【觀點】馬斯克收購推特是災難還是美麗新世界?
【觀點】馬斯克收購推特是災難還是美麗新世界?

Be my love in the rain. (在雨中當我的愛人)。

在市場傳出,馬斯克即將公開收購Twitter成定局時,馬斯克第一個推文就是以上這句話。整個收購事件的過程轉折讓人瞠目結舌。首先,馬斯克過去幾個月已經大量購入Twitter的股票,截至收購前已經擁有9%的推特股票,早已是單一最大股東。

馬斯克對推特營運和管制言論長期不滿已經是公開秘密,增持股票的原因是想進董事會改革推特。 然而這項計畫卻被董事會否決,馬斯克一氣之下開公開收購,Twitter董事會推出毒丸 (poison pill)計劃,來反制惡意收購,原本看起來是要破局的情況,就在過去三天迎來重大轉折。

平台競爭激烈,從股東到經營團隊各有盤算

轉折原因是什麼呢? Twitter是一個不賺錢的生意,跟其他的社群媒體如Meta, Instagram, TikTok比起來,已經是遙遙落後. 推特去年營收為 55.7 億美元,虧損 4.93 億美元。相比之下,前身為 Facebook 的公司 Meta 去年的利潤為 390 億美元,收入為 1180 億美元。

股東是想獲利了結出場,然而經營Twitter的團隊還是有點理想性的,畢竟推特是目前美國最有影響力的社交媒體,所有的政治人物,評論家,名人都有推特帳號,馬斯克個人就有80,000,000以上的粉絲,川普在選舉的時候也利用Twitter大量造勢。

這件事情在僵持不久不下之後,最後還是同意了馬斯克的收購,其中核心的原因是投資人看不到Twitter的未來,期待盡早了結出場。 馬斯克出的錢也算是相當的高於市場水準,最後達成協議以每股$52.4 ,總共430億美金公開收購。

直接影響民主政治,收購後的Twitter每一步都動見觀瞻

然而馬斯克的下一步是什麼呢?首先他會把Twitter下市,重整他的董事會,他會不會再讓它重新上市值得觀察。如果上市就會受到大量的監管,尤其是在社群媒體方向上,各國都知道其對輿論影響力極大,因此各種形式的管理恐怕只會越收越緊。

目前美國的看法對於這件事情分歧,馬斯克打著言論自由的論調收購推特,這也令一些害怕川普回歸的左派自由派份子大力抨擊,認為馬斯克將來會用這個平台進行具有政治野心的運作,這是一個合理的推論。

畢竟科技跟政治已經密不可分,矽谷投資天王Peter Thiel都已經公開參與政治,從支持川普選舉到今年自己推出候選人,馬斯克藉由推特擴大在政治圈的影響力是合理的。

馬斯克收購Twitter美國政府部門也管不著。這不像是一般的惡意併購(hostile takeover)或者是市場獨佔(monopoly),馬斯克本身是Twitter的股東,所以股東集資買下自己的公司所有權,美國的司法部門無法介入。

我們可以看到共和黨跟民主黨對這件事情有相當分歧看法,共和黨大聲歡呼搖旗吶喊歡迎馬斯克整頓社群媒體,民主黨參議員如左派的麻州參議員華倫(Elizabeth Warren)大力抨擊,聲稱要推動更激的立法來管制科技巨擘(big tech) 。川普個人目前為止表示他會留在Truth Social (他個人建立的社群平台),但如果馬斯克的推特歡迎川普回來,我相信他不會拒絕。

創新很好,但押寶一個私人公司是否有太多的不確定性

我個人對於馬克收購 Twitter 的後續效應,是有點對擔心的。我不懷疑馬斯克會把推特的創新帶向一個新高度。我擔心的是他的個人行為和無限擴權。

過去他在推特上的言論造成了許多公司治理上的問題,包含他在推特說要把特斯拉下市,造成股價巨大波動;或者是他常常發表跟加密貨幣相關影射的言論,藉以衝高他自己的狗狗幣(dogecoin)等等....

馬斯克將如何做沒有人知道,或許美國司法部可以做的是要求Twitter成立一個獨立監督委員會,針對他的董事會的治理來去做一個平衡監督(check and balance);但是這或許實際上不可行,因為Twitter目前已經變成一個私人公司。

就在宣布收購案的隔天,Twitter CEO 阿格拉瓦爾舉行了全體員工會議,承認了未來的不確定性。一旦交易完成,我們不知道這家公司會往哪個方向發展。馬斯克收購後的推特,是一個美麗新世界還是一個新災難的開始?我們等著看。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:吳秀樺

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橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

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台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

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