還沒找到「下個iPhone」,創新遇瓶頸?《蘋果進行式》揭庫克成功與挑戰
還沒找到「下個iPhone」,創新遇瓶頸?《蘋果進行式》揭庫克成功與挑戰
2022.09.23 | 3C生活

《紐約時報》資深科技記者特里普‧米克爾(Tripp Mickle),關注蘋果動向超過十年,9月出版企業傳記《蘋果進行式》(After Steve),透過剖析產品策略,以及兩位蘋果大人物—執行長提姆‧庫克(Tim Cook)、設計首腦強尼‧艾夫(Jony Ive),拼湊出蘋果在賈伯斯離世後的發展歷程,出版首日就衝上亞馬遜商城的商業類第一名。

米克爾21日接受台灣媒體線上訪談,分享寫作幕後故事,並剖析蘋果公司的產品策略和挑戰。

蘋果進行式作者米克爾聯訪
《蘋果進行式》作者米克爾接受台灣媒體線上訪問。
圖/ 天下文化

全公司奉行「緘默主義」,取材困難

「要寫關於蘋果的任何事都很困難,他們的文化很像電影《鬥陣俱樂部》,規則一就是不能提起這個俱樂部,這讓蒐集資料或講一個故事,都變得非常非常挑戰。」米克爾說,蘋果全公司上下都深信,保密就是成功的關鍵,書中甚至採訪到一對在不同部門工作的夫妻,平時都不敢跟彼此談論工作細節;有些人曾私下和記者透漏消息的員工,也會遭到起訴或解雇。

在取材極度困難的情況下,米克爾花了五年時間走訪各地,訪問超過200名蘋果現任、前任員工,以及家人朋友、競爭對手、政府官員等消息來源,想盡辦法突破他們的心防,「幸好他們覺得有些故事值得被記錄下來,願意匿名告訴我。」才讓米克爾順利完成這本書。

Apple Park
Apple Park
圖/ Apple

不過蘋果的反應如何?米克爾笑著表示,他沒有直接收到回饋,只聽說蘋果對這本書感到「不是太愉快」,但對自己來說,能做的就是盡力完成,讓讀者對這間公司有不同面向的理解。

為何蘋果產品創新步伐減緩了?

《蘋果進行式》
外界不再邀請艾夫對設計發表詩意評論,只想知道公司如何解決關稅、隱私等問題,他們想要的是庫克。蘋果公司的創新精神早已被核心經營團隊所遮蔽。

書中的序章相當直白寫下作者對蘋果的觀察,為何近年好像創新的腳步好像減緩了?

米克爾表示,iPhone已經存在15年,其實很難在這麼有年紀的產品上再做革命性創新了,蘋果也可能漸漸把重心放在其他產品線上。他以iPod為例,當走到生命週期一半時,蘋果發布了首款iPhone,隔幾年再推出iPad,都慢慢取代iPod的地位。

只是蘋果碰上一個難題,那就是目前還找不到能取代iPhone的劃世代產品,米克爾指出,Apple Watch並沒有讓大家特別「Wow」,庫克力推的服務業務,如Apple TV+、Apple Music,也都是建立在iPhone背後的商業模式,還沒有足夠獨立的力量,這也成為蘋果未來發展的重要觀察點。

延伸閱讀:蘋果市值破兆但「靈魂」回不去!紐時:庫克不重視設計導致首席設計長走人

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服務業務成為蘋果近年發展重點。
圖/ Hadrian via shutterstock

下一個關鍵產品是甚麼?

米克爾表示,AR/VR頭戴裝置和Apple Car都是蘋果現在重點投入的產品。

在頭戴裝置上,蘋果正利用Apple TV+累積的好萊塢人脈,去做電影化的體驗研發,「據說已經在跟知名團隊合作開發恐龍有關的內容。」不過,一個裝置可能定價要3,000美元,恐怕會嚇跑不少消費者,如何說服更多人去接受這個新科技,是蘋果比較大的挑戰。

延伸閱讀:蘋果頭戴裝置「Reality」在多國註冊商標!最快明年上半年亮相

至於Apple Car,米克爾認為在2026年前會推出,「將會對蘋果有最大最直接的影響」,甚至改變世人對這間公司的看法。

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Apple Car 示意圖
圖/ shutterstock

談起蘋果未來最大的挑戰,米克爾認為是「政治問題」,中美關係緊繃,庫克卻正在對中國增加依賴。據傳中國廠商長江存儲已經進入蘋果供應鏈,將供貨iPhone 14系列NAND閃存,根據《富比世》報導,截至2021年,已經有51家中國公司在蘋果供應鏈中,超越台灣成為蘋果最大的供應商國家。

米克爾表示,長江存儲的事件已經在美國政治圈引起不小的波瀾,美國國會參院情報委員會副主席魯比歐(Marco Rubio)直言蘋果「在玩火」,如果傳言為真,它將面臨國會的嚴格審查,在在顯示國際情勢對蘋果的影響甚鉅,「中美關係、台灣和中國的地緣政治,都是庫克和蘋果必須隨時關切的事情。」

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #iPhone #蘋果
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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