【專欄】遠距改變全球藝術生態!數位科技如何突破「跨國」交流限制?
【專欄】遠距改變全球藝術生態!數位科技如何突破「跨國」交流限制?
2022.09.07 |

表演藝術生態裡,「跨國」是個很重要的環節,諸如國際共製、跨國交流、駐村、巡演等,通過移動以及人與人之間的實際連結,是一種國家軟實力的展現與宣揚,是跨文化交流下的創作能量醞釀,是創作者突破單一領域與舒適圈等限制的契機。

可惜的是,在COVID-19疫情肆虐的這兩年,表演藝術的國際活動大多停擺、減低或轉型。

這段時間裡,也產生我們過去所無法預期與想像的全新現象,例如:2020年,因台灣疫情平穩,而有不少旅外藝術家(以音樂家居多)、劇場工作者返國演出、教學的浪潮,以及通訊媒體、播映軟體的演進,線上創作如雨後春筍出現,服務範圍跨越國界等。

不過,隨著國際疫情趨緩,特別是歐美、東南亞許多國家已陸續解除相關防疫規範,國際交流已有大幅度的復甦,許多台灣藝術家與團隊在今年下半年,也開始陸續出國開設工作坊、交流活動與演出,例如7月的法國外亞維儂藝穗節,以及8月於蘇格蘭愛丁堡舉辦的愛丁堡藝穗節,都有許多台灣團隊、製作人前往參與,若無太大意外,國際交流將更頻繁、活絡。

當我們真真切切地走進所謂的「後疫情時代」,在疫情裡所產生的新跨國製作、交流與連線的方式,究竟是改變了台灣、或是世界的表演藝術生態,還是會因為實體的恢復,強調人與人接觸的表演藝術又全盤回到過去?實體與遠距,在跨國連線的選擇裡有彼此取代的必要嗎?或者,這段時間裡所累積的方法將成為一種遺緒,進而在後疫情時代轉為另一種全新的交流模式,數位科技又會在這樣的模式裡扮演怎樣的角色?

藝術跨國交流,是否能突破線上與線下的限制?

以藝術界盛行的跨國交流「藝術駐村」為例,「駐村」(Art Residency)依文字的意思就是藝術家到異地進行藝術體驗。雖然國內駐村的情況也有,更多時候駐村是在跨國之間進行,與當地文化、藝術、人文風景接觸。因此,在眾多的跨國交流選項中,「駐村」是最難想像如何運用科技達到虛擬的可能;或者說,若是藝術家並無法實際移動,又如何駐紮在某地,被稱之為「駐村」?

然而由Thinkers'Studio思劇團所發起的「東南亞性別網絡2.0 虛實駐村」,則提供了全然不同的想像與做法:以「雲端駐村」為概念,藉由通訊軟體的使用,讓東南亞5個國家(包含台灣、新加坡、菲律賓等)的藝術家們,能有彼此交換經驗與思考的可能。根據策展人高翊愷的說法,是「回到駐村最原始的狀態」,也就是藝術家到了另一個區域體驗生活,激發靈感、找到創作材料、認識藝術家。

思劇團
透過「雲端駐村」概念,Thinkers'Studio思劇團發起「東南亞性別網絡2.0 虛實駐村」,交流來自東南亞5個國家的藝術家們的經驗,同時體驗生活、激發靈感。
圖/ 思劇團

以此思考脈絡下,網路的虛擬空間提供了全新的駐村地點,也就是藝術家們雖未離開居住國家,卻透過各國協作者交流、聚會等活動,而在網路上「駐村」,開展出不同的創作與互動關係。刻板印象裡,我們會以為網路疏遠了人與人之間的關係, 但在疫情時代,網路反而將遠方的眾人連結起來;「東南亞性別網絡2.0 虛實駐村」即是在虛擬國度裡回到「人作為主體」的狀態。

暫且不論「東南亞性別網絡2.0 虛實駐村」的做法是否能夠全盤回應「駐村」的意義,但已成為國際交流突破線下限制的一種方式。此計畫透過網路將駐村藝術家的創作、交流成果開放給全世界閱覽,回應如何運用社群媒體傳播藝術家正在進行的事情——這項做法,其實就打破了實體駐村的某種限制,例如6月底在線上平台「雲劇場」舉辦的駐村概念呈現,據統計約有14個國家的參與者上線觀賞。

當然,在藝術家們可以在更少(甚至是沒有)防疫條件下進行跨國移動之後,實體駐村必然又會出現。但,這些科技工具的使用,以及可能再如何進行發揮與延伸,或許並非線上與線下的彼此取代,而是成為後疫情時代的全新方法,讓同一套工作方式可以運行於不同地區,也成為更節省碳足跡的一種方法。

影像,仍舊是跨國創作的基本款嗎?

