東森攜手超商推寵物複合店,拚5年店數翻5倍!如何向蝦皮取經整合通路?
東森攜手超商推寵物複合店,拚5年店數翻5倍!如何向蝦皮取經整合通路?
2022.02.08 | 新零售

新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情帶動宅經濟,東森旗下轉投資的東森購物網也表現亮眼,包含併購的跨境美妝垂直電商平台草莓網、生鮮電商熊媽媽買菜網,整體年營收達283億,稅前淨利21.8億,相較於2020年同期成長27.6%。全年EPS更達到17.1元,超越2020年的14.11元,創下歷史新高。

東森購物網目前台灣會員總數超過1000萬,加上東森幣輔助與自營商品銷售大幅成長。2021年自營商品業績已占35%營收,使東森購物網在會員成長和業績上大有斬獲。「東森幣」截至目前已發放215億,尤其VIP會員持有占比高達68%,顯示東森幣策略奏效,提升會員黏著度。

「2021年全球經濟受疫情影響,而東森購物網獲利仍能屢創新高,獲利能力已穩居國內第二大電商。」東森集團總裁王令麟表示,展望2022年,東森購物(包含網路通路、電視購物、電話行銷及草莓網)更要挑戰456億元營收目標。

東森集團行策略長王令麟出席「2018新零售趨勢大會」。.JPG
王令麟表示,東森購物網獲利近年屢創新高。
圖/ 東森購物

超商合作打造寵物複合店!王令麟:未來成為東森購物取貨點

展望2022年,王令麟指出,OMO(Online Merge Offline)串連線上、線下通路的方式是重要佈局方向。他以在全台有百間門市的東森寵物雲為例,「疫情對寵物店幾乎沒有影響,自營商品在寵物店也有好成績,未來發展我們信心很夠。」

他指出,未來將與便利商店業者合作,打造300坪以上的寵物、超商複合店,在今年會先開設3~8間,第一間將位於東森集團中和總公司一樓,今年6月動工、9月開幕。並預期到了2026年,東森寵物雲實體店將拓展至500間,其中一半將為大型的寵物複合新型商店。

同時,東森將強化寵物自營商品的發展,包含代理國際寵物品牌,也發展寵物保健品,預計將大幅提升東森寵物雲的獲利能力。目前寵物雲的線下營收已達市場10%,透過線上通路的發展,結合寵物自營商品策略,2022年寵物雲預計將達26億的營收,並開始創造獲利。

王令麟更進一步分享,看到過去幾個月蝦皮店到店在台灣拓展了200多間門市,「這是我們值得學習的,未來寵物店就會是我們(東森購物)到店取貨的地方」。

也正因有更多集團內線上、線下通路整合的可能性,因此面對先前眾零售業者搶購家樂福的風潮,王令麟認為,與其投入數百億收購其他通路,不如開發旗下自有通路,「我們會積極開店,但不會併購。」

東森寵物雲.jpg
東森寵物雲實體店近日破百間門市,目標將在2026年拓展至500間。
圖/ 東森提供

東森購物預期2023年上市,下一步將自營商品賣向國際

王令麟也透露,由東森持股25%的東森購物受到疫情宅經濟推動,即將單獨上市,而且時程目標在2023年初。「目前跟券商談得差不多了,但還是要看外在環境。」

他指出,由東森購物這兩年的業績、獲利成長幅度看來,事實上並無資金需求,然而由於近年momo富邦媒、PChome網路家庭等電商類股標線優異,因此員工、股東都對於東森購物上市有所期待。不過,他也認為,電商類股受到疫情影響時常劇烈波動,因此,還是會持續觀察疫情走向,來決定上市時間。「我們希望穩定,不要暴漲、大起大落,配息能夠穩健為主。」

另一方面,他也認為,「做商品、零售一定要有自營品牌。如果沒有自營品牌就是紅海市場廝殺。」目前東森購物的自營商品銷售佔比達35%,稅後獲利率達6.8%。未來也要將自營商品透過旗下草莓網推向國際。

中國、東南亞會是第一波重點市場,他指出,在中國大陸市場共同富裕政策推動下,預計將帶來一批新的消費族群,如何鞏固VIP高消費族群,發展平價優質的美妝品,將會是大陸市場發展的重要策略。

責任編輯:錢玉紘

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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