用區塊鏈記錄這一夜!3種方式暢遊白晝之夜,NFT「眾願太陽」怎麼拿?
用區塊鏈記錄這一夜!3種方式暢遊白晝之夜,NFT「眾願太陽」怎麼拿?

一場12小時的展演,要花上700倍的時間準備,且還不會留下太多紀錄。

這或許是2022年的白晝之夜含有NFT元素的原因,隨著日出消失的展演,靠著不可抹滅的區塊鏈技術留下永恆;又或者是白晝之夜團隊堅持導入許多科技的原因,「數位化就是一種archive(典藏)的概念,這12個小時被包了起來,轉變很多不同的數據,就可以一直存在了。」白晝之夜的藝術總監林昆穎說。

白晝之夜
本次白晝之夜的舉辦地點在士林,時間為10月1日晚間至10月2日凌晨。
圖/ 白晝之夜

白晝之夜始於巴黎,於每年10月的第一個週六晚間6點到週日清晨6點舉辦,期間內將進行大大小小的文化展演活動。台北在2016年首度引入白晝之夜,今年以士林夜市為中心,圍繞在旁的士林官邸、臺北表演藝術中心、臺北市立天文科學教育館都參與其中。

白晝之夜3種體驗方式:現場、線上、虛實整合

林義閎_林昆穎_白晝之夜策展人_2022_09_28_蔡仁譯攝-1.jpg
左為白晝之夜藝術總監林昆穎、右為BASED DESIGN林義閎。
圖/ 蔡仁譯攝影

白晝之夜去年因新冠狀病毒(COVID-19)的緣故轉為線上,約有10萬個IP參與、總瀏覽數約40+萬,今年團隊首度嘗試線上、線下、虛實整合同步並行的方式。

民眾可以親自到現場參與、在線上透過互動網站觀展,還可以看到許多現場民眾拍攝的照片,又或者走在線下的時候登入白晝之夜的LINE官方帳號,只要走近每一件作品,Beacon設備就會推播即時任務引導、問答與士林的故事,讓民眾更了解白晝之夜與文化、土地之間的關係。

白晝之夜
白晝之夜負責數位介面、網頁設計的林義閎表示,今年的目標是讓線上有現場感、現場有線上感。
圖/ 白晝之夜

上述的功能說來簡單,卻飽含藝術家的任性,林昆穎說:「我跟團隊講線上的版本一定要存在,才能夠推廣告更遠的地方。但我也知道藝文跟科技之間一塊很熱、一塊很冷,中間有很多的磨合。」

因為堅持不僅是線下的展會,白晝之夜的團隊在6大組別內加入了數位介面組(包含網站設計、大數據中心),組別之間互相了解已是不容易,還要讓他們能夠互相協作,「表演組一定不懂數位組,所以我們要讓表演組的人來寫網站劇本,讓他們強迫互動,中間傳接球才不會漏接。」林昆穎說。

線上設計的工作落到網站設計工作室BASED DESIGN的林義閎身上,「今年最大的挑戰就是:讓現場的人有線上感、讓線上的人有現場感。」

手機mockup_遊戲.jpg
白晝之夜活動中含有手機問題遊戲,背後設有參數來調整《眾願太陽》NFT。
圖/ 白晝之夜

所以不僅是靠近Beacon會推播訊息(直到採訪的當下,隔壁房間都持續有Beacon傳送訊息到林義閎的手機中進行測試),民眾在現場打卡拍照都可以上傳到網站,讓線上的民眾可以從更多不同的眼睛中看到作品的狀況,並留言、分享、聊天。

老實說整個白晝之夜不管是網站設計、互動設計、線上或現場的聯動,對於林義閎來說都是一個大工程,由台北市文化局提供的經費也絕對還有提升的空間。但是去年在線上聊天室發生了一段對話,讓林義閎深深理解到線上存在的必要性。

「白晝之夜的聊天室因為都匿名的,大家都亂取名字,有一群人聊天聊得很起勁,還說今年要在現場舉著牌子,上面寫著聊天室裡的名字相認。」林義閎說,「那一刻對我來說是很感動的,因為只有在線上,大家才可以這樣放開來聊天,在現場是很難找到這種感覺的。」

而所有的數據在去識別化之後,都會同步傳到台北市政府的大數據中心,以掌握遊玩的人數、現場車流、uBike使用頻率等進行數據應用,以及傳送給《眾願太陽》負責人藝術家林逸文,用來生成《眾願太陽》的NFT與網頁版本。

白晝之夜發NFT,每一個民眾都是《眾願太陽》的粒子

白晝之夜《眾願太陽》
本次白晝之夜會發放共1,200枚《眾願太陽》的NFT,本圖為示意圖,最終版本將是即時生成。
圖/ 白晝之夜

「在思考要發什麼NFT的時候,『太陽』是團隊一致通過的想法。白晝之夜就是晚上與白天的結合,真正可以待到日出的民眾大概就200人,現場你可以感受到那種信念,但是線上要怎麼創造這種氛圍?」林昆穎說,「我們想用數據創造出一個太陽。」

