【觀點】台積電一封信，透露半導體業的苦日子來了|數位時代 BusinessNext

10月24日下午，台積電總裁魏哲家對公司員工發出一封信，以影片方式陳述，台積電今年第三季業績再度破紀錄，營收、毛利、稅後純益，皆再創新高，展望明年將持續成長。

魏總裁說，因疫情使半導體科技業躬逢其盛，迎來獲利高峰，台積電同仁這三年來辛苦了。隨著疫情的結束，市場對終端科技產品需求減少，全球消費電子正在進行庫存去化，顯示半導體市場逐漸從高峰回歸正常的階段。

魏總裁鼓勵台積電員工趁此期間多休假，不過量產在即的3奈米，以及3奈米以下的製程研發相關人員，不在鼓勵休假範圍。

延伸閱讀：半導體風暴蔓延台積電？魏哲家內部信曝光：鼓勵員工多休假

終端市態漸凍，技術領先的台積電一定最晚反應

台積電「罕見」地發出此內部公開信，釋放出從2020年下半年起的「疫情行情」已經正式「落幕」。台積電處於半導體供應鏈的前端，由於技術領先、產能龐大、客戶關係良好，是IC設計公司最後「砍單」的供應商，因此台積電對景氣的「感受」與其他公司不同。

景氣好的時候，台積電最先知道，因為IC設計公司會搶先在台積電下單。

景氣不佳時，台積電最晚知道，因為IC設計公司除非「萬不得已」，不會立即減少在台積電的訂單。

如今台積電公開透露訂單狀況不若前兩年的熱絡，鼓勵公司同仁趁此時機休假，正式宣告半導體產業的「苦日子」已來臨。

其實半導體景氣從今年第二季起「疲態已現」。在俄烏戰爭的衝擊，以及歐美各國通膨高張下，消費力道大不如前。智慧型手機、個人電腦、電視等市場需求不振，加上前兩年累積的庫存，成為電子產品產業鏈的「夢靨」，「去庫存」成為各公司的首要任務。

各家庫存去化，將成代工業關注的沉重負荷

從IC設計公司、零組件供應商、通路商、組裝廠、終端產品品牌商等，經兩年的「供不應求」導致「超額下單」、「長短料」，因而累積很高的庫存。

從今年第二季起開始去庫存，需一段不短的期間來消化，預估恐怕到明年下半年，方有恢復正常庫存水準的可能。

盡管半導體市場一片「風聲鶴唳」，然而有些統計資料，仍未能及時反映此狀況。

美國半導體協會(SIA)每月發布的全球半導體營收指出，今年1到8月的累積營收達4037.3億美元，較2021年同期間的3436.2億美元，成長17.5%。

今年8月全球半導體營收為473.6億美元，較2021年的473.2億美元僅成長0.08%，與之前兩位數高年成長率相較，顯示全球半導體產業景氣已開始走下坡。

從台灣晶圓代工廠的營收來看，台積電、聯電，今年每季營業額皆創下歷史新高。

台積電今年第三季營業額達6131.4億元，較去年第三季的4146.7億元，大幅成長47.9%。

聯電也不惶多讓，今年第三季營業額達753.92億元，較去年第三季的559.07億元，大幅成長34.9%。

不過二線晶圓代工廠，第三季營業額就無法創高，疲態展現。力積電與世界先進，今年第三季的營業額，皆較第二季衰退，顯示這兩家公司已受到景氣影響。

力積電今年第三季營業額為191.85億元，較第二季的218.32億元，衰退12.1%。不過與2021年第三季的172.91億元比較，則成長11%。

世界先進，今年第三季營業額為133.27億元，較第二季的153.01億元，衰退12.9%。不過與2021年第三季的118.78億元比較，則成長12.2%。

由這四家晶圓代工廠的營業額來看，半導體上游的景氣從下半年開始下滑。

市場拉力不再，在不景氣時持續投資是成為領頭羊的秘訣

IC設計公司的營業額表現是另一觀察指標。

聯發科今年第三季營業額為1421.6億元，較第二季的1557.3億元，衰退8.7%。與2021年第三季的1310.8億元比較，成長8.5%。

在智慧型手機庫存高張的不利情況下，聯發科的表現可圈可點，主要的原因可能是聯發科產品多元化，除了手機外，還有網通IC、電視IC、智慧裝置IC等，能減輕景氣下滑的影響。

聯詠由於主力產品為處於風暴中的面板驅動IC，因此今年第三季的表現很不理想。聯詠今年第三季營業額為195.64億元，較第二季的314.58億元，大幅衰退37.8%。與2021年第三季的383.4億元比較，大幅衰退49%。聯詠今年的業績表現相當辛苦。

瑞昱第三季營業額為297.74億元，較第二季的305.02億元，衰退2.4%。與2021年第三季的289.55億元比較，則成長2.8%。由於瑞昱在網通IC著墨很深，因此即使PC市場不佳，瑞昱還能有不差的表現。

宏碁的營業額可以讓我們一窺PC市場的走向。宏碁今年第三季營業額為649億元，較第二季的723億元，衰退10.2%。與2021年第三季的811億元比較，衰退20%。宏碁的業績顯示PC市場陷入衰退泥沼。

從台灣晶圓代工廠、IC設計公司及PC公司的財報來看，雖然電子產業早從今年第二季起，即開始供需逆轉，二年多的大多頭行情已進入尾聲。今年第三季因公司業務型態不同，仍有部分公司業績持續創高，不過這可能是最後的高點。

景氣不佳時，台積電屬「落後指標」，如今台積電開始面對現實，鼓勵員工多休假，可見台積電已感受到客戶砍單的壓力，以往供不應求，產能利用率超過100%的「好日子」，已結束。

台積電持續對3奈米以及以下更先進製程加緊研發，無視於不景氣的來臨，這是台積電保持持續領先的重要策略。

責任編輯：林美欣

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。