台灣虎航NFT 10日開賣!從地勤到空服員都動起來,董座揭飛向Web3的經營心法
台灣虎航NFT 10日開賣!從地勤到空服員都動起來,董座揭飛向Web3的經營心法

台灣虎航今(9)日正式宣布,「tiger NFT」將於5月10日上午10:00正式開賣,至5月12日中午12:00截標,NFT發行數量為15顆,每顆起標價為新台幣15萬元,由價高者得標。

台虎NFT除了數位藝術收藏,還配有免費搭機、至空巴法國總部接機兩大賦能,還沒開賣就在社群掀起討論,《數位時代》獨家專訪台虎董事長陳漢銘,暢談發行NFT的幕後故事。

企業、品牌發NFT(非同質化代幣)並不稀奇,四月中旬,台灣虎航(Tigerair Taiwan)發行的NFT卻掀起熱度,讓從未接觸NFT的一般民眾也想出手購入。原因就在,台灣虎航的NFT並非僅是單純藝術收藏,而是結合了兩項賦能(福利),「限定期間內飛機搭到飽」以及「到法國空中巴士工廠接新飛機」,打中了航空迷和粉絲的心。

在這款NFT正式開賣前,台灣虎航(以下簡稱:台虎)董事長陳漢銘接受《數位時代》專訪,獨家揭露NFT販售方式、價格、賦能細節,以及台虎進軍Web3世界的幕後故事。

用「年輕人語言」溝通,速度快還要有創意

發行NFT的構想就來自陳漢銘,其實一開始他對NFT並不理解,某次在員工餐廳偶然聽到同事在討論相關話題,引起他的興趣與好奇。隨後在今年初,旅遊體驗電商KKday創辦人陳明明、營銷長黃昭瑛知道陳漢銘對NFT很好奇,就熱情安排一場專屬講座,親自向陳漢銘講解NFT、Web3相關資訊,台虎發行NFT的構想逐漸在他腦中成型。

台虎是台灣唯一一家低成本航空公司,今年底將滿9歲,旗下700多名員工、平均年齡僅32歲,一直以來的策略目標都是希望能夠吸引年輕、跨領域客群的共鳴。比方說,2021年台虎跟樂天桃猿 (Rakuten Monkeys)合作彩繪機,是國籍航空首次與國內職業棒球隊合作的案例。

台灣虎航
2021年台虎跟樂天桃猿 (Rakuten Monkeys)合作彩繪機,讓許多球迷成為台虎粉絲。
圖/ 台灣虎航

陳漢銘回憶,過去一年只要踏進棒球場就會被球迷認出,「球迷會跟我說,『我知道你是台虎董事長,你們的彩繪機很炫』,希望可以復飛更多國際航線,甚至還問說可以指定搭乘嗎?」,陳漢銘分析,透過這類跨界的合作,可以觸及到新的客群,甚至因為想搭彩繪機而注意到台虎。

發行NFT也是基於相同道理,陳漢銘認為,元宇宙、NFT等虛擬經濟概念,是新一代年輕人的共同語言,「NFT可以精準瞄準我們年輕TA(目標客群)」;另一個目的是希望能透過NFT跨出同溫層,甚至讓全球的NFT收藏者認識台虎,「這樣品牌關注度,才會不斷提升。」

陳漢銘上任後,對內管理態度開放,他有一項堅持,過去幾乎每一檔行銷活動,不分年資、職務,他都讓熟悉該領域的同仁參與其中,「像之前棒球彩繪機,我就找懂棒球的同仁跟我討論,這次NFT專案我就找有在玩NFT的同仁加入」,成員從航務、前艙教官、後艙空服、行銷、財務等同仁都有。

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台灣虎航董事長陳漢銘上任後,對內管理態度開放,他有一項堅持,過去幾乎每一檔行銷活動,不分年資、職務,他都讓熟悉該領域的同仁參與其中。
圖/ 台灣虎航

拍板要做NFT後,陳漢銘回憶,「細節是最痛苦、磨人的,團隊承受很大的壓力。」因為在NFT世界中變化非常快速,如果發行速度太慢,就可能錯失話題性。同時,這款NFT必須要有創意,並具備價值性、特殊意義及尊榮感等三大原則,「要發就要發獨一無二的,不要讓人覺得都是一樣的NFT,必須讓收藏者覺得值得收藏,否則會讓我們粉絲族群失望。」

陳漢銘透露,過去這段時間,台虎全員幾乎都動起來,公司內部還舉辦講座,讓有興趣的同仁都可以認識NFT技術,以及公司發行NFT的目的等,甚至還成為員工之間聊天的話題,「大家時常會聊到空投、瓦斯費等等,對於這些名詞不再陌生,這對內部也是一種成長。」

