乾旱之國以色列,卻佔歐洲4成蔬果市場!台灣如何借鏡,創造農業奇蹟?
乾旱之國以色列,卻佔歐洲4成蔬果市場!台灣如何借鏡,創造農業奇蹟?

以色列面積只有歐洲的五百分之一,國土三分之二是乾旱或半乾旱的荒地沙漠,可耕種
土地大約只有4100平方公里,相當於兩個台南市。但以色列農產品大量出口,占據40%的歐洲
瓜果、蔬菜市場,是歐洲冬天不可或缺的蔬果來源,擁有「歐洲果籃」、「歐洲冬季廚房」
之美譽。

Michael Porter在1985年提出價值鏈(Value chain)概念,企業若要發展獨特競爭優勢或是創造更高的利潤,策略是將企業的經營模式架構成一系列價值創造。而面對後疫情科技農業的時代,台灣的農企業如何發揮價值鏈向全球市場拓展?如何面對高度自由競爭及貿易限制
化險為夷?如何學習以色列創造科技農業的奇蹟?

以色列
以色列的氣候與國土特色並非最適合發展農業的地方,但他們藉著高科技與一系列政策的幫助,使其農產品大量出口,占歐洲蔬果市場的40%。
圖/ shutterstock

筆者針對以色列將農業當戰略產業,進行非對稱垂直策略,以及積極發展農業跨域的契機,提出下列三個構面進行探討:
1.創新研發——科技實力
2.結盟獨賣——提高利基
3.非對稱垂直策略——核心優勢

一、創新研發——科技實力

新農業時代的絕對優勢取決於創新研發實力。以色列先天環境劣勢,耕地資源和淡水資源嚴重缺乏,卻能靠高科技農業逆轉勝,成為農產品輸出大國。把「科技興農」作為國策,讓農業發展受益於科技,政府也透過宏觀調控和政策支持,鼓勵農民採用新技術。多年來大舉投入農業研究克服挑戰,以創新的技術與開發,優異的農業科技成就,已成為世界的領先指標。

根據線上媒體《以色列二十一世紀》歸納,以色列對全球農業的科技貢獻,包括科學灌溉高效用水、滴水和溫度控制(D-RZTO)、根區溫度優化(RZTO)、冷凝灌溉(IBC)、雲端提供農業專家資訊、鹽水澆灌法等。跨域技術是農業科技革命的新浪潮,顛覆傳統生產的經營模式,讓務農者得以環保永續的思維經營農業。以色列的農業跨域技術,減輕農民工作負擔,遠端操作、自動化處理等,重新塑造糧食生產的價值鏈。

根據以色列農業部統計,過去二十五年利用高科技,讓農業生產增加十七倍。科技農業的實務應用,使得農業成為重要的創新產業。開國總統魏茨曼曾說:「只要給我們一碗水,一顆種子,這個民族就能生存。」專業分工精細、創新高科技輔助,科研與生產相結合,政策措施與市場機制並進,這些都是幫助以色列實現農業騰飛的重要關鍵因素。

農業_farm
據統技,以色列過去25年利用高科技,使農產生產力提高17倍。科技的實務應用,是農業創新再生的重要因素。(上圖僅為示意圖)
圖/ shutterstock

二、結盟獨賣——提高利基

以色列為什麼要採取專屬獨賣的模式呢?原因是結合專屬獨賣策略,有助於農業創新產品和提高技術優勢,保有農企業的競爭力與利基。

近年來,許多以色列農企業紛紛和跨國企業進行簽訂專屬獨賣。例如以色列Roots Sustainable Agricultural Technologies(簡稱Roots)在2020年2月,與義大利的農業科技研發與銷售龍頭公司Cairo & Doutcher簽署一份專屬獨賣協議,在義大利推廣作物根溫優化控制系統。由於根部溫度會影響植物生長,現在藉助Roots的創新技術,獲得最佳根區環境的優化。

Roots於2009年4月在以色列註冊成立,是一家專注於開發、生產和商業化的農業技術公司,提供解決劣勢氣候條件下的植物生長性能,進行植物氣候管理和灌溉用水設施優化,高技術生產和可持續的方式(電力和水)解決灌溉問題。

