NFT熊市怎麼解?資深玩家:會留下一批人,替下一次的爆發做準備
NFT熊市怎麼解?資深玩家:會留下一批人,替下一次的爆發做準備
2022.07.20 | 區塊鏈

加密貨幣價格持續低迷,連帶影響NFT(非同質化代幣)市場,全球最大NFT交易平台OpenSea,日前宣布將裁員20%。不過在上個月剛落幕的NFT NYC上,卻絲毫感受不到市場低迷的氛圍。

從數位藝術品、會員證到遊戲,大家都想知道NFT的下一步是什麼,《數位時代》採訪了三位親身參與今年NFT NYC的NFT玩家,分享所觀察到的有趣應用,以及NFT的趨勢與挑戰。

派對、闖關遊戲,NFT NYC有哪些亮點?

為期三天的NFT NYC在紐約舉辦,大會除了有舉辦論壇、講座,更多的是NFT項目方舉辦的私人活動與派對。

曾在音樂NFT平台Fansi任職的Noah觀察,現在的NFT蠻像是文化產業,整場活動的娛樂成分比較高,而不是研討會性質,各個項目方可以展示自己的NFT,也有機會找到投資人。

NFT.NYC Gutter cat gang party
為期三天的NFT NYC,大會除了有舉辦論壇、講座,更多的是NFT項目方舉辦的私人活動與派對。
圖/ PO

絕大多數NFT項目方舉辦的活動,只有持有者可以參加,所能觸及的範圍比較限縮,Noah認為這是比較可惜的地方。

NFT社群Taiwan DAO台灣道共同創辦人Nick,從2020年10月開始研究NFT,也買過許多不同類型的NFT,對他來說,身為持有者去參加NFT NYC,是一種躬逢其盛,必須親身見證的事情。

NFT.NYC
圖/ PO

Nick觀察,NFT項目Cool Cats的展區讓他印象特別深刻,「原因是,它是少數開放一般民眾入內參觀的,而且設計很多互動的成分,跟其他以派對型式為主的活動不同。」

Cool Cats將展區設計的像是遊樂園,有許多互動小遊戲,入內後會拿到一個裝有晶片的手環,完成遊戲後手環會記錄積分,可以用積分兌換Cool Cats的周邊商品。

NFT.NYC
NFT項目Cool Cats展區,設計成像是遊樂園,有許多互動小遊戲,入內後會拿到一個裝有晶片的手環,完成遊戲後手環會記錄積分。
圖/ PO

先前曾在紐約摩根史坦利(Morgan Stanley)工作的NFT玩家PO,從2017年開始接觸加密貨幣,喜歡區塊鏈世界的自由,最後離開了金融業的工作投入其中,從程式碼的角度研究NFT,甚至把女兒的照片也做成NFT。

PO也非常推薦Cool Cats展區,他用玩遊戲得到的積分換了許多周邊商品,過程中,也看到許多家長帶著小朋友到現場玩、跟Cool Cats的公仔拍照,讓一般人也能用有趣的方式,接觸並了解NFT。

Cool Cats
許多家長帶著小朋友到現場玩、跟Cool Cats的公仔拍照。
圖/ PO

趨勢一:用NFT取代保證書,新應用極具潛力

除了作為數位藝術收藏,三位資深的玩家對於NFT未來的變化,有非常多想像。PO認為,現在熊市的低迷,是多數人用「錢」的角度去看待NFT,而他則是從技術的角度觀察。

PO認為,用NFT做「產品保證書」,是極有潛力的新應用,購買手機、名牌包時,會同步獲得一個保證書功能的NFT,日後需要維修等服務時,可以藉由NFT上的資訊做認證。據了解,台灣有部分的電子廠已經在布局。

但要做到真正創新,PO認為關鍵在NFT保證書要有完整的配套規劃,打破虛實之間的隔閡,跟產業串接好,否則如果只是透過NFT去看保證書序號,那麼就有可能淪為行銷噱頭。

趨勢二:主流品牌投入更深,將產品與NFT結合

從去年開始,陸續可以看到Nike、Gucci等主流品牌開始發NFT,Noah認為接下來這些品牌的投入會更深層,將NFT與產品虛實整合。

比方說,在虛擬世界購買一雙NFT球鞋,也可以在線下的門市做兌換,在人人都有第二個分身的元宇宙未來,所購買的產品與服務,也都應該要有兩個分身。

針對NFT的核銷、兌換技術,國內外有許多新創投入其中,不久後應該就能看到更流暢的配套,以及消費體驗。

趨勢三:NFT IP化!手上的NFT也能做周邊

談到最知名的NFT項目,許多人直覺會想到「無聊猿俱樂部(Bored Ape Kennel Club,簡稱BAYC)」,要價數十萬美金的BAYC,吸引許多名人爭相購買,成為社群中一種身分的象徵。

PO觀察,過去品牌推出一項商品,會找明星代言行銷,在NFT的世界裡,名人購買NFT在社群上展示,更像是名人主動幫NFT項目代言。

知名度高的NFT項目,具有高度的辨識度,持有者也有許多延伸應用。比方說「無聊猿」NFT#6184 所有者Andy Nguyen,日前在美國加州開了一家以「無聊猿」為主題的餐廳Bored & Hungry,NFT的持有者還可以獲得免費套餐組合等隱藏福利。

Bored & Hungry
美國出現了以「無聊猿」為主題的餐廳Bored & Hungry。
圖/ PO

PO也觀察到,國外有人把NFT跟咖啡豆聯名,特定NFT的持有者,就可以預訂限定款的豆子送到家。PO自己也用持有的NFT做成口罩,發送給身邊親朋好友,他認為名人用自己的NFT做產品,可以更精準的鎖定想要的客群,在未來類似案例會越來越多。

NFT.NYC
名人用自己的NFT做產品,可以更精準的鎖定想要的客群,在未來類似案例會越來越多。
圖/ PO

怎麼看NFT下一步發展?

機會的反面是挑戰,Noah觀察,許多品牌開始發會員卡型式的NFT,提供專屬的賦能與好康,甚至喊出持有者能享有「終生權利」。

企業所面臨的挑戰,是必須思考這類賦能型NFT未來的商業模式,是否可以獲得長期穩定的收益?日後的收費機制為何?否則長期經營會陷入困難。

Nick則認為,NFT還處於非常年輕的狀態,爆紅到現在也不過一年時間,「不能期望NFT在九局比賽的第一局,就拿到勝利。」

NFT.NYC
圖/ PO

面對熊市,Nick認為大家可以冷靜的深度發展NFT底層生態,無論是技術或是商業模式。他分析,2017年的ICO泡沫破掉後,當時的許多人留下來發展底層技術,也才有去年的牛市以及應用大爆發,而現在的熊市,同樣會留下這麼一批人,替下一次的爆發做準備。

至於許多對NFT的批評,環繞在投機與炒作,以及空洞的應用,PO認為:「區塊鏈的技術是透明公開的,但人性不是。」這半年的泡沫或是市場崩盤,絕大多數都是來自人性的貪婪,而貪婪或許才是整個Web3產業,所面臨的最大挑戰。

責任編輯:侯品如

關鍵字: #NFT
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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