【觀點】論文抄襲或造假問題有解?新創瞄準技術搶象牙塔內大商機
【觀點】論文抄襲或造假問題有解?新創瞄準技術搶象牙塔內大商機

台灣政壇正以前所未有的規模,發起全民追論文的運動。先不論爭吵的內容有無依據,但從抄襲的有無、數量,甚至到實驗圖片的造假,的確啟發了一批資料科學家或IT工程師投入。

還記得以前當助教的時候,收到同學的課堂報告,只能先隨機丟幾段到google,排除掉有部分雷同的作業。現在,人工智慧的出現的確能比工人智慧來得更方便。例如,國內的雲書苑公司,發表的「快刀系統」,可以利用AI檢測段落,甚至行文風格,用來比對一般文章、學位論文,在國際上更大的學術市場而言,自然有更多前仆後繼的公司加入。

coding 程式碼 打程式 工程師
圖/ shutterstock

今(2022)年9月,印度新創公司IEM LABS最近發表了一款跨50個語言的抄襲檢查服務,在此之前,這家公司還提供了各式各樣的軟體服務。其在新聞上宣稱的抄襲檢查服務,則來自於因為要生成大量的AI文章,而建立的資料庫。

另一家以色列新創Copyleaks,則是在今年4月份宣布完成了600萬美元的募資,並宣告擁有100種語言的比對功能,客戶涵蓋Stanford大學、BBC,而BBC與Cisco則與之合作來檢測內容侵權的可能性。在商業模式上,這些公司當然不太可能只靠檢查抄襲與否維持或擴張。就像雲書苑的創辦人曾經公開提到,學術論文的產出旺季,多半就是畢業季、寒暑假等。所以無論是IEM LABS或Copyleaks,都是將其作為一個產品,並且擁有其他多個收費服務。

「忘記引用」不再是藉口,Grammarly幫了研究生大忙

與烏克蘭淵源深厚獨角獸公司Grammarly,便是一個非常成功的案例。Grammarly的代表性產品,便是使用語意分析工具,協助使用者在撰寫文章時,確認文法與行文是否有誤;目前,全球已經有50萬網站或者客戶,包含Google Docs、Gmail、LinkedIn或Facebook皆已使用Grammarly的產品,提醒使用者是否需要修改文法或拼字。有了這些大量的橫跨商業與學術的文字資料庫,Grammarly公司開始免費提供Plagiarism Checker(相似度檢測)給學生與學術工作者。甚至在今年9月,宣布新增研究論文引用、排版的工具,涵蓋了APA(常用於科學與心理學)、MLA (常用於人文學科)或Chicago/Turabian(常用於商業、藝術等領域)的風格選項。除了讓莘莘學子與研究人員不要再為引用格式耗費時間,想必也讓「忘記引用」的藉口更難成立。

在自然科學,尤其是生醫領域,則開發出了預防造假的AI服務,但是是用於複雜度更高的圖片比對。美國癌症研究協會(American Association for Cancer Research,AACR)指出,複製圖片是該期刊在2016-2020年間,最主要撤回文章的原因。根據The Register的報導,AACR開始求助於以色列新創公司Proofig的圖片比對服務。AACR從1367篇初步認可的手稿中,利用AI找出了208個需要二次確認的案例,並且聯絡作者。該篇報導提到,208個問題中,大多是無傷大雅的問題,但是仍然有4篇退回。另一家在維也納的新創公司ImageTwin,則因為協助荷蘭微生物學家Elisabeth Bik進行大量科研誠信檢查,也開始浮出檯面。

通通交給AI就好?要落地還得克服這些難題

Proofig或ImageTwin等提供的軟體,檢測的內容包含分子生物學常用的西方墨點法(western blotting),這些單色、形狀相似的條紋,肉眼要分辨的難度很高,但對AI而言,可以幫助科學家更好地進行初步過濾的工作。然而,回到商業模式的問題,仍然有許多不確定性。

首先,AI辨識的精準度仍然不是很高。這有可能是期刊論文的專業圖片資料取得有限、成本也較高(例如付費期刊與開放式期刊的差異),導致模型訓練受到的限制。在實務上,依然需要人工輔助判別。同時,AI目前仍然沒有辦法比對多個期刊之間的圖片

coding_ai-blur-codes-577585.jpg
圖/ Pexels

其次,一些大型期刊出版公司如Frontiers、Wiley、PLOS, Elsevier與Nature都在測試自家的AI檢測計畫。尤其Frontiers公司發布的AIRA(Artificial Intelligence Review Assistant),宣稱在其內部測試中,只有10%的檢測結果需要重新確認;Frontiers並未透露是何種學科的文章。

最後,則是定價與收費問題。儘管查詢圖片的重製、複製與重複使用,是相關期刊的剛需,但費用較抄襲檢查來得高。Proofig的官網定價顯示,個人使用版本,檢查一次一篇論文的120個子圖像,定價為99美元,對於學術或者期刊工作者而言,不太可能以個人的名義頻繁支付。當然,這種B2B的定價,必定需要由業者與期刊出版公司進行談判。

綜上所述,我們可以發現,論文抄襲或者造假的問題並不是只有台灣獨有,甚至頂尖的期刊、出版公司,都正絞盡腦汁地利用科技工具來輔助解決。然而,這些工具的使用,放諸整個AI的商業模式進程,終歸是偏向小眾的應用。儘管如此,如果促成了各國研究單位、教育機構與AI公司攜手發展成新的產業,這些違反學術倫理的案例,也能算是產業推手呢?

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:侯品如

關鍵字: #新創 #AI
往下滑看下一篇文章
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

想知道更多品牌挑戰出海的故事?

圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