莫迪的半導體夢?印度補助100億美金鼓勵企業設晶圓廠,砸錢背後與戰略有關
莫迪的半導體夢?印度補助100億美金鼓勵企業設晶圓廠,砸錢背後與戰略有關

由總理莫迪(Narendra Modi)帶領的印度政府曾於2014年9月推行「印度製造(Make in India, MII)」政策,吸引海外企業投資、設廠,並強化印度國內生產力與製造力,期盼亞洲第三大經濟體系成為世界工廠。近期,政府又推出100億美元的補助金,鼓勵製造商在印度設晶圓廠,以及半導體產業的相關投資。

抓緊晶片荒、中國脫鉤潮,印度力推半導體計畫

近年來,新冠疫情帶來的衝擊導致全球晶片短缺,最大半導體生產國中國在多次下令封城後,情況更是每況愈下。為應對晶片缺乏問題,許多政府與公司開始尋找替代方案,西方國家也推動供應鏈與中國脫鉤,為企圖進攻半導體製造業的印度製造了全新的機會。

印度電子與技術資訊部長Rajeev Chandrasekhar表示:「以地緣政治來看,印度非常吸引人。我們也很可能成為美國與傳統市場之外,最大的半導體客戶之一。」也就是說,如果補助法案成功推行,印度晶片製造業不只會對帶來巨大利潤,也能滿足國內外對於電子產品快速成長的需求。

根據電子與資訊技術部的公告,此補助源於印度半導體計畫(India Semiconductor Mission),為政府成立的非營利企業數位印度公司(Digital India Corporation)內的獨立業務部門,計畫內包含:

在印度設立

  1. 半導體廠
  2. 顯示器工廠
  3. 複合半導體/矽光子/感測器廠與晶片封裝測試設備
  4. 針對積體電路、晶片等開發獎勵制度。
semiconductor
圖/ Infineon

為何不惜重金投資半導體?目的可能涉及戰略層面

來自美國的藍色巨人,曾也是老牌的晶圓製造公司IBM在2021年指出:「你永遠不會想要讓另一個國家控制你的國家正在仰賴的寶貴資源。」這恰好詮釋了美國在今年(2022)七月通過《晶片法案(CHIPS and Science Act)》,並對國內半導體產業投資520億美元的原因;同時歐盟也正在努力推行《歐洲晶片法案(European Chips Act)》,計畫投資430億歐元,提高晶片生產力,並降低對亞洲與美國的依賴。

可能是考量到其地緣政治、軍事威脅等疑慮,印度也跟著趕上此趨勢,除了推廣100億美元的補助金,總理莫迪還於今年四月在班加羅爾舉辦印度半導體會議(SemiconIndia 2022),並於七月發起數位印度週(Digital India Week 2022),推行創業平台、身分驗證系統與半導體培訓計畫等多項服務,提升生活便利與科技發展。由此可見此議題已經具有國家級重要性。

Semicon India 2022
印度半導體會議現場,螢幕上為總理莫迪。

晶片的短缺也嚴重衝擊到不少電子產業,尤其是汽車業,其中印度最大的汽車製造商風神鈴木(Maruti Suzuki India)在哈里亞納與古吉拉特的工廠產量都下降60%,位於印度的汽車零組件供應商Bosch亦受影響,並決定擴大晶片製造量,以達到市場上的大量需求。晶片不足的問題也導致信實工業(Reliance Industries)董事長Mukesh Ambani延遲推廣低價4G手機的計畫。

換句話說,此補助計畫可能不只是考慮戰略層面,也有增加晶片製造,以解決短缺問題的目的。然而印度要突破重圍在亞洲與眾多對手競爭,可能還有許多挑戰要面對。

晶片製造環境嚴苛,停電、停水恐成致命傷

目前負責全球半導體製造的地區主要為台灣、韓國、美國、中國等,印度在該產業的影響力較小,國內半導體製造商可以分成公營與民營,有政府成立的Semi-Conductor Laboratory(SCL,位於旁遮普地區)、Bharat Electronics Limited(BEL,位於班加羅爾),私人經營的則有Continental Device India Limited(CDIL,位於新德里)以及Semtronics Micro Systems(位於班加羅爾)等。

