台泥建「植物版諾亞方舟」守護3.4萬個物種,保種中心獲小行星命名
台泥建「植物版諾亞方舟」守護3.4萬個物種,保種中心獲小行星命名

走上台泥集團總部大樓,現場充滿綠意盎然的森林氣息,還有一個個被保存在玻璃瓶的珍貴植物,國內水泥大廠台泥除了做水泥、綠能外,還悄悄在屏東打造「植物諾亞方舟」基地。

台泥集團17日舉行「辜嚴倬雲植物保種中心小行星」發表會與授證儀式,中央大學將鹿林天文台所發現的第526460號小行星,正式命名為「辜嚴倬雲植物保種中心Ceciliakoocen 」(以下稱保種中心),並通過IAU國際天文學聯合會審查,由辜嚴倬雲兩位女兒辜懷群、辜懷如共同完成授證儀式,感謝保種中心長期對於物種保育、生態永續的奉獻。

為熱帶植物打造諾亞方舟,免於物種滅絕、進行礦區復育

時間拉回到2007年,台泥董事長辜成允與母親辜嚴倬雲推動成立植物保種中心,捐出屏東高樹鄉泰和農場約20公頃土地,由台泥投入經費支持清華大學生命科學系教授李家維,推動成立國際熱帶植物保育基地,以熱帶與亞熱帶的瀕危或珍稀植物為主要搜集項目。

辜懷群女士、辜懷如女士接受接受中央大學周景揚校授贈的紀念銘版.jpg
辜嚴倬雲兩個女兒辜懷群、辜懷如共同接受接受中央大學周景揚校授贈的紀念銘版。
圖/ 台泥

15年過去,保種中心足跡遍佈東南亞、中國、大洋洲、非洲、中南美洲等處,從初期的蘭科、鳳梨科等12類植物,後再新增秋海棠、多肉、水生及苔蘚等,保種中心已累積近30類植物,其中有許多世界之最、或野外滅絕的種類,到2021年,已有近3.4萬種活體植物。同時保種中心針對植物的不同部位,進行液態氮冷凍保存,現已有四千多個物種,2萬5千份組織標本,為下一個世代科學家準備的研究材料。

台泥指出,估計到2050年,全世界40萬種植物將有四分之一走向滅絕,若沒有積極採取行動,到本世紀末可能會有三分之二的物種消失。辜嚴倬雲保種中心執行長李家維透露,世界植物學大會自2017年起預計五年內,要為地球1萬種關鍵植物基因定序,但過去四年只有600種植物基因被定序。問題在於關鍵植物不好找,其次近兩年的全球新冠肺炎疫情,植物學家材料取得不易,該組織也找上保種中心將展開合作。

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由台泥集團長期支持的「辜嚴倬雲植物保種中心」,至今成為世界上最重要的熱帶與亞熱帶植物保育基地。
圖/ 台泥

此外,保種中心對於台泥的礦區復育也有幫助。近年來台泥董事長張安平邀請保種中心團隊,協助台泥位於花蓮和平、蘇澳太白礦區的復育,透過保種中心將種源帶回研究,以原生植物作為礦山復育目標,大量繁殖白及與東方狗脊蕨的幼苗,重新種回原棲地。

15年來致力保存物種,辜嚴倬雲獲小行星命名

今年保種中心將躍上天際!中央大學將鹿林天文台所在2006年8月28日發現的第526460號小行星命名為「辜嚴倬雲植物保種中心」。中央大學擁有全國海拔最高的鹿林天文台,從2002年發現第一顆小行星以來,迄今已發現超過800顆,中央大學校長周景揚表示,「 能夠獲得小行星命名都是對於人類社會有重大貢獻,過去以各縣市、原住民族命名,至今命名超過40顆,希望把永續的精神帶到宇宙中。

台泥_辜嚴倬雲保種中心小行星命名
台泥董事長張安平強調,保種中心過去十多年來搜集近3.4萬種植物是無價,無法以金錢衡量。
圖/ 陳映璇攝影

台泥董事長張安平則說,保種中心設立之初的使命就是打造一個熱帶植物諾亞方舟,以維護全球生物的多樣性,過去15年來搜集近3.4萬種植物是無價,無法以金錢衡量。並承諾未來台泥會持續出資支持保種中心的日常運營,承擔處理人類文明與大自然複雜關係的重任。

責任編輯:侯品如

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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