折疊iPad兩年內登場?蘋果2024進軍折疊市場,為何不先從iPhone下手
折疊iPad兩年內登場?蘋果2024進軍折疊市場,為何不先從iPhone下手

蘋果第一款折疊產品或許不是iPhone?研究公司CCS Insight近日預測,蘋果可能將在2024年率先推出一款折疊iPad,並預計很快就會展開折疊技術的相關實驗。

CCS Insight在本週的年度報告中預測,比起外界議論已久的折疊iPhone,蘋果會在未來兩年內優先推出折疊iPad,有別於三星、華為等廠商從智慧型手機切入的作法。

蘋果為什麼可能先推折疊iPad?

為什麼CCS Insight認為蘋果從iPad切入折疊市場,而不是先推出最受歡迎的iPhone

iPhone仍是蘋果的主力業務,即使在沒有新機推出的2022年4到6月財報裡,仍然貢獻將近一半的營收。作為蘋果的招牌商品,倘若折疊iPhone出現任何小瑕疵,勢必都會被放大檢視,可能影響品牌形象。

且蘋果擔心推出折疊iPhone,會對現有iPhone市場有較大衝擊,會必須把價格設得更高。根據《CNBC》報導,CCS Insight研究主管班.伍德(Ben Wood)表示,「折疊iPhone對蘋果風險很大,為了不影響目前的iPhone市場,它的定價必須非常高。」預計可能將達到2,500美元左右,遠高於旗艦機種iPhone 14 Pro Max的1,599美元。

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蘋果近年不斷申請折疊機相關的技術專利,拉抬了外界對蘋果推出折疊設備的期待。
圖/ USPTO

然而折疊技術的趨勢已經形成,蘋果沒辦法眼睜睜錯失這片市場,因此很可能會從iPad著手,逐步學習相關技術,同時也能為iPad系列產品注入新的活力。

近年來蘋果也不斷申請折疊技術專利、傳出與供應鏈合作開發相關技術等風聲,抬升了外界對折疊產品的期待。

從2019年開始,便陸續傳出蘋果為折疊技術申請新專利的消息,例如今年7月揭露的最新專利中,蘋果就為折疊螢幕的指紋辨識、手勢控制申請專利,這些技術都適用於iPhone及iPad。

今年4月也有消息指出,蘋果已經在與面板供應商LG合作,計畫開發iPad、Macbook用的可折疊螢幕。不過當時的預測認為,這款產品最快也要2026、2027才有辦法登場。

而有地表最強蘋果分析師之稱的郭明錤,2021年時曾預測蘋果最快會在2024年推出折疊iPhone,不過今年也改口表示,他認為蘋果可能將在2025推出第一款折疊商品,有可能是iPhone或iPad,甚至是iPhone及iPad的混血產品。

折疊機市場快速成長!蘋果推折疊iPad尬三星

原先看似噱頭的折疊手機,已在以三星為首的眾多廠商開拓下,漸漸形成規模。研究公司Counterpoint披露的報告指出,折疊手機是2022年成長最快的手機類別,預計今年出貨量將成長73%至1,600萬部。

目前三星是折疊手機領域的絕對領導者,2022上半年擁有多達62%的市占率,而華為、Oppo次之。Counterpoint預期,新Galaxy折疊機登場的下半年,三星市占率更是有望達到80%以上

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三星是目前折疊手機領域的霸主,外界預期Flip 4、Fold 4登場將推動2022下半年三星折疊機市占率達到80%以上。
圖/ 蔡仁譯攝影

值得一提的,三星在開拓市場的過程中也發現,垂直折疊的Z Flip系列遠較水平折疊的Z Fold系列受歡迎,去年約70%銷量都是由Z Flip系列貢獻。除了Z Flip價格相對較低外,更便於攜帶、接近一般智慧型手機的使用體驗,都是影響消費者決策的原因。

三星及各大品牌的嘗試證明,折疊手機已經不只是花俏的新玩物,它的市場正在一點一點地擴大,吸引更多消費者掏出腰包。與此同時,折疊手機也是3C商品發展至今,每年更新幾乎了無新意的情況下,一個再次突破、創新的好機會。

先不論蘋果最終會先端出折疊iPad或者iPhone,從較慢推出5G iPhone的前例來看,現在蘋果在追求創新時也變得更為謹慎,不過隨著折疊手機市場日漸成熟、前景看好,蘋果參一腳的那天,或許已是早晚的事。

資料來源:CNBCMacrumorsCounterpoint

責任編輯:林美欣

關鍵字: #蘋果 #折疊手機
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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