《眾願太陽》是動態作品,將會存在2個版本,一個是民眾可以在白晝之夜網站上看到的版本,另外一個是每小時會鑄造100個NFT版本(共1,200枚)。

portrait-Yi-Wen_Lin.jpg
藝術家林逸文為本次《眾願太陽》負責藝術家,其擅長生成式與互動式藝術。
圖/ 林逸文提供

《眾願太陽》採用生成式藝術的概念,林逸文表示,生成式藝術的關鍵在於「規則」與「隨機」。必須先制定出規則,以本次白晝之夜的活動來說,規則就是粒子繞著太陽旋轉的軌跡,同時也具有隨機性,讓視覺有難以預測的期待感。

「每一個參與白晝之夜的民眾,都是一個粒子的貢獻者,集合在一起的時候,就可以形成一顆太陽。」林逸文說。

具體來說,當民眾走近作品被推播一些問答時,每一個問答背後都帶有RGB顏色的參數,「紅色就是熱情、綠色就是土地、藍色就是冷靜,民眾可以透過問答慢慢知道屬於自己的顏色。」林昆穎說。

這些RGB的參數會對應到太陽粒子旋轉的速度、離散程度等,因此在網頁版上看到的《眾願太陽》,會隨著民眾答題的進度、回答的答案有所改變,「而民眾手上的NFT是真正獨一無二的。」林逸文說。

白晝之夜《眾願太陽》
NFT版本的《眾願太陽》與互動式版本不同之處,在於背景經過特殊設計,如果成功獲得12組,背景可以連續串接起來。
圖/ 白晝之夜

民眾如果要領取每小時發放的NFT,也不需要事先擁有加密貨幣或NFT錢包,用信箱即可申請。白晝之夜合作的NFT交易平台akaSwap會在10月3日正式發放,屆時在平台上連結登記的信箱,即在個人頁面內看到NFT。

「所有人看完白晝之夜的那種思辨跟感觸是抽象的,但如果最後凝聚成一顆太陽,沒有比這個更具象了。」林昆穎重新回覆《眾願太陽》存在的意義,讓所有人共同生成的藝術作品,成為今年白晝之夜南瓜馬車結束後,不可抹滅的紀錄。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #NFT
往下滑看下一篇文章
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學
7 天有感、365 天陪伴:瑞氏生技核心品牌 「GA 黃金甲」 用 Vital CRM 譜寫鐵粉經濟學

台灣保健食品市場競爭激烈,新進品牌要在這片紅海中站穩腳跟實屬不易,然而,2020年創立的瑞氏生技卻能逆勢成長,以GA黃金甲品牌名稱打響知名度,在短短幾年間躍升為運動健身領域前三大保健品牌,堪稱新創品牌成功突圍的典範。

回顧GA黃金甲的創業歷程,可說是一段在困境中穩步成長、逐步突圍的精彩旅程。創業初期,GA黃金甲便面臨COVID-19疫情的衝擊,加上市場上不乏經營多年的資深可敬對手,可謂挑戰重重。但GA黃金甲選擇迎難而上,從產品創新與客戶經營雙軌並進,逐步建立差異化優勢。在產品面,堅持打造高品質、安全且有感的保健食品;在客戶經營面,則攜手叡揚資訊導入Vital CRM雲端客戶關係管理系統,建構從新客到熟客、再轉化為品牌鐵粉的完整用戶旅程。

這套客戶經營策略,不僅創造出連續四年營收成長40%的亮眼表現,更締造顧客回購率超過50%的優異成績,為品牌累積穩健的成長動能。

叡揚資訊
瑞氏生技(GA黃金甲)創辦人林明樟(MJ 老師)堅信,深耕顧客關係是品牌長久發展的基礎。他透過建立專業、效率與體驗並重的顧客服務金三角機制,為品牌支持者創造超越預期的服務體驗。
圖/ 數位時代

從自身經驗出發,打造家人也能安心食用的品牌

GA黃金甲創辦人林明樟(MJ 老師)是一名連續創業家,在多年的創業歷程中,曾經長期飽受高壓工作與失眠折磨。這段親身經歷讓他深刻體會到健康的重要性,因而下定決心投入保健食品領域,創立GA黃金甲,並研發可以改善睡眠品質、舒緩高壓狀態及增強或恢復體能的保健食品,打造一個「連家人也能安心食用」的健康品牌。

秉持這樣的理念,GA黃金甲在產品研發上特別重視科學實證及7天有感兩大原則,以此作為產品差異化的核心。舉例來說,選用國際專利的高規格原料D-核糖,幫助快速補充能量;同時以果凍劑型取代傳統膠囊或錠狀設計,不僅更容易吞嚥,也提高了吸收效率,「我們希望產品不只是安全,更要真正讓使用者感受到效果且願意持續使用,」林明樟強調。

