包郵免運退場!淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族,憑什麼讓小資族清空購物車?
包郵免運退場!淘寶雙11改推「超商貨到付款」瞄準無卡族,憑什麼讓小資族清空購物車?
2025.10.16 | 新零售

「今年我們不打淘寶上有多少商品、價格多麼便宜,而是強調如何滿足新用戶需求。」 淘寶天貓海外台日韓總經理劉慧娟10月16日在台灣淘寶一年一度的雙十一前記者會宣布, 攜手中信銀行首度推出「超商貨到付款服務」。

去年台灣淘寶擴大人民幣99元包郵計畫,讓台灣消費者能享受淘寶全站逾10億項免運商品。砸了史上最大手筆的新台幣20億元運費補貼,台灣淘寶換來的是市場業績雙位數增長,以及新用戶數翻了好幾倍。

【新聞照片】淘寶天貓海外台灣站攜手7-ELEVEN、新竹物流全面升級台灣跨境免運服務。.jpg
去年淘寶攜手新竹物流、7-11推出大規模免運補貼計畫
圖/ 淘寶天貓台灣提供

劉慧娟透露, 今年截至九月,淘寶整體海外市場新會員數同比200%增長,其中台灣市場的新會員數佔比可說名列前茅。 「去年的大考,我們算是成功達標。」

但今年雙11台灣淘寶卻決定不再主打免運補貼,而是宣布改推貨到付款。 只要淘寶站內符合超商包裹材積大小的商品,都能選擇貨到付款,意味著10月開始台灣消費者不用信用卡綁定支付寶結帳,也能下單淘寶商品。

台灣淘寶
9月30日起台灣消費者在淘寶購物只要選擇貨到付款(僅限超商取貨)就能免用支付寶結帳。
圖/ 螢幕截圖

另外,台灣淘寶也在雙11期間重磅推出補貼名額無上限的「新用戶運稅費通包大補貼」。主打新用戶首筆訂單,若選擇「跨境貨到付款」,即可享運費、關稅費用、其餘手續服務費皆全免的優惠。

免運戰退場,淘寶用「貨到付款」搶攻學生與無卡族

既然免運補貼有效,為何台灣淘寶今年要換個打法?

一個明顯原因是台灣淘寶自2020年推動包郵計畫,免運門檻在過去五年從人民幣249元一路調降到99元,再繼續下殺,不只意味著補貼力道得加大,同時對淘寶最在意的「新用戶數增長」恐怕無濟於事。

中信貨到付款淘寶
台灣淘寶攜手中信銀行,消費者透過中信全球付、完成身份實名制認證,即可使用貨到付款服務。
圖/ 中信銀行提供

國內資深電商創業家、戀家小舖創辦人李忠儒觀察,免運門檻降低雖能吸引原本在站上觀望的消費者下單,但對許多台灣電商消費者而言,要先註冊支付寶付款、等待包裹跨海運送以及報關,仍是很大的消費摩擦力。「透過免運補貼能獲取的新客吸收得差不多後,淘寶總要祭出別的手段來拉攏新客。」

沒有信用卡、只能選擇貨到付款的學生族群,自然成為台灣淘寶鎖定的新對象。劉慧娟觀察,台灣有不少學生族群其實會逛淘寶,「但常常因為卡在付款這一關,而只能找代購、集運商購買。」而這樣的無卡族在台灣至少上百萬名。

從補貼轉向會員經濟,88VIP成雙11留客主力

在專注獲取新客的同時,台灣淘寶也沒忘記耕耘高黏著度的老會員。10月13日台灣淘寶宣布在台發售中國淘寶已推行多年的88vip。該商品是一種年繳的會員資格,由平台依據會員的年累消費、平台黏著度等各項指標,對高忠誠度會員提出邀請,而年費價格會依照會員的貢獻度有所不同,最高符合資格的會員年繳88元人民幣。

台灣淘寶
劉慧娟觀察,台灣消費者的客單價連續五年高居海外市場之冠,說明台灣的重度淘寶使用者不少,樂觀看待88vip在台灣推行的效果。
圖/ 螢幕截圖

購買88vip後會員可享受不定期折扣、95折優惠以及專屬客服還有退貨免運費等服務。即便台灣淘寶沒有透露預估台灣市場有多少會員符合資格,但劉慧娟透露在中國淘寶,約有四千萬名會員擁有88vip資格,也就是10億會員數的前4%。

「88VIP 雖然在台灣的實際權益遠不如中國市場完整,卻能精準切中高忠誠用戶的心理。」元智大學管理學院助理教授朱訓麒觀察,對重度用戶而言,一次性支付會員費能降低每次購買時的「付出痛感」,且透過退貨補貼、折扣優惠等功能,能讓消費行為變得更流暢、也更具黏性。這與 Costco 會員制 或 Amazon Prime 的核心邏輯相同——不是單靠折扣,而是透過「已付費、要用回本」的心理,讓消費者主動維持關係。

另外從行銷策略角度來看,朱訓麒認為淘寶正從『補貼經濟』轉向『會員經濟』。早期以免運與價格戰吸引流量,如今則以會員制度鞏固高價值客群。如此不僅能預測收益,也能強化使用者與平台的連結,產生會員長期留存的效果。

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拼多多今年初對台灣使用者狂下廣告,但劉慧娟指出,其廣告大多是無差別、無篩選的投廣,並沒有實質耕耘市場的味道。
圖/ shutterstock

被問到會不會擔心今年對台狂灑廣告的拼多多瓜分業績?劉慧娟認為,淘寶這幾年在台灣打造的金物流服務以及退貨客服等,相較只空投廣告的拼多多,能創造更好的用戶體驗,不怕市場被瓜分。

左手用貨到付款衝刺新會員數,右手用vip會員制衝高業績。「今年沒了20億元補貼,我們目標仍是雙位數的業績成長以及翻倍的新會員成長。」劉慧娟對今年的雙十一戰役信心喊道。

延伸閱讀:專訪|超穎透鏡是什麼?一片薄膜成手機「凸眼怪」救星,新加坡7人小新創MetaOptics如何辦到?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #淘寶 #全球電商
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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