技職人才荒直接衝擊半導體業!張淑芬:台積電什麼樣的人都需要
技職人才荒直接衝擊半導體業!張淑芬:台積電什麼樣的人都需要

台灣人才荒燒到各行各業,台積電慈善基金會董事長張淑芬於日前現身國際半導體展(SEMICON)「展望新世代人才培育論壇——技職人才培育講座」,鼓勵學生及早探索自我興趣,學習一技之長。

台積電慈善基金會董事長張淑芬
圖/ 邱品蓉攝影

「不一定要會唸書才能進台積電!」,張淑芬在演說中特別勉勵學生,應當及早探索自己想要什麼,不一定要書念得好,人格更重要。另外,她也鼓勵在場學生,半導體廠什麼樣的人才都需要,即使是晶圓廠,也需要財會、採購或技術員等各類員工。

張淑芬也特別分享了基金會攜手SEMI(國際半導體產業協會)、104人力銀行等發起的全國高職技術人才就業計畫,幫助迷惘的孩子習得專業技能並步入職場。曾有個孩子特別寫信謝謝張淑芬幫助自己找到人生的方向,進入大金空調擔任冷氣維修技師,「那時我覺得非常感動。」

張淑芬表示,技職教育的軌道,可以讓一個孩子養活自己和背後的家人,也能降低社會問題。而張淑芬所看到的社會問題,也正是目前半導體廠業面臨人才困境的原因之一。

大學科系開放、少子化衝擊半導體技職人才庫

台灣在大學科系廣泛開放申請的情況下,技職體系的碩士年年增加。論其原因,主要是台灣在大學一間間開設、招生下,大學生人數暴增,促使技職人數連年下降。

大專院校學生變動趨勢
圖/ 教育部統計處

台大電機資訊學院院長張耀文指出,「高教的設立思維,不應該是雨露均霑」。他認為,如此會把許多原先能進入在高職習得一技之才的優秀人才送入大學,喪失習得技能的機會,造成技職體系的人才流失。

在這樣的情況下,讓原先對接各行各業的技職畢業生人數不斷降低。半導體、電子資通訊等的大廠開始搶技職人才後,因為有著強大薪酬優勢,就如同食物鏈一般,經過篩選後,造成傳產、服務業找不到人的狀況。

另外,這與社會普遍的刻板印象也有關聯,張耀文指出:「實際上你去看,台科大、北科大的學生資質其實很不錯。」以當今活躍的半導體企業來看,如瑞鼎科技董事長黃裕國、封裝產業的矽品資深副總簡坤義等,也都是技職體系出生,「他們都做得非常好。」

台灣人才問題
少子化的趨勢,對人才稀缺的問題有直接影響。
圖/ 教育部統計處

少子化的衝擊更可能讓半導體缺工情形雪上加霜。從上圖的數據上明顯可看出,到了2028年,台灣的技職新生人數將會跌到谷底,僅剩下約85,000人,為十年來新低。然而,光台積電就需要五、六萬人,雖然並非全都是技術型員工,但加上大大小小的電子、機械、傳產等產業,幾乎是供不應求。半導體是台灣如今最強盛的產業,若無法從根源改善人才難題,將大幅影響未來國家競爭力。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #半導體 #人才
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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