26層樓高!首支台製離岸風電葉片完工,丹麥Vestas攜手天力克服哪些挑戰?
26層樓高!首支台製離岸風電葉片完工,丹麥Vestas攜手天力克服哪些挑戰?

離岸風電國產化邁入新的里程碑,風機系統商Vestas攜手風機葉片製造商天力離岸風電25日宣布,台灣生產第一支本土製造的葉片正式完工,將導入丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)開發的彰芳暨西島離岸風場,提前兩年實踐風電葉片國產化目標。

全球商用最大離岸風機葉片,長達85公尺、重達35噸

風機葉片為離岸風機最具價值且高技術門檻的零組件之一,不僅是台灣離岸風電國產化重要指標項目,其高技術含量也間接帶動產業轉型與創新,並促動包括碳纖維、樹脂、黏合膠、扣件等葉片材料供應鏈發展。

彰芳西島離岸風場風機葉片為9.5MW級葉片,由天力位於台中港21公頃廠房產製,單一葉片長達85公尺(約26層樓高)、重達35噸,為目前世界上商用最大型的離岸風機葉片,更是Vestas在歐洲以外唯一的離岸風機葉片製廠,該製造廠目前擁有400多名員工,正逐步優化製程以提高產能,滿足台灣離岸風電計劃的需求。

4-【新聞照片四】葉片是風機零組件中生產技術最複雜的項目之一,但Vestas秉持高品質,成功落實在台
單一葉片長達85公尺(約26層樓高),重達35噸,為目前世界上商業用最大型的離岸風機葉片。
圖/ Vestas

CIP台灣區董事總經理許乃文表示,政府規範風機葉片國產化履行年度為2024年,但CIP透過整合彰芳暨西島離岸風場與中能風場,超額超前下單以創造經濟規模,催生了中國以外、亞太地區首座離岸風機葉片廠,與Vestas和天力達成提前兩年落實葉片國產化的成果。

Vestas手握近1.2GW開發容量,持續發展本土供應鏈

Vestas亞太區營運長Michael Balvers指出,葉片是風機零組件中生產技術最複雜的項目之一,也因此首次在亞太地區生產風機葉片極具挑戰。透過來自印度艾哈邁達巴德(Ahmedabad)葉片廠的開創團隊,以及來自亞太地區各地和丹麥團隊專業的協助下克服重重挑戰。

1-【新聞照片一】Vestas與天力離岸風電位於台中的葉片製造廠擁有 400 多名員工,正優化製程提
Vestas與天力離岸風電位於台中的葉片製造廠擁有400多名員工,正逐步優化製程以提高產能,滿足台灣離岸風電計劃的需求。
圖/ Vestas

天力離岸風電董事長吳坤達則說,過程克服許多難關,包含製造廠時曾缺乏原物料,在技術移轉的過程中,COVID-19的邊境管制也影響工程師和資源進入台灣。如今製造台灣第一支本土風機葉片是天力的重要進展,也是台灣離岸風電產業邁出的一大步。

Vestas表示,從2000年安裝了第一台陸域風機V47開始,致力於台灣市場經營至今20多年。目前正在台灣開展容量近1.2GW(十億瓦)的離岸風電計劃。現階段Vestas在台有125名員工,持續推動台灣綠能產業發展,接下來Vestas將繼續投入大量資源發展在台供應鏈。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #離岸風電
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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