【觀點】台積電一封信,透露半導體業的苦日子來了
【觀點】台積電一封信,透露半導體業的苦日子來了

10月24日下午,台積電總裁魏哲家對公司員工發出一封信,以影片方式陳述,台積電今年第三季業績再度破紀錄,營收、毛利、稅後純益,皆再創新高,展望明年將持續成長。

魏總裁說,因疫情使半導體科技業躬逢其盛,迎來獲利高峰,台積電同仁這三年來辛苦了。隨著疫情的結束,市場對終端科技產品需求減少,全球消費電子正在進行庫存去化,顯示半導體市場逐漸從高峰回歸正常的階段。

魏總裁鼓勵台積電員工趁此期間多休假,不過量產在即的3奈米,以及3奈米以下的製程研發相關人員,不在鼓勵休假範圍。

延伸閱讀:半導體風暴蔓延台積電?魏哲家內部信曝光:鼓勵員工多休假

終端市態漸凍,技術領先的台積電一定最晚反應

台積電「罕見」地發出此內部公開信,釋放出從2020年下半年起的「疫情行情」已經正式「落幕」。台積電處於半導體供應鏈的前端,由於技術領先、產能龐大、客戶關係良好,是IC設計公司最後「砍單」的供應商,因此台積電對景氣的「感受」與其他公司不同。

景氣好的時候,台積電最先知道,因為IC設計公司會搶先在台積電下單。

景氣不佳時,台積電最晚知道,因為IC設計公司除非「萬不得已」,不會立即減少在台積電的訂單。

台積電總裁魏哲家
圖/ 邱品蓉攝影

如今台積電公開透露訂單狀況不若前兩年的熱絡,鼓勵公司同仁趁此時機休假,正式宣告半導體產業的「苦日子」已來臨。

其實半導體景氣從今年第二季起「疲態已現」。在俄烏戰爭的衝擊,以及歐美各國通膨高張下,消費力道大不如前。智慧型手機、個人電腦、電視等市場需求不振,加上前兩年累積的庫存,成為電子產品產業鏈的「夢靨」,「去庫存」成為各公司的首要任務。

各家庫存去化,將成代工業關注的沉重負荷

從IC設計公司、零組件供應商、通路商、組裝廠、終端產品品牌商等,經兩年的「供不應求」導致「超額下單」、「長短料」,因而累積很高的庫存。

從今年第二季起開始去庫存,需一段不短的期間來消化,預估恐怕到明年下半年,方有恢復正常庫存水準的可能。

盡管半導體市場一片「風聲鶴唳」,然而有些統計資料,仍未能及時反映此狀況。

美國半導體協會(SIA)每月發布的全球半導體營收指出,今年1到8月的累積營收達4037.3億美元,較2021年同期間的3436.2億美元,成長17.5%。

今年8月全球半導體營收為473.6億美元,較2021年的473.2億美元僅成長0.08%,與之前兩位數高年成長率相較,顯示全球半導體產業景氣已開始走下坡。

從台灣晶圓代工廠的營收來看,台積電、聯電,今年每季營業額皆創下歷史新高。

台積電今年第三季營業額達6131.4億元,較去年第三季的4146.7億元,大幅成長47.9%。

聯電也不惶多讓,今年第三季營業額達753.92億元,較去年第三季的559.07億元,大幅成長34.9%。

聯電
圖/ 聯電提供

不過二線晶圓代工廠,第三季營業額就無法創高,疲態展現。力積電與世界先進,今年第三季的營業額,皆較第二季衰退,顯示這兩家公司已受到景氣影響。

力積電今年第三季營業額為191.85億元,較第二季的218.32億元,衰退12.1%。不過與2021年第三季的172.91億元比較,則成長11%。

世界先進,今年第三季營業額為133.27億元,較第二季的153.01億元,衰退12.9%。不過與2021年第三季的118.78億元比較,則成長12.2%。

由這四家晶圓代工廠的營業額來看,半導體上游的景氣從下半年開始下滑。

市場拉力不再,在不景氣時持續投資是成為領頭羊的秘訣

IC設計公司的營業額表現是另一觀察指標。

聯發科今年第三季營業額為1421.6億元,較第二季的1557.3億元,衰退8.7%。與2021年第三季的1310.8億元比較,成長8.5%。

在智慧型手機庫存高張的不利情況下,聯發科的表現可圈可點,主要的原因可能是聯發科產品多元化,除了手機外,還有網通IC、電視IC、智慧裝置IC等,能減輕景氣下滑的影響。

聯詠由於主力產品為處於風暴中的面板驅動IC,因此今年第三季的表現很不理想。聯詠今年第三季營業額為195.64億元,較第二季的314.58億元,大幅衰退37.8%。與2021年第三季的383.4億元比較,大幅衰退49%。聯詠今年的業績表現相當辛苦。

瑞昱第三季營業額為297.74億元,較第二季的305.02億元,衰退2.4%。與2021年第三季的289.55億元比較,則成長2.8%。由於瑞昱在網通IC著墨很深,因此即使PC市場不佳,瑞昱還能有不差的表現。

陳俊聖
宏碁執行長陳俊聖
圖/ 王郁倫攝影

宏碁的營業額可以讓我們一窺PC市場的走向。宏碁今年第三季營業額為649億元,較第二季的723億元,衰退10.2%。與2021年第三季的811億元比較,衰退20%。宏碁的業績顯示PC市場陷入衰退泥沼。

從台灣晶圓代工廠、IC設計公司及PC公司的財報來看,雖然電子產業早從今年第二季起,即開始供需逆轉,二年多的大多頭行情已進入尾聲。今年第三季因公司業務型態不同,仍有部分公司業績持續創高,不過這可能是最後的高點。

景氣不佳時,台積電屬「落後指標」,如今台積電開始面對現實,鼓勵員工多休假,可見台積電已感受到客戶砍單的壓力,以往供不應求,產能利用率超過100%的「好日子」,已結束。

台積電持續對3奈米以及以下更先進製程加緊研發,無視於不景氣的來臨,這是台積電保持持續領先的重要策略。

責任編輯:林美欣

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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