亞洲開發銀行(Asian Development Bank,ADB)統計學家兼研究員Mahinthan Joseph Mariasingham指出,雖然印度尚未將晶片製造商業化,但是國內強大的軟體對於半導體設計依然有所貢獻。但是在製造方面,印度仍落後許多國家,原因在於其缺乏便利的基礎設施。

一般來說,製造晶片需要極高的精準度,對於工廠的條件也相當嚴格,一旦電力或供水中斷短短幾秒,就可能瞬間損失數百萬美元,然而印度大部分地區經常停電,這對於當地製造商來說是個很嚴重的致命傷。因此,許多公司選擇建立自己電力系統防止斷電。

根據官方資料,儘管全球有20%的半導體工程師都來自印度,但印度在製造業方面仍受困於環境,而落後中國等亞洲國家。有些專家認為,比起自己建廠製造晶片,印度更應該花錢培養IT人才,加強國家優勢;前歐洲貨幣央行行長Raghuram Rajan也建議,與其模仿大廠的蓋廠路線,政府應專注於人才培養,將這筆錢投入教育領域,從大學開始廣泛訓練學生在工程領域的能力。

國際晶片製造商計畫進駐印度設廠,官方看好產業前景

即使有人認為印度無法與其他高產能的國家競爭,政府祭出的高額設廠補助金仍相當受企業與地方政府歡迎,目前已經有不少製造商開始與官方單位合作,排隊等待領取100億美元的補助。像是新加坡IGSS Venture和泰米爾納德邦(Tamil Nadu)政府簽訂了合作備忘錄(MOU),創辦人兼執行長Raj指出,他們很可能在三年內就會完成興建晶圓廠。

由以色列高塔半導體(Tower Semiconductor Ltd.,稍早已被Intel收購)與阿布達比投資公司Next Orbit Ventures合資成立的企業ISMC,也與位在號稱「印度矽谷」班加羅爾的卡納塔克邦政府簽署合約,預計建立一座價值30億美元的半導體工廠,州政府亦表示此建設會帶來數千個工作機會。

鴻海集團則與印度大型跨國礦業公司韋丹塔(Vedanta)合作,計畫投資1.6兆盧比(約新台幣六千億),在印度西部馬哈拉什特拉省(Maharashtra)普恩(Pune)市建設新廠,打造半導體生產與測試產業,並協助當地生產電子產品。董事長劉揚偉還在八月的投資人會議上指出:「印度會在未來扮演很重要的角色。」

鴻海董事長劉揚偉
圖/ 簡永昌攝影

此外,摩根大通印度執行長Madhav Kalyan指出,他們正在與一些公司討論有關印度晶片產業的融資服務。新德里IT部長Ashwini Vaishnaw也在去年12月向製造商宣傳印度半導體計畫,希望可以擴大並深化電子產業生態,並提供那些撤廠中國的企業更多樣化的選擇。

除了中央政府補貼,印度西部與南部的商業友好州,也各自公布福利政策來吸引投資者,像是稅收、對於土地、水、電力的保證等。泰米爾納德邦財政部長、雷曼兄弟銀行前銀行家P Thiaga Rajan表示:「我們提供了許多獎勵,尤其是針對供不應求的『土地』,積極鼓勵投資者來設廠。」

電子與資訊技術部在2021年底發布的報告中,指出印度2020年的半導體市值為150億美元,預測會在2026達到630億美元,且在2030年時,其半導體市場將在全球無線通訊、消費電子產品、電動車三項領域中占有24%、23%與20%的份額,可見政府相當看好未來印度的晶片產業發展。

晶片
圖/ 愛范兒

根據Indiatimes的報導,在印度半導體會議中,莫迪也表示,希望印度成為全球半導體供應鏈的重要一員,同時呼籲來自全球各地的公司考慮在此設廠,並希望可以吸引到Intel、台積電或美光科技等半導體大廠。IT部長Rajeev Chandrasekhar也透露,各大廠都積極探索在印度開發的機會。

資料來源:Financial TimesThePrint

責任編輯:侯品如

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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