曾成功孵化《紅衣小女孩》,台灣首支影視基金「合影視」東森電視、台灣大都是投資人
曾成功孵化《紅衣小女孩》,台灣首支影視基金「合影視」東森電視、台灣大都是投資人

影視創投基金「合影視」於今(31)宣佈啟動,預計在3年內募集新台幣5億元,投入至少10~15部影視作品。目前資金已到位2.5億元,台灣大哥大與東森電視是現階段的最大出資者,陸續將於今年底前完成5億元的資金募資。

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合影視執行長將由瀚草影視創辦人曾瀚賢擔任。
圖/ 合影視

合影視將由瀚草文創擔任普通合夥人(GP),並由瀚草影視創辦人曾瀚賢擔任執行長,帶領團隊開發與審查優異的投資項目,基金預計期限為7年期並分3年投完,每年預設的投報率為10~15%。

「還是希望可以有更多人加入我們,不管是投資人或是其他夥伴,這也許只是合影視第一支基金,後面還可以有合二、合三的出現。」曾瀚賢說。

以創投方式運作,投資多部影視分散風險

合影視的最大目標,是整合台灣影視的能力,生產國際級內容並開發國際市場。因為合影視團隊過往成功孵化投資多部影視作品,類型涵蓋多元並行銷全世界,如:《誰是被害者》、《麻醉風暴》、《紅衣小女孩》系列、《茶金》等,可以給予影視團隊更多的真實協助。

在作品的發行上,也可不侷限在單一市場平台,電影電視OTT,無論是在台灣(八大電視、MyVideo影音)或是華語市場(愛奇藝、騰訊視頻、優酷),東南亞(Starhub)或是歐美(Netflix、Disney+、HBO)都有人脈與連結。

曾瀚賢表示,過去台灣影視的投資偏向「單片」,如果該作品賣得不好,幾乎就是血本無歸,風險相當大。透過基金的方式運作,除了能夠串連更多的合作夥伴之外,多部投資來分散風險,也希望可以「打包」販售給串流平台(國內外),「而且是採用pre-sale(事先販售)的方式,就能在開拍前確定資金到位。」

東森電視董事長林文淵就表示:「台灣過去的影視投資,多數仍停留在單部投資模式,不僅無法建立系統化的投資邏輯,將成功的經驗複製下去,也要面對單部投資風險過高的問題。」

此外,合影視也陸續招募了日本、韓國、東南亞的市場顧問,提早開始布局,由國際市場的需求出發,而不是做好之後才找市場販售。

瀚草影視升級為瀚草文創,已透過互相入股方式收攏眾多知名導演、製作人

瀚草文創 董事長 湯昇榮.jpg
瀚草影視在成立了14個年頭後,也宣布整合升級為瀚草文創(GrX)並由湯昇榮擔任瀚草文創董事長。
圖/ 合影視

瀚草影視在成立了14個年頭後,宣布整合升級為瀚草文創(GrX)並由湯昇榮擔任瀚草文創董事長,成為台灣首家完整布局的工作室(Studio),涵蓋製作管理、內容戰略布局、經紀娛樂、國際合作發行、商務開發等。

而最重要的是,瀚草文創替合影視透過互相入股的方式,囊括了國內外的知名製作人與導演團隊,包含由總經理陳信吉,帶領的台灣最成功恐怖片《紅衣小女孩》系列IP的製作公司,觸角也往靈異、科幻類開發、《用九柑仔店》監製徐國倫和導演高炳權成立的「鹿路電影」,將以漫改類型為主,《誰是被害者》、《逆局》導演莊絢維的「十隻手指電影制作所」,會關注在新導演與懸疑驚悚類型劇種開發、《華燈初上》連奕琦導演等。

瀚草文創也與台灣上櫃的品牌電商「軒郁國際」合作,希望能找到更多商業上的可能性。湯昇榮表示:「未來也將對新銳導演工作室、特效工作室、視覺概念設計工作室、後製工作室與行銷整合等持續關注,尋求各項合作的機會,培育更成熟的團隊,推出一系列的國際化的內容。」

責任編輯:侯品如

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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

第一銀行
第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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