在水資源匱乏與氣候急遽變遷的時代,根源開發技術和專利,可改善植物生長性能、降低農業設施成本、降低自然能源耗用,為農民帶來最大的利益。Roots公司的專業知識和科技,將以色列農業開發技術推向全世界。

以色列農業科技公司_Roots Sustainable Agricultural Technolog
Roots是一間創立於以色列的農業技術公司,專門解決植物在劣勢氣候條件下會遇到的生長問題,藉由科技的方式改善。

在傳統的商業概念中,專屬獨賣往往會被質疑限縮市場和銷售量;但是在高度整合的產業架構中,市場中的龍頭企業已寥寥無幾。跨國龍頭企業需要創新產品,但若這項創新產品開放給很多業者銷售,彼此在市場互相競爭,毛利率勢必受到影響。

簽署專屬獨賣協議可為下游的通路商確保專屬市場,而對於上游農企業來說,專屬獨賣策略不僅可以提高農業創新產品進入國際市場的效率,也能減少國際行銷和人事的成本。雙方合作對產品的毛利率和整體利基都有極大助益,一舉數得共創雙贏。

三、非對稱垂直策略——核心優勢

台灣過去電子產業發展過程中,多數是與國際大廠的代工生產(OEM)或原廠委託設計(ODM)的合作模式;但這兩種模式往往會造成訂價和接單受制於他人、產品毛利率下降、及品牌發展受限等問題。

以色列政府意識到科技對農業的利基,更了解以色列本身的農業規模無法和世界主要糧食出口國相比,因此積極輔導新創型農企業,建立進入全球市場的核心優勢,其中一項關鍵作法就是「非對稱垂直策略結盟」。

跨國龍頭企業容易面臨研發成本縮減和研發動能降低的情形,因此會愈來愈仰賴外部研發和非對稱垂直策略結盟。以色列政府射箭畫靶看中此點,積極建立農企業研發技術,吸引跨國龍頭企業結盟以色列的研發優勢。雙邊合作企業的商業規模雖然是非對稱垂直結盟,但關係也不會如OEM、ODM模式,出現不對等或受制的情形。

上游農企業研發新技術和開發新產品,而下游龍頭企業則是全球銷售和市場推廣。以色列的農企業從跨國企業裡,學習國際市場的需求、運作和經營;另一方面也借重龍頭企業在全球的銷售網路,將以色列的農業創新產品推展到全世界。

借鏡以色列,台灣要如何做到?

台灣農業過去是支持經濟發展的重要產業,然而隨著人口結構改變,從農人口流失與高齡化,加上貿易自由化與氣候劇烈變遷,嚴重影響農業發展。以色列把農業當戰略產業,台灣把農業當民生福利,不同的思維模式與價值觀,將決定不同的發展路徑。

區域全面經濟夥伴協定(RCEP)將於2022年1月1日生效。另外,跨太平洋夥伴全面進步協定(CPTPP)台灣也在2021年9月22日遞出加入的申請書。台灣身為小型開放經濟體,對面RCEP與CPTPP,若在區域貿易協定屢屢被孤立,這將使全產業的未來發展更加險峻。

農業是推動經濟發展的重要槓桿,和整體經濟發展相輔相成。台灣在農業創新產品和科研技術,皆有良好基礎與競爭優勢。若能積極透過非對稱垂直策略結盟與跨國龍頭企業合作,並以專屬獨賣協議,讓農業創新產品和技術進入國際市場。在這全球創新科技的新農業時代,台灣將會創造超越以色列的新農業奇蹟。

全球糧食危機與農業跨域技術的發展,為地狹人稠的台灣帶來新的挑戰與機會。為了落實科技農業發展目標,可透過國際合作導入跨域人才,為農企業的科研提供創新技術。另外,台灣的資通訊與生技產業核心優勢、結合跨域技術,亦可為我國農業提升競爭力與發展契機。

面對貿易高度自由化及快速變遷的時代,台灣農業必須厚植科研實力,從「生產型農業」轉型為「新價值鏈農業」,以跨域合作及創新思維,創造農業高效益、高科技之核心優勢。打造智慧農業科技及永續經營的全球標竿,讓科技農業揚名國際,繼電資產業之後再創台灣農業新奇蹟。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #農業科技
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