【觀點】馬斯克收購推特是災難還是美麗新世界?
【觀點】馬斯克收購推特是災難還是美麗新世界?

Be my love in the rain. (在雨中當我的愛人)。

在市場傳出,馬斯克即將公開收購Twitter成定局時,馬斯克第一個推文就是以上這句話。整個收購事件的過程轉折讓人瞠目結舌。首先,馬斯克過去幾個月已經大量購入Twitter的股票,截至收購前已經擁有9%的推特股票,早已是單一最大股東。

馬斯克對推特營運和管制言論長期不滿已經是公開秘密,增持股票的原因是想進董事會改革推特。 然而這項計畫卻被董事會否決,馬斯克一氣之下開公開收購,Twitter董事會推出毒丸 (poison pill)計劃,來反制惡意收購,原本看起來是要破局的情況,就在過去三天迎來重大轉折。

平台競爭激烈,從股東到經營團隊各有盤算

轉折原因是什麼呢? Twitter是一個不賺錢的生意,跟其他的社群媒體如Meta, Instagram, TikTok比起來,已經是遙遙落後. 推特去年營收為 55.7 億美元,虧損 4.93 億美元。相比之下,前身為 Facebook 的公司 Meta 去年的利潤為 390 億美元,收入為 1180 億美元。

股東是想獲利了結出場,然而經營Twitter的團隊還是有點理想性的,畢竟推特是目前美國最有影響力的社交媒體,所有的政治人物,評論家,名人都有推特帳號,馬斯克個人就有80,000,000以上的粉絲,川普在選舉的時候也利用Twitter大量造勢。

這件事情在僵持不久不下之後,最後還是同意了馬斯克的收購,其中核心的原因是投資人看不到Twitter的未來,期待盡早了結出場。 馬斯克出的錢也算是相當的高於市場水準,最後達成協議以每股$52.4 ,總共430億美金公開收購。

直接影響民主政治,收購後的Twitter每一步都動見觀瞻

然而馬斯克的下一步是什麼呢?首先他會把Twitter下市,重整他的董事會,他會不會再讓它重新上市值得觀察。如果上市就會受到大量的監管,尤其是在社群媒體方向上,各國都知道其對輿論影響力極大,因此各種形式的管理恐怕只會越收越緊。

目前美國的看法對於這件事情分歧,馬斯克打著言論自由的論調收購推特,這也令一些害怕川普回歸的左派自由派份子大力抨擊,認為馬斯克將來會用這個平台進行具有政治野心的運作,這是一個合理的推論。

畢竟科技跟政治已經密不可分,矽谷投資天王Peter Thiel都已經公開參與政治,從支持川普選舉到今年自己推出候選人,馬斯克藉由推特擴大在政治圈的影響力是合理的。

馬斯克收購Twitter美國政府部門也管不著。這不像是一般的惡意併購(hostile takeover)或者是市場獨佔(monopoly),馬斯克本身是Twitter的股東,所以股東集資買下自己的公司所有權,美國的司法部門無法介入。

我們可以看到共和黨跟民主黨對這件事情有相當分歧看法,共和黨大聲歡呼搖旗吶喊歡迎馬斯克整頓社群媒體,民主黨參議員如左派的麻州參議員華倫(Elizabeth Warren)大力抨擊,聲稱要推動更激的立法來管制科技巨擘(big tech) 。川普個人目前為止表示他會留在Truth Social (他個人建立的社群平台),但如果馬斯克的推特歡迎川普回來,我相信他不會拒絕。

創新很好,但押寶一個私人公司是否有太多的不確定性

我個人對於馬克收購 Twitter 的後續效應,是有點對擔心的。我不懷疑馬斯克會把推特的創新帶向一個新高度。我擔心的是他的個人行為和無限擴權。

過去他在推特上的言論造成了許多公司治理上的問題,包含他在推特說要把特斯拉下市,造成股價巨大波動;或者是他常常發表跟加密貨幣相關影射的言論,藉以衝高他自己的狗狗幣(dogecoin)等等....

馬斯克將如何做沒有人知道,或許美國司法部可以做的是要求Twitter成立一個獨立監督委員會,針對他的董事會的治理來去做一個平衡監督(check and balance);但是這或許實際上不可行,因為Twitter目前已經變成一個私人公司。

就在宣布收購案的隔天,Twitter CEO 阿格拉瓦爾舉行了全體員工會議,承認了未來的不確定性。一旦交易完成,我們不知道這家公司會往哪個方向發展。馬斯克收購後的推特,是一個美麗新世界還是一個新災難的開始?我們等著看。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:吳秀樺

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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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