負責「談薪水」也可能被告! 陸資挖角台灣人才,會面臨哪些法律風險?
負責「談薪水」也可能被告! 陸資挖角台灣人才,會面臨哪些法律風險?

作者:許兆慶主持律師、蘇琬鈺助理合夥律師、蔡孟昕律師

去(110)年3月間,臺灣新北地方檢察署(下稱新北地檢署)發布新聞稿,媒體也大幅報導「比特大陸科技有限公司」等大陸地區知名半導體公司未事前取得主管機關許可,透過臺籍人士以2家臺灣公司在臺招募人才從事高科技產業研發工作,3年來挖角上百名研發人才,涉犯臺灣地區與大陸地區人民關係條例(下稱兩岸人民關係條例)規定。

但新北地檢署偵辦後認為被告4人均已認罪且有悔意,亦無違反營業秘密法的行為,最後予以緩起訴處分(下稱比特大陸事件)。行政院長蘇貞昌更公開表示,此類違法行為若涉及國家核心技術,可能會侵害國家利益,應將此類案件提高為國安層級問題並推動修法。

高科技產業間的人員流動往往伴隨各種法律風險,涉及兩岸問題時,企業經營者與相關從業人員更可能因為對法律規定不甚熟悉而誤觸法網,嚴重者更可能涉及刑事責任。

究竟,陸資企業在臺招募人才從事高科技產業時,相關從業人員可能涉及的法律責任有哪些?

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產業間的人才流動,往往伴隨著機密外洩的問題,若涉及兩岸關係,將有更多法律風險,相關從業人員應了解法律內容避面誤觸法網。
圖/ Shutterstock

一、未經許可來台招聘等「業務活動」,恐違反兩岸人民關係條例

談薪資、面試都要注意,可處一年以下有期徒刑

根據現行兩岸人民關係條例第40條之1第1項前段與第93條之2第1項規定,大陸地區之營利事業未取得主管機關許可來臺從事業務活動者,行為人將遭處1年以下有期徒刑、拘役或併科新臺幣(下同)15萬元以下罰金。

從文字上來看,法條規定的「業務活動」範圍並沒有明確的判斷標準,仍需要透過法院個案判斷,但在過往的裁判案例中,為陸資企業進行人才招聘、面試與洽談薪資等事項,多會被法院認定屬於兩岸人民關係條例禁止的「業務活動」而存在高度的刑事風險。

高科技業加強偵辦,案例數創新高

而前面提到的比特大陸事件後,法務部隨即於同年9月表示,高科技產業是臺灣的經濟命脈,應以特別制度保護,故計畫修法將此類案件比照「內亂外患罪」,由臺灣高等檢察署之檢察官專責偵辦。檢調單位為了配合現行政策,也開始積極偵辦此類案件。

以科技重鎮新竹為例,從去年4月到現在,臺灣新竹地方檢察署針對陸資企業在臺招募人才從事高科技研發活動之行為,以兩岸人民條例第40條之1第1項、第93條之2第1項規定偵辦者即多達6件,經檢察官起訴者為3件。

據了解尚有其他案件持續在偵辦中,明顯高於過去多年來法院裁判之案件數量(過去法院就兩岸人民關係條例第40條之1作成之刑事判決案件中,屬陸資企業未經許可來臺招募人才的案件僅有1件),可以看出,檢調單位的偵辦態度也因近期政府的政策方針而有所轉變。

雖然此類行為是否確實違反兩岸人民關係條例的規定,仍有一定爭執與判斷空間,但以近期檢調單位的態度觀察,檢調單位針對兩岸人民關係條例的偵辦密度與提起公訴之機率相較以往明顯提高,建議從事相關經濟活動之企業經營者與高科技人才都應留意潛在的刑事風險。

