台積電要在鳳凰城加蓋3奈米廠區?台積電回應了:尚未確定
台積電要在鳳凰城加蓋3奈米廠區?台積電回應了:尚未確定

2022.11.09 更新
對於近日台積電將在美國鳳凰城生產3奈米製程的傳言,台積電於今日傍晚回應如下:
台積公司目前正在建設的亞利桑那州晶圓廠,包含一部份可能用於二期廠房的建築,透過利用一期同時建設的資源來提高成本效益。這座建築能夠讓我們保持未來擴張的靈活性。
但就目前為止,台積公司尚未確定亞利桑那州晶圓廠二期的規劃。有鑑於客戶對台積公司先進製程的強勁需求,我們將就營運效率和成本經濟因素來評估未來計劃。

台積電赴美設廠的計畫,可能正陷入延宕。有媒體披露受到人力不足、疫情衝擊等影響,整體安排會比預期的要來得晚。

根據《日經亞洲》報導,有消息人士指出,台積電原先計畫今年9月就會將設備搬入新廠房,但現在又延後至2023年2、3月左右,延宕了近半年時間,推測原因應是美國反反覆覆的疫情,再加上人力不足等因素影響。此外,新廠房需要不同類型的執照,繁複的申請過程也被認為是導致計畫沒辦法如期實施的原因之一。

全球晶片短缺促使各國燃起危機意識,紛紛尋求廠商在國內設立製造廠,確保未來的半導體供應,而美國在疫情下也希望台積電能夠在當地建設廠房,遂達成於鳳凰城建設新廠房的計畫。

對半導體旺盛的需求,也推動去年半導體產業產值首度突破5,000億美元,較前一年成長26.2%至5,559億美元。半導體協會更預估,未來幾年內半導體需求還會持續上漲,各大半導體巨頭的設廠計畫已刻不容緩。

疫情衝擊、與Intel搶人才……台積電美國設廠陷入延宕

先前台積電似乎就已預見在美設廠的不確定性,以及為了降低施工成本,去年8月就傳出採用「台灣製造、美國組裝」的形式,在台灣完成部份建設,再以貨櫃將半成品運輸至美國,估計需要花費4,000至5,000個貨櫃。

不過,這次的延宕被認為不一定會影響後續的生產計畫,因為先前台積電在規劃時程時,就已經有預留緩衝的空間,計畫2024年才會啟動生產,但一切若能準時按照計畫進行,他們能有更充裕的時間測試新的生產線,確保萬無一失。

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Intel也預計在亞利桑那州建立新廠房,可能會與台積電爭奪半導體人才。
圖/ intel

台積電在美國設廠花費的準備時間,遠遠超過了在台灣,甚至亞洲其他地區。
《日經亞洲》指出,台積電建設新廠房時,所需的時間約在12至15個月不等,例如規劃中的台積電高雄廠,就預計是2022年動工,2024年投入生產。

但亞利桑那州鳳凰城的設廠計畫,從2021年6月就正式展開,現在來看可能要2024上半年才有可能完工,整整花費超過2年時間。

半導體人才短缺早已不是新聞,近年來半導體產業一直苦於人力不足,根據勤業眾信(Deloite)的報告,半導體產業面臨的最大難題,就是無法吸引新鮮人與年輕人加入

尤其亞利桑那州的半導體人才,又面臨Intel的競爭。Intel先前也宣佈IDM 2.0計畫,將投資200億美元在當地建設新廠房,該廠房距離台積電的廠房只有50公里,還預計為該工廠招募3,000名員工。

值得一提的是,張忠謀去年曾在玉山科技協會20週年晚宴上,談到未來台灣如何管理美國廠房的人才也是個難題,不可能像美國管理跨國企業般有效,也難以比上Intel在當地的管理能力。

另外,供應鏈的布局也是赴美設廠的一大難點,台積電的合作夥伴都在亞洲,除非供應鏈願意跟隨台積電遠赴美國,否則也必須在當地尋找新的供應商,雙方的磨合勢必花上一段時間。

台積電日本夥伴+1,Denso宣佈投資當地設廠計畫

除了在美國設立的新廠房有消息外,台積電攜手Sony,計畫於日本熊本合資建立的新廠房,也傳出了新的進展。Toyota旗下Denso也宣佈加入台積電的日本設廠計畫。

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台積電與Sony在日本合資設廠的計畫,新增了一位合作夥伴,日本Denso宣佈投資3.5億美元加入計畫。
圖/ Sundry Photography via shutterstock

Denso預計會投資台積電與Sony的合資公司JASM(Japan Advanced Semicondutor Manufacturing)3.5億美元,獲得超過10%持股。因此除了原先規劃的22至28奈米產線外,還會建立12至16奈米晶片的生產線。

Denso希望能藉由投資半導體廠房建設,確保發展電動車、自動駕駛所需的半導體,Denso執行長有馬浩二就表示,這次合作有助於保證中長期的半導體供應,進而助力汽車產業

最初該設廠計畫的規模為8,000億日圓(約70億美元),現在已達到86億美元,該廠房將在今年正式開工,預估2024年底投入生產。

資料來源:Nikkei Asia(1)Nikkei Asia(2)Tom's HardwareCNBC

責任編輯:侯品如

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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