蔚來紐約、香港和新加坡三地掛牌上市,借助新加坡積極佈局web3.0
蔚來紐約、香港和新加坡三地掛牌上市,借助新加坡積極佈局web3.0
2022.05.22 | 區塊鏈

5月20日,蔚來在新加坡交易所主板上市,並開始掛牌交易,股票代碼依舊是「NIO」。至此,蔚來成為了全球首個在紐約、香港和新加坡上市的車企,也是在這三地同時上市的第一家中國公司。

蔚來創辦人、董事長、CEO李斌表示:「公司在新加坡的上市對蔚來全球業務發展計劃意義重大。我們也將藉助新加坡的國際經濟與科技中心的優勢,與新加坡本地科研機構展開深度合作,在新加坡建立人工智慧與自動駕駛研發中心。」

對於2018年在美國上市,又在今年進入「預摘牌」名單的蔚來而言,新加坡上市是繼今年3月其在香港二次上市之後的雙保險。而像李斌所說,將在「獅城」建立人工智慧與自動駕駛研發中心的佈局,虎嗅認為這倒是值得關注的一項行動。

熟悉又陌生的新加坡交易所

對於美國上市的中概股來說,過去的一個月可謂跌宕起伏。5月初,美國證監會將蔚來列入「預摘牌」名單,該名單前後加入的中概股數量已經上升至超過100家,其中23家已經進入了「確定摘牌」名單。

根據美國國會2021年通過的《外國公司問責法》,被列入「確定摘牌名單」的公司要在三年內提交SEC需要的文件。如果「確定摘牌名單」中的公司沒有提交或提交的文件不符合SEC 要求,將會在披露2023年年報後(即2024年初)面臨退市風險。

蔚來
圖/ 蔚來

對此,包括京東、百度、小鵬、理想、蔚來等企業已經先後在香港完成了二次上市,完成了後路的佈局。其他個別幾家沒上市的,基本已經在走流程。而在香港上市後又佈局新加坡資本市場的,蔚來還是頭一個。

對此,凱聯資本董事總經理、研究院院長由天宇對虎嗅表示,在他看來,蔚來選擇新加坡的原因更多是在基於資本風險之上,補充外圍融資管道的考慮。

畢竟,香港作為亞洲金融中心,在全球影響力和金融業領先性上超過新加坡。在上市公司體量、資金規模和業務開展方面,新加坡交易所承載的更多是本地以及東南亞地區的公司。事實上,新交所近年來在新股發行上並不活躍,東南亞本地的一些明星公司和科技企業,也更會優先考慮在美國和香港上市。畢竟,港股上市公司的總市值約為6萬億美元,是新加坡交易所的近10倍。

不過,雖然新加坡資本市場對於我們大多數人來說稍顯陌生,但其發達的金融衍生品市場卻為不少中國投資機構乃至散戶廣為人知,事實上這也是新加坡資本市場的最大特色。

「在新加坡交易所上市的『富時中國A50指數』,以及其衍生的'富時中國A50指數期貨',是國際乃至中國投資者觀察以及投資A股的重要手段。」由天宇對虎嗅說道。該指數由富時羅素指數公司編制,包含了A股市場中市值最大的50家公司,比如貴州茅台、中國平安。它的出台是為了方便國外投資者進入A股市場,也是全球重要的對沖A股市場風險的工具。

事實上,新加坡資本市場與中中國地、香港之間有著千絲萬縷的聯繫。近期,也有一些資金從後兩地流入新加坡。

不過對於蔚來這樣的多地上市公司而言,股票的定價還是會依照主要上市地,即交易量最大的地方為準。「境外掛牌的公司,尤其是香港和新加坡當地貨幣都是與美國自由兌換,因此價格一般統一,差值非常小。」

由天宇對虎嗅表示,「不過新加坡交易所可以為蔚來接下來依靠發債融資提供便利。畢竟這是新加坡第一家上市的電動汽車企業,東南亞的銀行與投資機構很可能會對其感興趣」。

借助新加坡,蔚來佈局web 3.0?

儘管新加坡領土面積僅有728.6平方公里,略小於北京市海淀區與朝陽區的總和,但全球財富500強企業中的三分之一,將亞太總部選址於此。目前,字節跳動已經將亞太總部佈局在新加坡,阿里巴巴和騰訊也都有大量東南亞乃至全球業務依托此地開展。

蔚來
圖/ 蔚來

同時,新加坡對於高端人才的引進一向不遺餘力,尤其是在人工智慧領域。2019年11月,新加坡立下一項為期11 年的國家級的人工智慧戰略,政府撥款5億新元,計劃將在2030 年之前,通過五項人工智慧計劃實現升級國家基礎設施的目的。其實早在2017年5月,《新加坡人工智慧戰略》(AI Singapore)就已經發布。

根據美國雲端軟體巷公司Salesforce公佈第二份亞太人工智慧準備程度指數(Asia Pacific AI Readiness Index)報告,新加坡以65.7分領先其他10個亞太國家和地區。

因此,蔚來在新加坡建立人工智慧和自動駕駛研發中心的活動就顯得順理成章。更重要的是,新加坡與北京一樣同處於東八區,沒有時差。且英語和漢語都是新加坡的官方語言,更低的文化門檻,有利於蔚來員工們協同辦公。

不過對於蔚來而言,新加坡的汽車工業和市場並沒有太大幫助。畢竟雖然擁有良好的基礎建設和對新能源汽車的鼓勵計劃,但該國截至2021年的機動車保有量僅為不到100萬輛。

實際上,新加坡一輛車的「擁車證」(可以理解為購車指標)價格超過4萬新元。更重要的是,這張擁車證的有效期僅為10年,到期後車主只能按照新的市場價「續簽」,否職只能將其報廢或遷往馬蘭西亞上牌。而在電力基礎設施更加薄弱,消費能力遠不如新加坡乃至中國的東南亞市場,平均售價在30萬元以上的蔚來純電動車究竟能賣出去幾輛尚屬未知。

但相比較人才和市場,新加坡在web 3.0方面的建樹似乎更值得關注。目前,高調宣布All in元宇宙的Facebook母公司Meta已經在新加坡建立了其亞洲數據中心。同時,許多中國web 3.0人才選擇來到新加坡創業,以獲得更好的政策及監管環境。對於在2021年底發布了VR、AR設備的蔚來而言,佈局web 3.0倒是一個順理成章的選擇。

寫在最後

在中國如今的疫情防控措施下,包括蔚來在內的中國一眾車企,日子並不好過。事實上,通過這次新加坡上市的祝賀影片可以看出,包括李斌在內,蔚來位於上海的眾多員工和高管依舊隔離在家。

在市場表現方面,今年1—4月,蔚來汽車累計交付30842輛新車,落後於理想和小鵬汽車。此外,財報顯示,2021年,蔚來實現營業收入361.4億元,其中,整車收入為331.7億元,同時淨虧損為40.2億元,同比下降24.3%。

對於蔚來而言,新加坡上市可能只是發展歷程中的一個小小的註腳。漫長的險途,依舊等待著這家中國造車新勢力。

本文授權轉載自:虎嗅網

責任編輯:傅珮晴、吳秀樺

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關鍵字: #汽車產業 #web3
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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