SiC 第3代半導體
半導體等高科技產業,屬台灣經濟命脈,因此近期對此領域的人才招募案件也特別關注。
圖/ cree

二、高科技人才轉任陸資企業若洩密,可構成境外侵害營業秘密罪

除應留意上述兩岸人民關係條例的規定外,高科技人才轉至陸資企業任職時, 也應注意自身在先前任職的企業取得資訊的保存與使用,以免不慎觸犯營業秘密法規定的「境外侵害營業秘密罪」。

依營業秘密法第13條之2第1項規定,行為人意圖為自己或第三人不法之利益,或損害營業秘密所有人之利益,且意圖在外國、大陸地區、香港或澳門使用,而有下列各款情形之一者,將面臨1年以上10年以下有期徒刑,且得併科300萬元以上5000萬元以下之罰金:

1.以竊取、侵占、詐術、脅迫、擅自重製或其他不正方法而取得營業秘密,或取得後進而使用、洩漏者。
2.知悉或持有營業秘密,未經授權或逾越授權範圍而重製、使用或洩漏該營業秘密者。
3.持有營業秘密,經營業秘密所有人告知應刪除、銷毀後,不為刪除、銷毀或隱匿該營業秘密者。
4.明知他人知悉或持有之營業秘密有前三款所定情形,而取得、使用或洩漏者。

舉例來說,去年10月間有媒體報導,一名曾經任職於國內光電產品製造大廠的王姓協理,受大陸地區公司挖角至該公司擔任總經理。王姓協理於在職期間,就非法重製前公司的營業秘密,離職後隨即到大陸地區公司擔任總經理,並將先前重製的營業秘密提供給大陸地區公司,導致前公司遭受客戶轉單的鉅額損失。

檢方因此認定,王姓協理以擅自重製的方法取得前公司的營業秘密,且因其意圖於大陸地區使用,依涉犯境外侵害營業秘密罪嫌對王姓協理提起公訴。

由上可知,高科技人才轉職時若持有前公司相關資料,應多加注意資訊的性質與使用方式,以避免不慎違反營業秘密法規範。尤其高科技人才轉任之公司若為大陸地區公司,或為陸資企業具有實質控制力的「臺灣公司」,由於背後實際取得此類資訊的對象為陸資企業,若此類資訊被認定為營業秘密,法院即可能因此認定行為人具有「在大陸地區使用營業秘密的不法意圖」,因而構成境外侵害營業秘密罪。

建議從事相關經濟活動之人員應注意營業秘密法的相關規範,以避免因不當取得、使用或洩漏前任雇主的營業秘密而面臨刑事追訴。

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不論是離職或跳槽,都應避免將前任公司的營業機密外洩,極有可能讓自己面臨法律問題。
圖/ shutterstock

三、陸資未經許可投資臺灣公司,或其投資公司從事超出許可範圍之業務時,可能面臨遭罰鍰、限期命停止或撤資等裁罰

依兩岸人民關係條例與大陸地區人民來臺投資許可辦法相關規定,陸資企業初次在臺投資時,依法應向主管機關申請投資許可。

陸資企業若於初次投資時已依法申請高科技產業以外的投資許可,事後投資事業將從事高科技產業時,依法應再次申請許可,否則將面臨遭主管機關罰鍰、限期命停止、撤回投資或改正等行政裁罰,情節嚴重者,甚可能遭主管機關撤銷或廢止國內事業的公司認許或登記, 導致國內事業無法繼續營運,進而影響在職員工的權益與職涯規劃。

建議相關事業經營者或從業人員在進行事業長期佈局或生涯規劃時,亦應多加注意潛在風險。

結語

近來,陸資挖角我國高科技人才成為政府關注的焦點,檢調單位也頻頻大動作調查此類案件,此類案件輕則為事業遭處以行政罰鍰,重則可能涉及個人的刑事責任。

建議從事相關經濟活動的產業或相關人員,應事前了解相關風險,或尋求專業人士的協助,以審慎衡量自身行為是否適法,避免潛在的法律風險並維護自身之權益。

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責任編輯:吳佩臻、侯品如

關鍵字: #企業經營
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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