影像,絕對是疫情之後跨國製作、演出的基本款。例如,運用OTT(透過網路直接提供觀眾的串流媒體服務)平台進行播映,或者發展出互動、沉浸體驗的線上演出。較值得一提的是新加坡實踐劇場於疫情期間開發的《她門的秘密》(2021)、《解密美術館:遺失的百合》(2022),帶給台灣觀眾極為新奇的觀演經驗。而新加坡實踐劇場這樣的創作方式,也不會因防疫規定的鬆綁而停止,因為能在有限的資源下更快開拓海外市場,也是新加坡實踐劇場在疫情裡學習到的經驗。

思劇團
新加坡實踐劇場推出電影、劇場及解謎遊戲虛實整合的《解密美術館:遺失的百合》,開放觀眾線上參觀。
圖/ 思劇團

影像除了觀看功能,也是這段期間藝術家們進行交流的一種方式,如文化部、駐台北以色列經濟文化辦事處以及以色列Rollo藝術計畫團隊(The Rolling Art Project)共同支持進行的「Rollo 臺灣.以色列合作線上藝術創作交流展演計畫」。此計畫今年由衛武營國家藝術中心以及Rollo藝術計畫團隊共同主辦,耿一偉與安娜.伯德(Anna Burd)策展,以「Here」與「There」為關鍵字,邀請台灣與以色列兩地各10位藝術家,分為兩組,進行每位藝術家限時24小時的接龍創作。

此計畫的創作類型並不受藝術種類及創作媒材的限制,由於成果會以線上展演呈現,故藝術家們多以圖像與影像表現。數位科技必須處理的「距離」,不只是空間的,更有來自於個人生命、文化背景、生活環境、藝術形態與養成等差異所產生的,可從最後成果裡台灣與以色列藝術家們交錯的安排明顯察覺。

舉例來說,納達夫.瑪榭特(Nadav Machete)的《情感的沸騰坑洞》(Boiling Pit of Feelings)是張簡單的人像圖畫,指著身體中央的紅色色塊;而到了薛祖杰《當你一個人躺在床上你會想到的會是張惠妹的哪一首歌?》,這種情感的沸騰坑洞構成我們每個睡前滑手機時的螢幕畫面,作為一種影像,隨著聲音浮動;這種聲音元素的產生到了湯姆.科恩與東西耶路撒冷管弦樂團 (Tom Cohen & The Jerusalem East and West Orchestra)《1992年的一個早晨》(One Morning in 1992),則成為交響樂曲的演奏。細微的連結與跳躍的思路,體現的是每位藝術家自身的關懷與創作性格。

影像或圖像創作,雖然未能讓藝術家們實體接觸,而他們對彼此的了解也往往來自於自己所接收到的作品(同時必須在24小時內回應),卻超越了創作語彙與論述的必然性——「Rollo 臺灣.以色列合作線上藝術創作交流展演計畫」看似疫情下面對國際交流的權宜之計,實則讓科技成為交流的另一種媒介,不必然會因疫情結束而結束。

不只作為藝術媒介,科技也能成為跨國創作的工具

「科技藝術」作為一個名詞,其實也可如此解讀為: 科技不一定是表演藝術的內容,而是成為跨國創作的一種工具。

在疫情下,今年國家兩廳院的台灣國際藝術節(TIFA)中的「國際節目」,除了線上演出和錄影播映外,莎士比亞的妹妹們的劇團(Shakespeare's Wild Sisters Group)《神話學II:人造地獄》(Artificial Hells)則是運用遠端視訊,讓印尼、泰國、菲律賓等國的藝術家,與現場的台灣藝術家陳武康共同演出;而澳洲編舞家史蒂芬妮.雷克(Stephanie Lake)大型編制舞作《群像》(Colossus),在疫情下,展開了特殊的國際巡迴方式——召集當地新銳舞者演出,由編舞家與在地排練指導遠端連線工作。

思劇團
澳洲編舞家史蒂芬妮.雷克大型編制舞作《群像》,在疫情下,展開了特殊的國際巡迴方式——召集當地新銳舞者演出,由編舞家與在地排練指導遠端連線工作。
圖/ 思劇團

9月於2022臺北藝術節演出的《在場》,則是現居香港的創作者吳瀚生透過遠端遙控、數位頭像、影像科技等技術的結合,所建構出的呈現形式與狀態;11月即將在台演出的《寫給滅絕時代》(A Play for the Living in a Time of Extinction),則源自國際知名劇場導演凱蒂・米契爾(Katie Mitchell)原創概念,以永續意識、減少碳足跡為目標,將透過跨國遠距工作,由在地團隊進行製作,展現永續精神。

這些即將發生的「未來式」,或許也逐步應證了科技作為一項工具後,跨國連線的方式即將從疫情時代裡不得不的遠端,到後疫情時代應用出不同的創作方法以及體驗模式;某種程度上,這似乎也讓國際間的合作在數位科技的運用下有節能減碳的可能。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