中國繼補教業後再對外送平台開鍘、要求降低抽成!美團市值一夕蒸發千億元
中國繼補教業後再對外送平台開鍘、要求降低抽成!美團市值一夕蒸發千億元
2022.02.21 | 新零售

近年不斷整肅科技、網路產業的中國政府又再次出招,這次瞄準的是外送產業,多個政府機構要求外送平台下調對餐飲業者的抽成,導致美團等外送業者股價崩跌,蒸發上千億人民幣市值。

為扶持餐飲業復甦,中國要求外送業者降低抽成

中國國家發展改委等14個政府部門在上週五(18日)針對餐飲、旅遊等服務業印發《關於促進服務領域困難行業恢復發展的若干政策》,就在餐飲業紓困措施篇章中提到,將引導外送等網路平台調降抽成,降低餐飲業經營成本。

這個消息一出,美團股價立即暴跌約15%,跌至2020年7月後的最低水準,縮水約1,480億人民幣,不過週一(21)上午則略有回升,股價從週五收盤的180港元上升至185港元。

且不只美團下跌,美團大股東騰訊也連帶受到影響,股價下滑約2%,而美團競爭對手餓了麼母公司阿里巴巴同樣股價下跌近3%。

根據網路資料庫Statista的數據,中國外送市場在2010年代成長約30倍,在2020年達到約515億美元。另外也有報告指出,美團市場占有率達到65%左右。

獲利率僅3%,美團積極發展無人送貨

在美團2021年第三季財報中,餐飲外送總計貢獻約264億美元營收,約占整體54%,較去年成長28%。這部份營收主要就來自和餐飲業者抽取的中介費用、消費者支付的運費等等項目。

但即使食物外送營收多達264億美元,獲利只有約8.7億美元,實際獲利率只有約3%,一旦被強制要求降低抽成,恐怕難以避免陷入虧損的命運。尤其美團本身就仍處於虧損,第三季才燒掉100億人民幣,中國政府的這個消息對他們來說,無異於雪上加霜。

再加上,外送服務勞動爭議頻繁,各大業者早已是政府的眼中釘。自疫情爆發以來,已傳出多起外送員在工作途中猝死的事件。外送員為了在時間內送抵消費者,或者多送幾單增加收入而增加車速、甚至違反交通規則,也時不時導致憾事發生。

中國政府先前就已要求外送平台應該加強外送員的安全措施。去年8月,中國就要求美團、餓了麼等外送平台改善勞動條件,要求不得制定損害勞工的身心安全的工作指標,並解決工作中的安全問題,美團和餓了麼也因此向外送員提供帶通訊功能的安全帽,可以不必拿出手機就能完成接單、導航等功能。

另外,去年10月美團也因為被指控違反反壟斷法,遭到中國政府罰款34.4億人民幣,並要求退還商家「獨家合作保證金」,這次再次成為中國政府打擊的目標,似乎也不是太讓人意外。

美團近來也開始嘗試新辦法,減少外送所需的密集人力,例如去年美團就發表了新研發無人配送車,已在北京等部份地區展開測試,甚至開始試驗無人機送貨,只不過目前全球嘗試無人機送貨的企業大多沒有特別理想的結果,在外送服務獲利緊繃的情況下,導入無人機是否具有商業可行性還需要更多時間觀察。

資料來源:華爾街日報TechCrunchReuters

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #外送服務
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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