從冷流量到品牌鐵粉,GA黃金甲用心經營每一位客戶

在差異化產品的基礎上,GA黃金甲進一步深化客戶關係經營,透過長期且有溫度的互動,逐步將顧客培養為品牌鐵粉,建立起穩定獲利、永續經營的核心關鍵。

林明樟表示,GA黃金甲不只關注數位行銷漏斗上半部的冷、溫、熱三種客戶流量,更在意漏斗下半部的熟客、鐵粉與團客。「與其在漏斗上半部比拼廣告投放、轉換率,我們更重視在下半部深耕與經營,把熟客與鐵粉照顧好,這是品牌長久穩固發展的根基,」林明樟說。

為了落實這項策略,GA黃金甲訂出「將顧客當朋友或家人來對待」的核心精神,並打造一個涵蓋專業、效率和體驗的顧客服務金三角機制,再結合Vital CRM去強化顧客資料整合與分級經營能力,打造超乎客戶預期的服務體驗。

應用CRM深耕熟客的3種方式

GA黃金甲專責品牌內部顧客服務與體驗的部門「幸福管家部」經理林雁冰進一步說明,GA黃金甲應用CRM輔助經營熟客與鐵粉的三種方式。其一是進行標籤分類與分群管理,由於CRM可以完整記錄顧客與品牌的互動歷程,包括購買紀錄、回購頻率、來源通路、客服對話記錄等,讓GA黃金甲能夠為客戶貼上適合的標籤,例如:屬於新客或舊客、訂單是否來自官網或特定團主推薦等,便於後續針對特定群體進行個別關懷與再行銷,提供更貼近顧客需求的個人化服務體驗。

叡揚資訊
幸福管家部經理林雁冰透露,GA黃金甲團隊根據顧客的互動歷程、購買紀錄和回購頻率,運用CRM為顧客貼上適合的標籤,進而打造個性化的服務體驗和再行銷策略。
圖/ 數位時代

舉例來說,經由CRM系統篩選已購買產品超過1個月的顧客,主動致電了解實際使用狀況與成效,並嚴格要求客服在通話中不得進行銷售行為,真正落實「只關心、不推銷」的原則。又如,用CRM系統篩選出即將過生日的忠實會員,主動寄出精緻小禮,如手寫賀卡、祝福錄音,甚至量身打造的藏頭詩,為顧客帶來驚喜與感動。

其二是更精準的回覆客戶問題。GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉補充說明,當收到客戶的詢問時,可以透過CRM系統先查閱過往的溝通紀錄與訂單明細,迅速掌握客戶的背景與互動歷程。這樣一來,不僅能更準確理解對方的疑問來源,也能針對此次提問給出更好的回覆與建議,提升服務效率與顧客體驗。

叡揚資訊
GA黃金甲關懷管理師蕭秀玉強調,團隊秉持「只關心、不推銷」的理念,專心了解客戶的產品使用情況與成效,致力於建立長期信任的關係。
圖/ 數位時代

其三為完整瞭解客戶輪廓與避開客戶流失風險。GA黃金甲客戶成功部經理蔡彥翔認為,CRM系統提供了更深層的客戶洞察,是GA黃金甲深耕熟客與鐵粉的秘密武器。目前,GA黃金甲每1-3個月會進行一次全面性客戶盤點,透過CRM數據掌握目前新客與舊客的比例、客戶回購頻率及沉睡客戶的名單,再結合客戶服務主動瞭解沉睡客沒有再回購的原因,並根據客戶回饋做下一步的溝通或行動,透過這種數據分析與實際互動並行的方式,啟動「沉睡客戶」重新與品牌連結的契機。

叡揚資訊
客戶成功部經理蔡彥翔指出,團隊運用CRM系統深入了解顧客輪廓和流失風險,並基於數據洞察持續調整服務與策略,打造持久的顧客關係。
圖/ 數位時代

以客戶心聲做為持續優化服務的動力

除了上述3大應用外,CRM也是GA黃金甲持續優化服務與策略的重要依據。以產品訂閱服務為例,一開始為每月出貨制,但從CRM數據與客戶回饋後發現,多數人並非每天服用保健食品,月配會造成囤貨壓力,因此調整為「雙月制」,更貼近實際使用行為,也解決了客戶的痛點。

此外,GA黃金甲也會定期透過CRM系統找出忠實會員,並詢問最喜歡與最不喜歡品牌的地方、如果你是老闆會做哪些改變、會用哪些關鍵字形容品牌、產品幫助你解決什麼問題等5大問題,透過這些真實回饋不僅有助於了解顧客對品牌的認知,也為未來的產品優化與品牌發展提供具體方向。

叡揚資訊
GA黃金甲與叡揚資訊攜手合作,持續深耕顧客關係並逐步實現「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景。
圖/ 數位時代

從2020年創立至今,GA黃金甲始終堅持「連家人也能安心食用」的初心,並結合Vital CRM數據洞察與實際客戶關懷,讓服務更精準、更有溫度。未來,GA黃金甲將持續深化數位經營能力、優化會員體驗與產品服務流程,一步一步實踐「陪伴100萬人一起更健康」的品牌願景,為保健食品產業開創出兼具感性與理性的經營典範。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