉在美國本土也送了一波「福利」。在聖誕前後的2021年12月23日-2021年12月26日之間,特斯拉對美國亞利桑那州、加州等11個洲在內的部分超級充電站,實行非高峰時期的免費充電(上午10點前和晚上7點後)。

相比充電禮包,更多假期有長途出行的車主,可能會更期待限時免費開通「EAP」功能。比如有人在微博評論說:「寶,春節限時免費一下EAP,讓我回老家炫耀炫耀」。而特斯拉客戶支援帳號在評論下方回覆:「寶,目前沒有相關政策呢,建議關注官方消息。」

在去年春節期間,特斯拉就向用戶發放了「EAP」免費用的福利。據當時官方的描述:體驗過程中,車輛將獲得包括自動輔助導航駕駛(NoA)、自動輔助變道等功能,在全系車型標配的基礎版輔助駕駛功能之外,進一步提升用戶日常出行的安全性和便利性。

那次EAP限時免費福利,是在春節假期返程時開放的,即2021年2月16日至2021年2月26日,獲得增強版自動輔助駕駛的限時免費體驗。到了去年五一假期,福利再度加碼。特斯拉推出45天「增強版自動輔助駕駛(EAP)」免費使用權、五一假期超級充電站免費使用、7.5折更換空調濾芯等福利。

如果春節考慮自駕出行的特斯拉車主,無論是免費充電,還是免費的自動輔助導航駕駛功能,都是相當划算的假期福利。對比一下蔚來和小鵬,雖然他們都有免費換電、免費充電(有次數/里程的 限制),但在長途出行的利器——導航輔助駕駛類功能,蔚來小鵬都還沒在假期時做過限時免費的活動,蔚來NOP需要花費3.9萬元進行選配,小鵬高速NGP需要多花2萬升級。

所以,按照特斯拉中國的慣例,春節前大概率會再上線一波「EAP」限時免費的福利。而因為這次推出了426元的充電賀歲禮包,那麼去年五一假期的免費充電,今年春節必然是不會再有了。

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圖/ Aleksei Potov via shutterstock

二、該補的課,還是要補

特斯拉發福利,理論上可以理解為「用戶服務」的一種形式。

談到特斯拉的服務,討論就停不下來了。不久前,特斯拉對外事務副總裁陶琳,轉發了一條關於車友俱樂部活動的微博,同時配了一段文字,她寫道:「善用資源和時間,聚焦在給客戶提供真正有價值的產品和服務。」

結果,在這條微博底下就有幾位網友表達了對售前和售後服務的質疑。比如有用戶表示:「特斯拉各個地方的服務人員太需要培訓了,服務態度有待提高。」還有一位名網友表示:「特斯拉缺乏用戶反饋機制,我有好多話要和貴公司的研發團隊說。」

優劣總是相對的。以用戶企業自稱的蔚來,帶起了中國一輪又一輪「以用戶為中心」的造車浪潮。中國產車企開始對用戶給予無微不至的照顧,對用戶的需求更是無條件滿足。這樣一來,從表面上就顯得特斯拉在服務方面沒那麼突出,甚至業內還流傳一種說法:「特斯拉的服務,就是沒有服務」。

產生這種觀點差異的根源,是特斯拉與蔚來們在理解「用戶服務」的時候,切入角度有些不同。

從特斯拉的假期福利不難看出,它的服務往往是基於超級充電樁、自動輔助駕駛軟體功能來展開的,以能源、產品的角度出發。而蔚來被用戶一致好評的服務,更多的是從用車生活的層面去展開的,包括蔚來中心、換電站、行動服務車,以及NIO Life等等。

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圖/ shutterstock

再就是規模上,特斯拉難以維持像蔚來那樣細緻的「用戶服務」。乘聯會數據顯示,特斯拉中國在2021年12月交付量達70,847輛,年度交付量達484,130輛。而特斯拉的去年全球交付量為936,000輛,中國市場佔比高達51.7%。相比之下,「蔚小理」年度交付量均未超過10萬輛,最高的小鵬僅為9.8萬輛。

按照特斯拉的體量來說,去做生活方式的服務,必然是需要花費不小的開支。與其如此,不如把一些用戶活動策劃去交給地方的車友會,特斯拉則可以把資源和時間更多的聚焦於產品及產品衍生。

實際上,特斯拉中國的本土化營運在逐步走向台前。最近特斯拉悄悄上線了Tesla小程序,涵蓋了產品選購、查找充電站、官方資訊、Tesla商城等這些中國造車新勢力都有的常規功能。而Tesla App,曾被吐槽服務器響應速度慢的App,如今也在不斷增加新功能,優化本土用戶的體驗。

再比如,去年10月,特斯拉上海研發創新中心的落成投用。作為特斯拉首個設立在海外、以整車開發為基礎的研發中心,共設置28個實驗室,現階段專注於特斯拉在華軟硬體、流程和技術的開發工作,同時承擔中國市場的應用適配和標準測試,並參與全球AI機器學習的相關研發工作。

當然,在服務用戶的環節中,特斯拉中國仍有缺失的部分,那就是用戶反饋。相比蔚來們在App上打造的能暢所欲言的用戶社群不同,特斯拉在中國目前仍未打造一個官方的用戶線上平台。但這可能與馬斯克本人的風格有關,像海外的用戶通常都會通過社交媒體平台與馬斯克直接反饋問題。

但在蔚來等造車新勢力的教育之下,車企CEO主動幫用戶解決問題,甚至過年過節到用戶群裡的發紅包、發積分逐漸成為一種行業風氣。如果你不去這麼做就好像是對用戶不上心。那麼相反,因為特斯拉在用戶與企業的溝通渠道上,與中國其他企業存在差異,難免會被誤認為「服務差」的一類。

總而言之,在龐大的用戶規模面前,你無法確保服務質量統一的時候,特斯拉會從更具可控性的每一個充電站、每一台特斯拉車輛上著手,來提供服務和福利。

這正是馬斯克成本控制能力的表現。畢竟,中國有句古話,禮輕情意重。

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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