出門免帶手機、錢包,手臂上植入微晶片就能刷卡付款!黑科技怎麼做到的?
出門免帶手機、錢包,手臂上植入微晶片就能刷卡付款!黑科技怎麼做到的?

現年37歲的荷蘭生物駭客保曼(Patrick Paumen),近年來他出門從不帶手機、信用卡或是錢包,無論他進到哪家店購物,每當要付錢時,他只要對著感應器舉起左手,就能自動付款成功。

擔心出門忘記帶錢包或信用卡?裝上微晶片在手上,就不用再煩惱出門忘東忘西。

注射微晶片很容易

保曼表示,他樂於享受每次付款時店內收銀員目瞪口呆的表情。

回顧2019年,他在左手皮膚的表層下植入了感應式支付的微晶片,整個過程的費用約170英鎊(折台幣約6,444元),他形容被注射的感覺輕鬆而簡單,「就像有人在你的皮膚上小力的戳了一下」。

享受全球暢通無阻的付款服務

1998年,英國工程師暨考文垂大學(Coventry University)副校長沃威克(Kevin Warwick)成為歷史上首位手部植入晶片的人類,不過這個晶片只在沃威克身上停留9天。

在那之後,這項技術沒有太大發展,直到近年才出現第一家英國公司支付摩(Walletmor,暫譯),提供人們植入感應式支付微晶片的商業服務,並在全球通用。

「感應式支付的微晶片可以讓你在巴西里約(Rio)的海灘買酒、在紐約買咖啡、在巴黎做頭髮,或是在你家附近的便利商店買東西,」公司創辦者兼執行長帕普羅塔(Wojtek Paprota)說道:「只要有零接觸支付(contactless payments)的地方就能付款。」

不用費心充電

支付摩出售的感應式支付微晶片,重量不到1公克,外觀比一粒米大一些,由微晶片和天線組成,並用類似像薄膜的可分解式材料——生物高分子聚合物——包裹而成。

帕普羅塔表示,植入微晶片非常安全,人們植入後立即可以工作,而且晶片會安穩地嵌在手上,不用電池也不需要充電。「目前,我們已經賣出500多個」,帕普羅塔說道。

熟悉的技術 新的用法

支付摩的微晶片使用的是被稱為近距離無線通訊(Near Field Communication,NFC)的技術,這個技術已大量的使用在智慧手機的行動支付中,充斥在人們的日常生活裡。

但要將支付裝置植入到手上,對許多人來說仍是一種全新的概念,或許也帶來一些隱憂。一項在2021年對英國與歐盟的4,000人進行的調查指出,只有51%的人表示會考慮植入晶片。

隱私與安全疑慮

這類技術引起人們的擔心,如果未來的科技愈來愈進步、微晶片愈來愈先進,並搭載更多關於個人的隱私訊息,會不會反而產生安全的疑慮,甚至讓個人行蹤被輕易監控?

金融科技(Financial technology)專家劉䂀曼認為,感應式支付微晶片其實是一種物聯網延伸應用,但也帶來新的個人資料交換的爭議。她相信這種支付的方式更加輕鬆便利,但人們也需要衡量進步背後的利弊,她說:「為了方便,我們願意付上多大的代價?我們會如何在隱私與安全問題上設限?誰會來負責維護它的程式還有那些植入裝置的人?」

英國雷丁大學(Reading University)亨利商學院的政策治理、倫理學教授卡卡巴茲(Nada Kakabadse),也認為對微晶片需要謹慎以對,「這項技術有它的黑暗面,而且很可能被濫用。對那些不在乎個人自由的人而言,這項技術開闢了一條誘人的機會去控制、操控和壓迫他人」。

人體晶片2.jpg
圖/ 地球圖輯隊

愈了解愈不怕

但保曼卻對於人體植入微晶片的作法抱持樂觀的態度,「寵物走失時,我們可以透過寵物晶片找到牠們,但我們沒辦法只透過晶片追蹤,一定要找到牠們的實體並掃描後,才能知道那是我們的寵物」。

寵物晶片使用的是無線射頻辨識系統(Radio Frequency Identification,RFID)一種普遍運用在信用卡、悠遊卡和寵物晶片上的技術。保曼表示,「微晶片中負責讀取的線圈是有距離限制的,必須要在電磁感應的區域內,像是RFID或NFC的感應器旁邊,讀取器和感應器之間要有電感耦合(magnetic coupling)才能啟動」。

保曼更身體力行表達他對微晶片的信心,截至2022年為止,他已在身上植入32個微晶片。

瑞典用晶片出示「疫苗證明」

在COVID-19疫情流行期間,瑞典新創公司Dsruptive Subdermals也加速推廣微晶片服務,讓人們在植入晶片後,可以透過感應出示疫苗接種證明或篩檢報告。

總經理斯喬布拉德(Hannes Sjoblad)表示,只要透過手機上的程式,就能更新手上微晶片的內容,所以每天可以加入不同的訊息,例如今天上傳LinkedIn的履歷,明天則放入COVID-19疫苗的證明。

植入微晶片 瑞典流行已久

喬布拉德說明,他們的植入價格是112美金(折台幣約3,267元),而且瑞典已有成千上萬的人使用這項服務。

喬布拉德:「如果你了解這個東西的原理,你會知道它不能自行傳輸訊息,它基本上是完全被動的。它不能告知你所在地,只有在跟智慧型手機碰觸到時,才看得到晶片裡的內容,所以這表示它不能拿來作為追蹤器。」

目前,Dsruptive Subdermals開發了另一種微晶片,在植入後能用手機測量人體的體溫,作為一種體溫計來使用。

本文授權轉載自:地球圖輯隊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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關鍵字: #晶片
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

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電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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