貓奴們絕不可錯過!席捲全球的《Stray》讓你化身貓星人在城市裡冒險
貓奴們絕不可錯過!席捲全球的《Stray》讓你化身貓星人在城市裡冒險

一款法國獨立遊戲開發工作室BlueTwelve Studio製作的《Stray(浪貓)》,以貓為主角的第一人稱冒險遊戲,在7月19日由安納布爾納互動(Annapurna Interactive)於PlayStation 4、PlayStation 5與Windows三種平台上發布,並隨即空降 Steam 平台銷售與希望清單排行榜、並同步在 Twitch 的遊戲實況與 Twitter 討論引發熱議。

《Stray(浪貓)》除了直接支援正體中文,也有簡體中文、英文、日文與韓文等15種語言的版本。除了可在不同遊戲論壇討論,遊戲裡面的貓咪叫聲,也能跨越國界,引起正在收看實況直播或遊戲玩家們身邊貓咪的注意與反應。

在一個只有機器人居住的世界中,化身貓星人來場冒險吧!

在《Stray》中,玩家會操縱一隻誤入機器人城市的流浪貓,透過與地圖中角色與場景互動,來解開重重謎團並找回失散的家人。由於主角是一隻貓,因此玩家在操作時,可以模擬真實世界裡貓會做出的動作,例如跳上屋簷、鑽過欄杆縫隙與翻倒水桶,或是使用貓爪抓沙發,系統還設計有「喵嗚(Meow)」的按鍵,貓叫聲的回音甚至能透過PS5控制器傳出來。

流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》
流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》

旅程中,一台名為B12的無人機會陪伴著貓咪,幫忙翻譯機器人的語言並協助玩家探索這個未知的世界,雖然途中也會遇到菌克(Zurks)或是哨兵(Sentinels)兩種敵人,不過玩家可以在B12的幫忙下攻擊菌克,或是利用貓咪靈巧的動作來避開哨兵的視線。

除了遊戲性的系統設計,《Stray》場景結合了賽博龐克(Cyberpunk)的元素,透過科技(機器人)與老舊建築的反差打造出充滿魅力的城市,從燈光、房屋到每一個藏在背景中的細節都非常精緻,當玩家藉由貓咪的雙眼欣賞大街小巷的風景時,可以說是置身於一場令人驚嘆連連的視覺饗宴。

靈感源自香港歷史建築,工作室還有貓咪相伴

BlueTwelve Studio是創立於於法國南部城市的小型遊戲團隊,初期僅有兩位成員,在2017年獲得資金後才正式成立五人工作室,依照官方Twitter帳號所公布的資訊,目前團隊由動畫師、3D設計師、程式設計師等24人以及數隻貓咪組成。

《Stray》是BlueTwelve Studio首部發表的遊戲,工作室創始人兼創意總監Vivien Mermet-Guyenet與Colas Koola早在2015年就開始製作《Stray》,其靈感來自位於香港,現已被完全拆除的九龍寨城,該處曾為全世界人口密度最高的地方,兩人不僅著迷於建築物所呈現的細節及樣貌,也認為其房屋間的通道與景色非常適合作為貓的遊樂場,故決定以九龍寨城風格的建物作為基礎設計一款冒險遊戲,並將計畫命名為HK Project。

流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》
流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》

模擬真實貓咪是《Stray》的一大特色,其主角外型正是參考兩位共同創辦人的寵物貓Murtaugh,牠是一隻七年前在車子底下被發現的橘毛浪貓,不過牠目前可是開發團隊的心靈支柱,甚至被稱為「老大(The Boss)」呢!至於工作室的另外兩隻動物成員,無毛貓Oscar負責擔任動畫師Miko的動作展示助手,如實呈現出貓的靈巧姿態,而黑貓Jun則是專門監督團隊工作。

遊戲製作人Swann Martin-Raget也曾表示,團隊中80%的成員有在養貓,或本身就是貓奴,因此大家都對於遊戲開發充滿熱忱,共同努力打造、描繪貼近現實的細節與場景,而且在與貓咪共處的工作環境下,辦公室氣氛不僅充滿歡樂,隨時隨地也都有現成的動畫與聲音素材可以觀摩。

