【Meet大南方】國際創投看台灣新創:誰說起步慢就一定會輸?
【Meet大南方】國際創投看台灣新創:誰說起步慢就一定會輸?

「台灣的軟體產業,可以追上世界嗎?」500 Global管理合夥人王邦愷拋出的疑問,創業圈不論新創、創投,都想獲得答案。

Meet大南方
《數位時代》與《創業小聚》攜手高雄市政府共同舉辦的Meet大南方,在26、27日高雄展覽館舉行。
圖/ 創業小聚

由《數位時代》與《創業小聚》攜手高雄市政府舉辦的第二屆Meet Greater South X 5G AIoT Expo,由國際創投500 Global拉開主題演講的序幕。500 Global已出手投資全球上千家公司,旗下擁有49隻獨角獸(未上市,估值突破10億美元)。

近年500 Global也積極找尋台灣適合的投資標的,王邦愷從挑戰與機會兩個面向,剖析他眼中的台灣新創圈。

台灣軟體起步慢,但起步慢不一定會輸

「創投的工作,就是投資早期的新創公司,並協助他們成為大公司。說起來很簡單,但是很難做。」王邦愷說。

他以旗下幾個新創投資案為例:智慧客服平台Talkdesk、設計軟體Canva、交易平台Chipper Cash的估值是100億美元、400億美元、20億美元,分別帶來了1,000倍、2,400倍、72倍的投資回報。

「這可以在台灣發生嗎?」王邦愷說,回到開頭提出的疑問,台灣軟體產業在遇到.com泡沫與西進中國失利後,缺少了持續前進的動力,直到近年才逐漸重新復甦,台灣能夠後發先至嗎?

王邦愷的答案是肯定的,他以半導體產業為例,快捷半導體(Fairchild)、國家半導體成立時間都比台積電早,「但現在誰是贏家?」還沒有到終點,慢起步並不代表註定會輸。且他認為台灣有非常優良、且對企業來說可負擔的技術人才,再加上技術或創業的門檻大幅降低,過去網路事業可能要先從購買伺服器開始,但是雲端技術讓一切變得簡便許多。

「Appier、91APP、Gogoro登陸資本市場,是台灣新創證明自己的最好案例。」王邦愷說。

三大挑戰:資本、少子化、成立新創數減少

但是,他也同時看到了台灣新創的挑戰,最大的問題仍是資本。

與美國、以色列、新加坡等國家比較,台灣投入在新創領域的金額落後許多,這仰賴公、私部門的投入,以及新創必須努力證明自身的價值。

王邦愷說另外提到「少子化」問題,2020年台灣史上首度出現出生人數低於死亡人數,跨入人口負成長時代,「人口減少就是人才減少、潛在客戶減少,是很嚴重的問題。」

不過,事情總是一體兩面,人口減少也可以為台灣帶來不同的機會。除了想盡辦法提升生育率之外,增進移民也是一種方式,有機會替台灣找到更多海外的人才,「人少了,那人均的生產力就要提升,這也是軟體可以貢獻的力量。」王邦愷說。

最後一個問題,是台灣新創的成立數量,迎來10年來的低標。當然新冠狀病毒(COVID-19)與經濟下行會有所影響,但新創公司的數量是觀察一個新創生態系的指標,基數要夠、才有更機會看到更多成功的新創公司。

而像500 Global積極在台灣協助新創公司成長的,還有微軟。亞灣新創微軟雲平台召集人呂欣育就提到,微軟在做新創公司的面試時,第一個問題不會是技術、不會是解決方案,「一定先問:你的使命是什麼?」

技術固然重要,但是「人」是創業的關鍵,如果沒有熱情與使命感,很難從存活率僅有1%的激烈混戰中存活下來。但是使命確立了之後,也不是傻傻守住就是美德,「要學會與改變共行。」呂欣育說:「改變是唯一不變的事情。」

責任編輯:侯品如

關鍵字: #新創 #創新創業
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台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」
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投資人追逐台股AI熱。根據臺灣集中保管結算所與臺灣證券交易所的最新數據,今(2026)年以來國內投資市場熱絡催動開戶熱,集保帳戶每月總開戶數持續穩健成長,累計開戶數已突破2,540萬戶;對比證交所公佈的最新證券開戶人數約1,420萬人,反映台灣人對「多帳戶管理」強烈潛在需求,希望透過不同帳戶區隔長線資產與短線交易。

面對股市操作節奏顯著加快的高檔震盪環境,投資人渴望擁有穩定且高效的交易平台,以確保投資流暢、避開潛在的斷點危機。永豐金證券數位金融處代理處長 黃亮喻 指出:「投資人傾向透過多帳戶管理來區分資金用途。在股市高檔、交易節奏加快的環境下,『交易不中斷』已成為基本需求,任何系統或金流的停擺風險,都可能成為投資的致命傷。」

黃亮喻進一步表示,這股趨勢就如同現代人外出時習慣隨身攜帶行動電源,以降低手機沒電帶來的不便與焦慮;對投資人而言,一個多元且整合性強的交易帳戶,正是能在關鍵時刻即時支援的「金融行動電源」,協助股民在市場瞬息萬變之際,依然維持穩定的交易節奏與資產掌控力,也不會混淆每個帳戶的投資目的。為此,永豐金證券整合三大數位下單服務,致力成為股民心中值得信賴的數位券商。

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圖/ 數位時代

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策略二:多帳戶管理學:打造資產防線,讓交易策略對齊投資初衷

回歸交易策略本質,資產成敗的關鍵往往不在於盲目追逐明牌,而在於資金管理的紀律。永豐金證券建議投資人養成「分散風險」的好習慣,依據不同的投資目的建立「專屬帳戶口袋」。

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  • 帳戶A(長期投資用途):專注於ETF佈局、優質存股與長遠的退休規劃。

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黃亮喻表示,多帳戶管理的關鍵不在數量,而是能否在切換過程中維持資訊與操作的連續性。透過多帳戶管理,投資人能清楚掌握每筆資金用途,也更容易建立符合自身風險承受度的投資節奏,避免長線投資受到短期市場情緒干擾,讓交易策略對齊投資初衷。

策略三:重塑金流體驗!「投資錢包」化解資金調度停擺風險

在金流實務層面,永豐金證券深入觀察到,散戶交易卡關的痛點往往不是資金不足,而是在機會出現時,資金分散在不同的銀行帳戶,導致來不及即時撥補至證券交割戶,白白錯失最佳進場時機。

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更關鍵的是,為了化解忙碌上班族因一時疏忽而遺忘轉帳的信用風險,系統支援「自動授權代扣」功能。當台股成交且帳戶餘額不足時,系統會自動自約定銀行撥補資金。黃亮喻提醒:「若因金流小疏忽而傷及珍貴的個人信用紀錄,實在非常可惜,因此我們希望透過自動化智慧金流機制,維持金流順暢與交易穩定性。」

永豐金.jpg
圖/ 數位時代

數位理財新標配,限時解鎖有感升級

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