理科生只能做半導體?台大化學系藍翊誠追夢成職棒選手,走一條不普通的路
理科生只能做半導體?台大化學系藍翊誠追夢成職棒選手,走一條不普通的路

2022中華職棒新人選拔會日前登場,共185位選手投入選拔,最終74人獲選,就讀台灣大學化學系的好手藍翊誠,於第七輪選秀獲味全龍指名,成為台灣大學史上首位職棒球員。

畢業於建國中學、台大化學系的藍翊誠,僅是台大首位在職棒選秀會上被指名的選手,也是全台灣少數能應徵半導體工程師,又會打棒球的斜槓青年。

對於被外界冠上「學霸」標籤的藍翊誠説,台大化學系充斥著比他厲害的高手,他也領悟到自己最大興趣並非學術研究,而是棒球,只想要當個「不普通的人」的藍翊誠,台大棒球隊打球的期間,更加堅定自己對棒球的熱忱,

藍翊誠
台大化學系畢業生藍翊誠,入選中華職棒味全龍隊。
圖/ 藍翊誠臉書

能當工程師也可以打棒球,世界級產業他都會

有趣的是,在台大化學系的藍翊誠身上,融合了兩項行業的潛質。Google前董事總經理簡立峰就曾表示,「半導體和棒球,是台灣兩個最接近世界級水準的行業。」

這個說法,在藍翊誠身上可以看到縮影。

半導體行業不乏化學系的學生,台大化學系副教授徐丞志指出,隨著先進製程的不斷微縮,研發端也必須不斷跟進,諸如光罩、微影等矽晶片生產步驟,都要用到化學材料。換句話說,作為台灣第一學府的台大化學系,自然是不少半導體企業獲取化學人才的來源。

台大化學系副教授徐丞志
台大化學系副教授徐丞志
圖/ 徐教授提供

雖然藍翊誠沒有直接進入半導體行業,挑戰三星、英特爾等這樣國際級對手,然而,藍翊誠若能在中華職棒發展順利取得佳績,將來也很可能會有機會,在如棒球經典賽這樣的場合,挑戰全世界的棒球強者。棒球及半導體原先兩個風馬牛不相及的行業,恰巧在藍翊丞身上,產生了交集。

放棄高薪築夢,藍翊誠成化學系特別案例

而從藍翊誠案例中被媒體報導後,網路上也出現許多討論。作為本科系教授,徐丞志就認為,追求夢想是非常值得鼓勵的,他也指出,「也許在化學系學到的數據分析、科學化思考,能幫助他未來在球賽策略思考上,有不一樣的變化。」

面對部分人對於藍翊誠沒有學以致用的質疑,台大電機系教授葉丙成也在臉書上指出,「學生畢業後的志向,並無需受到就讀系所的限制。」他更認為,藍翊誠勇敢築夢,是探索自我興趣的最佳典範。

事實上,根據104人力銀行今年七月所做的「2022年十大高薪產業」調查顯示,半導體行業高居第二,平均薪資為每月54,729元,產業確實對人才的吸引力十足。

在薪資誘因下,台大化學系學生大部分畢業後都會選擇至半導體就業。徐丞志表示:「我自己碩班的學生,畢業後幾乎都去了半導體業。」藍翊誠的案例,對比許多理工科學生的就業選擇而言相當特別。在開闢先例後,也許能在將來啟發更多學生探索自我,找出真正的興趣。

責任編輯:錢玉紘、吳秀樺

關鍵字: #半導體 #人才
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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