流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》
流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》

製作團隊當然在遊戲中置入了與貓對立的要素——機器人,相比可愛、小巧、靈動等特徵,機器人顯得更加冰冷與生硬,這樣的衝突反而豐富了遊戲故事的發展,並讓復古景色下的世界充滿異國風情,而無人機B-12的設計更是巧妙地展現出貓與科技之間的互動。另外,受到團隊成員喜愛的美國反烏托邦科幻電影《銀翼殺手》據說也是遊戲的參考素材之一。

其實市面上早已出現過類似《Stray》的動物視角操作遊戲,例如主打動作冒險風格的角色扮演遊戲《奇塔利亞童話(Kitaria Fables)》、以北歐民間傳說為背景的冒險遊戲《北方之靈(Spirit of the North)》以及充滿解謎、戰鬥和奇幻色彩的動作遊戲《TUNIC》,但是剛發售不久的《Stray》卻在短時間內獲得極高人氣,以擬真貓咪為主角的特色進攻遊戲市場。

在Steam、Twitch、Twitter都引起熱議大出圈,一款貓咪也瘋狂的遊戲!

儘管《Stray》是一款由小型團隊製作的獨立遊戲(Indie Game),卻在上市沒多久便所引起極高討論熱度,並在遊戲平台上廣獲好評,看來吸睛又惹人憐愛的貓咪終究是緊緊抓住了眾多玩家的心,成功讓《Stray》打入國際市場。

流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》
流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》

其購買管道包括PlayStation Store(售價NT$890)與遊戲平台Steam(售價NT$479,不含原聲帶),玩家也可以選擇訂閱PlayStation Plus的高級或升級方案,直接進行遊玩。另外,《Stray》對電腦硬體的最低要求為64位元處理器、Windows 10作業系統與10 GB儲存空間等,詳細條件可至Steam官網查詢。

根據Steam官方提供的數據資料,《Stray》不僅在發售前就已經登上熱門願望清單榜首,上市當天的遊玩人數甚至突破六萬,成為Steam平台全球暢銷商品之一。獨立遊戲市場分析師Benji-Sales指出《Stray》亦成為安納布爾納互動在Steam中玩家數最高的遊戲。Games-State.com則預估其收益可能落在2500萬美元(約台幣7.4億)。

流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》
流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》

分析評價、人氣、銷量等因素的統計網站Steam250顯示,《Stray》以8.61的綜合分數獲得2022年前150最佳Steam遊戲排名第一,其好評率高達98%,以些微差距超越索尼娛樂旗下聖塔莫尼卡工作室在同年1月發售的《戰神(God of War)》PC版(評價分數8.56,好評率97%)。在Steam250的歷年排行榜中,《Stray》則是位居第44名。

在Stream Charts發布的Twitch遊戲實況直播監測數據中,《Stray》在發售一週內(7/19-7/25)的總觀看時長累積超過928萬小時,平均觀眾人數為5.5萬,在巔峰時段甚至高達28.5萬人,且總計有近八千個頻道進行此遊戲的實況。目前Twitch上的相關影片與直播亦涵蓋多種語言(英文、日文、法文等),可見《Stray》相當受到全世界實況主與觀眾的歡迎。

流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》
流浪貓為主角的第一人稱冒險遊戲《Stray(浪貓)》

除此之外,《Stray》也在發售首日與次日登上推特(Twitter)全球趨勢,該遊戲不光只是吸引大量喜愛貓咪的玩家,連貓本身也為之著迷!來自不同國家的推特用戶紛紛上傳自家寵物貓對於遊戲感到好奇的景象,這股熱潮還帶動了@CatsWatchStray的成立,這支帳號專門分享各種貓與螢幕上《Stray》互動的療癒影片或照片,目前追蹤者高達3.5萬人。

如果最近還沒有計畫行程,不妨考慮一起化身貓星人來冒險吧!

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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