鴻海 「虎躍雲數據中心」正式啟用!VMware助攻全球資源調度,營運不中斷
鴻海 「虎躍雲數據中心」正式啟用!VMware助攻全球資源調度,營運不中斷

VMware今(27)日宣布,為鴻海集團打造的首座混合雲架構數據中心「虎躍雲」,已於今年六月正式啟用。

虎躍雲採用混合雲平台VMware Cloud Foundation等解決方案,協助鴻海將原本散落在各地工廠、資料中心的資源集中管理,縮短跨區域調度時間,也提高後續更新的靈活度。

鴻海表示,未來會以台灣虎躍雲數據中心為基礎,向全球各地複製建置模式,一步步達到多點數據串聯;同時也促進減碳目標,將過往承載工作負載運算的龐大實體機虛擬化,極大化主機有效利用率,達到節能減碳,也成功縮短甚至排除停機時間,提升資源轉換率,

鴻海啟動虎躍雲數據中心建置啟動會議
鴻海於去年宣布建置虎躍雲數據中心,花費一年時間完工啟用。
圖/ 鴻海集團提供

VMware台灣總經理陳學智今(27)日接受訪問,分享與鴻海的合作和多雲的未來趨勢,他認為鴻海等製造業者近年面臨供應鏈不穩定的狀況,促進了對混合雲架構的需求提升,為了不中斷營運、提升資安穩定性,多雲轉型成為勢在必行的任務。

鴻海數據散落各地,標準化助集中管理

鴻海的事業版圖分布於全球,產生數據的散落在各地廠區,系統也新舊不一,過去交由在地獨立的管理方式,讓集團的資源調度和維運管理都備受挑戰,中央對各地的掌控度低,權限卻都集中在中央,不同廠區得要花很多手動程序向總部申請,才能調用其他中心的資源。

陳學智表示,虎躍雲的突破在於百分百的軟體定義,靈活度很高,而且和世界主要的幾家公有雲如AWS、微軟、Google、Oracle等直接對接,足以協助鴻海達到集團內部資源的標準化,旗下事業單位儘管各自布建多雲系統,仍然可保持一致的基礎架構,方便互相調用資源,過去需要花好幾個月時間申請,現在可以在當天完成。

VMware台灣總經理_ 陳學智_1
VMware台灣總經理 陳學智
圖/ VMware

鴻海過去較少談論自家雲端戰略,是否從此宣告全線擁抱混合雲?陳學智表示未來策略尚不可知,但從合作過程可看出鴻海對此次轉型專案的重視,討論時不斷確認一定要保留未來三到五年擴充架構的可能性,董事長劉揚偉更多次參與會議討論,甚至專案啟動當天,也來現場主持活動。

「我也很驚訝他會親自來。」這足見對集團的重要性,也不排除未來有更多海外佈建的合作機會,陳學智說。

製造業混合雲需求提升,VMware推SaaS服務搶商機

VMware旗下客戶的產業比例前三大為金融業、高科技製造、公部門(含醫療機構),佔了7成以上營收,陳學智表示,其中金融業對於混合雲架構的轉型速度最快,因為中央的政策要求核心應用都要轉型,然而製造業、公部門對公有雲長期以來接受度不高,傾向先問一句:「我幹嘛轉型?」

不過近年的確看見轉型的急迫性開始升高,陳學智分析,台灣製造業廠商面對供應鏈的不穩定,跨區域調動資源的需求都提高不少,若數據等資訊都沒有妥善串接,一旦出問題需要等上半年,營運將被迫中斷,造成重大損失。

Data Center
圖/ shutterstock

加上資安的要求升高,必須將內部資源達到高度標準化,若流程內有太多人力、不確定因素介入,都容易造成資安系統不穩定。

除了推動架構轉型,企業軟體也有軟體大量更新的需求,公有雲業者一旦更新,就一次要做兩三千台的全面更新,後續還得做弱點掃描等測試,相當麻煩,VMware在7月甫推出雲端訂閱服務vSphere+和vSAN+,接下來的主力目標就是推動企業採用這個SaaS模式,由VMware協助進行常態性更新,陳學智預期這塊需求會持續增長。

責任編輯:吳秀樺

關鍵字: #鴻海 #雲端應用
往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