耗時11年的「最強豪宅」陶朱隱園大揭密!種2萬棵樹,還要拚復育螢火蟲
耗時11年的「最強豪宅」陶朱隱園大揭密!種2萬棵樹,還要拚復育螢火蟲

從人到建物,永遠引起話題的威京集團主席沈慶京,和他這幾年最重視的作品——位於信義計畫區的建案「陶朱隱園」,同樣備受外界矚目。

正當外界急於打探這棟已蓋了11年,號稱全台最貴藝術建築的銷售率、成交價之際,陶朱隱園更不為人知的是,在寸土寸金的黃金地段上,試圖營造一座面積將近兩千多坪、符合生物多樣性的庭園。

全球首棟旋轉建築 獲選CNN九大城市新地標

隔離外界的紛擾,其實走進陶朱隱園,立刻能感受一如案名所示、大隱於市的氛圍,高低錯落的綠樹植栽,環繞著矗立在中央的雙螺旋型結構建築,裡頭有大瀑布、林蔭步道、花草滿田,蝴蝶與青蛙藏身其中,生機盎然。

「我本來只想種樹吸碳兼顧美化,沒想到一路做下去,打造一個與環境共生的庭園設計,最後付出的代價如此之高。」沈慶京指出,陶朱隱園的基地面積2468坪,為了增加綠覆率,當初沒有接受世界級建築師的提案,反而力排眾議採用法國生態建築師Vincent Callebaut的設計,造出兼融西方科學的「DNA雙螺旋型結構」,同時傳承東方的太極精神,每一層樓向上旋轉四・五度,全棟共旋轉90度的結構力學與美學,成為全球第一棟首創旋轉藝術的住宅。

「旋轉建築可使綠化量增三倍。」當初沈慶京被這句話吸引,立刻拍板執行,但沒想到,後頭的工期和成本也多了3倍,所換來的是讓每層樓向上旋轉4.5度所創造出的大露台,可以種植7棵3米高以上的喬木,每年吸收二氧化碳量高達130噸,對於淨化空氣品質產生極大效益,也因此,陶朱隱園在2016年獲CNN票選為全球九大城市新地標,且為唯一住宅項目。

陶朱隱園
圖/ 陶朱隱園官網

11年前改造亞太會館時的起心動念,造就今日的陶朱隱園,而其中所有雕琢的用心及細節,更與當前全球重視的永續環保,不謀而合。

首先,從聯合國最關心的指標——碳排放和碳足跡來看,沈慶京表示,陶朱隱園採特殊結構及高強度鋼材、隔震設計,建築壽命長達千年,可減少日後拆掉重建產生逾10倍的碳足跡外,綠建材使用率達45%以上,更符合未來趨勢。

陶朱隱園是台北市中心住宅唯一具備芬多精的生態環境,以大水瀑蒸騰飄飛的水氣,與樹木氣味結合,所產生的負離子,不僅促進健康,盛夏時節水瀑區的溫度,與同時段的戶外相比,約降了8至9度。3年來,在環境中已逐漸看見生態復育的成果,以自然原石堆砌的水瀑,共存療癒的蕨類及苔癬,所營造出來的芬多精生態,吸引台灣藍鵲、罕見的八色鳥駐足。

目睹氣候變遷最嚴重災害 打造生態建築

然而,在繁華、喧囂的信義計畫區造林,自創一個生態庭園,坦白說,這條路並不好走。為了達到「適地適木」的要求,早在3年前,沈慶京就聘請樹木醫生選擇適合本地生長環境的樹種、根性,搭配微氣候分析、健康診斷,進行土壤改良。

「我等於把野外的東西搬進來,但又要配合這邊的土壤,若不適合又要換土,移植過程很多辛酸不為人知。」沈慶京說,為了增加吸碳量,特地挑選多種吸碳量較好的喬木栽種。

但吹毛求疵的他強調,吸碳抗暖化只是基本條件,樹木更必須同時符合生態、自然、高雅、秀美這四個標準,「有的樹種了之後長得不太好,才發現是受到建築物日照方向影響,這時就要換樹;甚至有的樹已達到一定樹齡,吸碳量會愈來愈少,我們要事先做好功課評估,否則更換工程浩大。」

談起為何執著生態建築?沈慶京說,自二○○四年目睹南亞大海嘯的重大傷亡,即深知氣候變遷嚴重程度,恐遠勝於各研究機構的調查。從那時起,他開始思肘如何強化建築的壽命,甚至能維持千年以上,因此在陶朱隱園種了多達二・三萬棵樹,從認識、理解到兼顧日後維護保養,儘管這其中的眉眉角角讓他吃足苦頭,但背後更深層的意義是他認為,「若能在台灣做出成果,能夠帶動到全世界,雖這條路不好走,也並非一個集團之力就可成,然而,只要方向是正確的,我就該走在前面。」讓這棟建築打破一般開發商快速獲利模式,就是「走在一條漫長且孤獨的路」。

另一方面,陶朱隱園針對各個年齡層,規畫超過20處獨立使用的公設空間,雖然數量多,但共同點都是採自然生態的設計。例如有種植小朋友可安全攀爬的大樹,大門前未來將規畫一條讓小朋友嬉戲、抓魚的小溪;也有供青少年舉辦小型演唱會的生態會所;中年人在中庭、頂樓及游泳池畔,辦派對的獨立空間;老年人在涼亭泡茶、五葉松平台運動,以及水瀑區納涼散步。

陶朱隱園
圖/ 陶朱隱園官網

來自童年時光的靈感 把大自然迎入公設空間

反問沈慶京,設計這些公設空間的想法從何而來?他說,很多都與童年時光有關。「小時候物資缺乏,夏天想游泳就到河面寬廣、不用買門票就可進場的淡水河戲水,要不然就是玩螞蟻、爬樹、到溪邊抓魚,自己去找樂趣。」這些深刻的兒時記憶,成為他在規畫陶朱隱園時的靈感來源,「現在的孩子很可憐,成天都在玩3C,我希望陶朱隱園讓住戶的孩子,不必跑到郊外就可以接觸大自然。」

沈慶京甚至突發奇想,要在陶朱隱園復育螢火蟲,讓日理萬機的住戶真正感受到將自然融入生活的住宅,「但螢火蟲對棲息地非常敏感,必須在乾淨的水源與植物、無光害的環境下,才會生存。如何打造出螢火蟲的家,就考驗我們團隊的智慧。」

中華工程行銷客服處協理程安慈說,有別於多數建案,僅止於一戶種一棵樹或陽台局部植栽,陶朱隱園則因旋轉造型,造就戶戶都有向上無限延伸、超過50坪的空中花園,而且已預留位置,搭配固定樹木的技術,並提供不鏽鋼槽體,確保樹木種植後的安全、防水、防竄根,打造良好的養生環境。

台灣綠領協會理事長陳重仁指出,建築文明發展至今,開始思考人類與自然的新秩序,減少人為對自然的破壞,並以己身之力回饋地球。再加上這幾年,因地球暖化的天災人禍不斷發生,各國政府都有減少碳排放的壓力,建築業界也開始產生自覺,除了有效運用能源、減少碳排放外,也不約而同發展出在建築物基地、本體上,種植大樹的建築作品。

陶朱隱園在台北市最精華的信義計畫區,示範了一個結合生態、庭園與藝術的建築新概念。沈慶京以三倍工期及三倍造價,打造出垂直森林藝術住宅,推動高樓層每層種植喬木,吸碳抗暖化。他更希望高樓層種樹的生態建築,能繼續在世界各個角落萌芽,一起對抗氣候變遷。

本文授權轉載自:今周刊

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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