KryptoGO獲國發基金領投近億元!「跨鏈錢包」主打一站式管理虛擬資產
KryptoGO獲國發基金領投近億元!「跨鏈錢包」主打一站式管理虛擬資產

專注於區塊鏈合規應用的台灣新創KryptoGO(重量科技)於7月24日宣布獲得國發基金與蜂行資本、紅樓資本、安發元天使資本、新經濟創投,以及和鼎創投等投資人的參與下,共獲得超過300萬美元(約新台幣8,970萬元)的新一輪募資。

去(2021)年12月,KryptoGO在2B的金融風險服務外推出了錢包服務KryptoGO Wallet,希望提供多鏈的個人數位資產管理工具,並以此打造用戶的數位金融履歷以及KYC信任驗證基礎。本輪資金將用於強化錢包的應用研發,預計在下半年推出全新產品功能,藉此拓展以美國為主的海外市場。

主打多鏈資產管理與交易紀錄

KryptoGO專注於區塊鏈合規應用,以多項專利技術打造金融監理盡職調查引擎,業者只需要提交客戶審查的請求,透過API發送到KryptoGO的金融監理調查引擎,KryptoGO會運用自然語言處理和人工智慧技術,自動比對全球反洗錢資料庫及其他犯罪風險分析,產出風險評估報告與身份確認(KYC-CDD),協助業者降低80%人力、物力與時間的成本。

KryptoGO服務13個國家和25家海外客戶,客戶包含兆豐銀行、王牌交易所(Ace Exchange)、Oursong、Fansi等。

隨著DeFi(去中心化金融)的增長,KryptoGO注意到金融資產價值的提升,除了交易所與金融機構之外,一般用戶也需要進行資產追蹤和保護。因此KryptoGO於2021年底推出一款具有金融身分驗證及DeFi資產管理功能的去中心化跨鏈錢包:KryptoGO Wallet,主打透過電話號碼就可以安全地管理與配置所有的多鏈資產,包含DeFi產品、多鏈幣種以及NFT,讓一般民眾在同一手機應用程式內進行投資績效及資產配置的管理。

KryptoGO執行長歐曜瑋表示,KryptoGO Wallet與其他錢包最大的差異就在於「多鏈」以及「交易履歷」。

簡單來說,以往使用者要管理不同公鏈上的DeFi或是NFT資產,需要多次跳轉應用程式,未來只要一個KryptoGO Wallet就可以輕鬆管理。由於KryptoGO Wallet會保存所有用戶的交易紀錄,當交易雙方都使用KryptoGO Wallet時,可以為彼此提供交易對象的信用審查。

KryptoGO Wallet
KryptoGO Wallet讓交易雙方可以相互看到資產配置與交易紀錄,提升信任程度。
圖/ KryptoGO

「由於資訊透明度和安全性被置於技術最前沿,因此我們對KryptoGO所提供的解決方案特別印象深刻。我們期待看到他們在RegTech(監理科技)以及DeFi領域的未來發展。」Hive Ventures創辦人暨合夥人李彥樞表示。

靠NFT服務前進美國市場

由於「持有者驗證功能」讓NFT產生了獎勵兌換等賦能機制,不僅提供品牌新興行銷管道,更幫助企業端在Web3做到類似於CRM(客戶關係管理)應用。目前KryptoGO Wallet先以NFT的方式切入市場,例如今年春節檔期的NFT福袋活動,活動3天內湧入進萬名用戶。

「我們希望幫助Web2企業、品牌與個人輕鬆跨入Web3的使用情境,所以只要擁有會員的電話號碼,也能進行空投,」歐曜瑋解釋,這個流程就像是Clubhouse一樣,會員在簡訊上得到獲得品牌NFT的通知後,只需要驗證碼就能開通KryptoGO Wallet,藉此讓更多人加入到這個生態系,「在品牌黏著與社群凝聚的需求下,我們將協助更多的合作夥伴為其品牌/項目發行的資產賦能,不論是NFT、GameFi、DeFi甚至DAO,都是KryptoGO潛在的服務對象,今(2022)年下半年還會有3檔以上與品牌方的合作。」

KryptoGO Wallet推出至今已經累積破萬名用戶,歐曜瑋觀察到有趣的現象:外國用戶已經超越台灣用戶占比,以印尼與美國佔據前2名;不過以市場成熟度來說,美國仍然是KryptoGO下一個首選的市場。

「雖然現在進入熊市,但這是一個排毒的過程,Web2典範移轉至Web3是不可逆的,我們希望幫助大家更簡單地從Web2跨入Web3,同時做到相互信任。」歐曜瑋說。

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本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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