虛實整合!從「3個15」看台虎NFT的巧思

這次台虎是跟MaiCoin旗下的NFT平台Qubic合作販售,並非上架到全球最大賣場OpenSea,陳漢銘解釋,這是因為台虎NFT瞄準的是一般大眾,希望能夠盡可能樣低購買門檻,讓所有想購買的人,都可以簡易操作。而Qubic正是針對一般大眾,所設計的NFT交易平台,民眾可以透過社群帳號註冊,並使用信用卡購買NFT,不須事先取得加密貨幣。

MaiCoin_Qubic Creator
台虎跟MaiCoin旗下的NFT平台Qubic合作販售。
圖/ MaiCoin 提供

台虎NFT是一款結合虛、實的NFT,虛擬的部分是「數位藝術品」,與平均年齡25歲的設計團隊「I.K.A.G Studio」的新銳數位藝術家Jun合作,設計了15款不同造型且會動的NFT。

台虎NFT
圖/ 台灣虎航

實的部分是實體的賦能體驗,有「到法國空中巴士工廠接新飛機」及「限定期間內飛機搭到飽」兩部分。陳漢銘坦言,「要決定(數量、定價)真的很難,我幾乎是躲著員工在做」,原因是要維持NFT的尊榮感,數量不能發太多,否則失去收藏意義;此外,這次NFT賦能成本不小,如何決定價格也是大學問。

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台虎董事長陳漢銘坦言,最困難的就是NFT的數量、定價,「我幾乎是躲著員工。」
圖/ 蔡仁譯攝

某天,陳漢銘在辦公室內突然想到,台虎自2021年以來,陸續引進15架A320neo,因此決定發行15枚NFT,並採用競標的方式販售,起標價新台幣15萬元,價高者得,並選在5月10日上午10:00正式開賣,至5月12日中午12:00截標,以「3個15」貫穿整個專案。

從開賣當天,一直到明年(2023)底的18個月間,這款NFT共包含三次至法國參與新機交付,以及無限次的空位搭乘權利。過程中若持有者覺得體驗足夠,可以隨時至二級市場轉售,兼具增值功能,持有者可以在18個月時限內,享受剩下的交機、無限次空位搭乘賦能。

賦能一:化身機務人員,親赴法國空巴總部迎新機

提到航空業,最直接聯想到的就是機票,陳漢銘希望這款NFT,可以讓持有者享受到航空從業人員的福利。從2021年起,台虎新購買的15架A320neo開始陸續交機,陳漢銘想:「如果可以到法國空中巴士總部,讓持有者擔任一日機務人員,參與新機交付的過程,會是很難得的體驗。」

虎航
台虎在2023年以前,預計會有三架A320neo交付,NFT持有者將可以親赴空巴法國總部接機。
圖/ 攝影 / 高敬原

在台虎NFT販售的約18個月的時間內,預計會有三架A320neo交付,將是台虎的第4、5及6架。最近的一次交機預計會是在今年7、8月,剩下兩架會在2023年交付,而NFT持有者三次飛機交付都可以參加。

陳漢銘表示,一般人可以買機票飛到法國土魯斯,甚至付費參觀空中巴士工廠,但只有這顆NFT的持有者,能夠參與台虎的新機交付過程,這是金錢都難以獲得的獨特體驗。

賦能二:想飛就飛!從業人員獨有的「空位搭乘」權力

延續讓持有者享受航空從業人員福利精神,NFT持有者可以享有無限次數「空位搭乘」權力,只要是台虎國際線的定期航班,18個月內可以無限制搭乘。

「空位搭乘」是航空從業人員的福利,意思是只要航班有空位、沒有乘客候補,那麼航空公司員工就能搭乘。不過通常會依照員工年資等條件,決定空位搭乘的優先順序,陳漢銘保證,「NFT持有者空位搭乘的優先順序,絕對是第一位,甚至高於台虎董事長。」

虎航
只要是台虎國際線的定期航班,NFT持有者在18個月內可以無限制搭乘。
圖/ 攝影 / 高敬原

國際上疫情未歇,之所以選在此時推出這兩項NFT賦能,陳漢銘說:「這也代表台虎正面看待航空業復甦」。目前包括日本、泰國等台灣人常去的國家,都已經降低入境門檻,他認為,接下來在邊境管制上,台灣會慢慢跟國際接軌。

台虎是國內第一家發行NFT的航空公司,象徵正式與Web3世界接軌,具有特殊意義。陳漢銘說,這次發NFT不是要賺錢,完全是站在回饋顧客以及接觸NFT族群的立場,而這只是第一步。

陳漢銘也看到了許多可能性,也許未來某一天,可以開放用加密貨幣購買機票也說不定,「能夠得到不同客群、世代的共鳴與支持,我認為就是賺錢,因為這是錢所買不到的」,陳漢銘這麼說。

責任編輯:錢玉紘

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
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過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

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深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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