【觀點】雙11業績沒到,年底節慶檔期怎樣再衝一波?行銷人必看3大秘訣
【觀點】雙11業績沒到,年底節慶檔期怎樣再衝一波?行銷人必看3大秘訣

對於多數上班族而言,年底就像是一場賽跑的終點線,完成交付的任務或是來年的計畫就可以好好享受假期。然而對於負責規劃節慶和促銷活動的行銷人員來說,現在正是關鍵時刻。根據Statista數據顯示,節慶檔期通常約佔品牌年銷售額至少四分之一。當經濟不確定的陰影籠罩在全球市場下,如果行銷人員在年底的節慶檔期順利贏下漂亮的一戰,將能夠為今年的銷售業績畫下完美的句點,也能為明年的成功打下良好的基礎。

根據市場預測顯示,今年節慶檔期的消費力度將低於往年,主因是對通貨膨脹的擔憂將迫使許多購物者在節慶假期減少消費,有三分之一的消費者表示他們預期減少消費,而有近二分之一的消費者則表示他們從 10 月到 11 月就開始物色合適的商品,拉長消費檔期時間,以尋找更超值的商品組合。對於品牌而言,如何運用現有的資源與工具,在節慶檔期前後最大化行銷效益將是今年業績決勝的關鍵。

致勝祕訣1:優化購物體驗,並記得不要對消費者「疲勞轟炸」

在為節慶檔期規劃行銷活動與優惠時,品牌無不使出渾身解術,盡可能利用滿額優惠、商品組合提高客單價,或是祭出限時優惠鼓勵顧客購買,促使消費者在這段期間收到大量的促銷或是優惠訊息。

然而,雖然節慶時節是品牌推廣商品的好時機,品牌仍應避免用鋪天蓋地的促銷和導購資訊疲勞轟炸消費者。根據調查顯示,消費者只要經歷一次的負面購物體驗就會將品牌加入黑名單,不再回購。 品牌若要取得最佳平衡,應該著重於打造可吸引並滿足消費者體驗的購物旅程,好比利用趣味、個人化元素宣傳購物檔期,讓消費者感受到品牌的創意或是擁有賓至如歸的消費體驗

顧客重回實體,該怎麼做才不會嚇跑人?

在實體商店, 品牌可確保空間規劃能提供最佳的選購和結帳體驗,並安排店員站在店內策略性位置,適時為顧客提供協助 。這兩年經過疫情的衝擊,已有許多實體零售通路開始在店內採用數位科技強化服務,例如利用 QR 碼兌換好禮優惠、透過平板自助結帳、或是結合智慧選單推薦熱門商品,這些工具或是自助式服務都能為品牌創造更多消費者行為數據,用於後續分析與加值服務,為消費者帶來更好的購物體驗。

而在電子商務平台上,品牌若是能針對節慶促銷活動改善 UI/UX 設計,例如建立所有促銷商品的專門頁面、善用推薦區塊提供更簡便且個人化的瀏覽體驗,在消費者進站後立即顯示他們曾經瀏覽過的商品,以及部署聊天機器人以即時回答消費者的問題,也能精進線上購物體驗。

例如台灣球鞋交易平台 AREA 02 運用 AI 驅動的個人化解決方案,自動偵測使用者行為與根據事件觸發推播提醒的功能,向個別顧客展示其可能感興趣的商品,藉此刺激消費轉換。藉由更細化的會員輪廓與分眾溝通,AREA 02 還成功促進會員的回購次數與購買商品數,讓平台的會員回訪數年增 30% ,回購人數年增 2.5 倍,提升顧客對品牌的忠誠度,進而創造連續性的購買行為。

台灣球鞋交易平台 AREA 02
台灣球鞋交易平台 AREA 02 將個人化體驗注入所有行銷渠道,帶動銷售轉換
圖/ APPIER

致勝祕訣2:增加購買誘因,讓顧客對「物超所值」有所期待

在節慶檔期期間,品牌為了吸引更多消費者下單往往祭出許多折扣與優惠,然而若是消費者面對這些優惠仍遲疑不決,沒有結帳的打算,品牌又該祭出哪些對策讓這些「猶豫客」按下結帳選單,順利清空購物車?

品牌能否成功促使消費者轉換,取決於兩項因素: 一是消費者是否真的考慮購買; 二是品牌提供什麼樣的誘因突破猶豫客的心房 。拜科技之賜,找出猶豫客,不再需要全憑猜測。透過分析游標動向和頁面捲動等超過 400 項數位肢體語言資料屬性,AI 演算法能為每位瀏覽者計算猶豫分數。

如果猶豫分數達到預設門檻,系統會將該瀏覽者視為猶豫客,並觸發包含購買誘因的彈出式視窗,吸引顧客結帳。品牌甚至可利用智慧優惠券進階功能,準備不同的優惠,例如折扣碼、免費試用品或小禮物等,再由系統自動對消費者進行分析和分眾,找出最適合每位消費者的優惠項目,助推轉換。

節慶促銷活動會吸引各種不同類型的消費者,有的只在乎價格折扣,有的則喜歡獲得購物贈品等等。借助 AI 與 MarTech 加乘的力量,品牌可以有效辨識哪種優惠對哪些消費者最有吸引力,以最合適的誘因吸引特定消費者完成結帳。

現今也有許多品牌開始導入 AI 驅動的 MarTech 工具,在節慶檔期有效提升轉換率。香港珠寶品牌周生生近年便積極透過線上佈局吸引更多年輕消費者造訪其線上平台,提高品牌能見度並促使更多潛在顧客在線上進行消費。周生生採用猶豫客辨識技術讓 AI 化身為虛擬銷售員,在訪客進站後即時識別其瀏覽行為與猶豫指數,給予猶豫指數達標的消費者「限時消費滿額贈限量絲巾」的額外誘因,助攻最後一哩的轉換率,將流量變現。

香港珠寶品牌周生生
香港珠寶品牌周生生以限量絲巾作為獎勵加速轉換猶豫顧客
圖/ APPIER

香港珠寶品牌周生生並不是唯一透過猶豫客辨識將流量變現的品牌。美妝保養品牌 Clarins 有鑒於護膚品市場競爭激烈,也希望能透過現有行銷活動最佳化線上營收,同時維持品牌形象和價值。考量其消費者的特性與品牌優勢, Clarins 選擇以精選商品與旅行裝作為轉換猶豫客的敲門磚 ,實際提升節慶檔期的銷售業績卻不減損品牌形象與利潤,促使轉換率成功提升 44% 。

與往年不同,因為在通貨膨脹影響下,消費者預期會拉長購物時間或是減少花費,品牌思考節慶檔期的行銷活動已不再是單靠一天的銷售額,而需要全盤考慮檔期前、中、後期的預熱、爆發、延續策略,讓 MarTech 工具為數位銷售助推加溫。

觀察 Clarins 在雙 11 購物檔期的數位行銷策略,在購物節當周,若品牌已經有祭出十足的商品組合或優惠,反倒應當減少優惠券投遞,讓猶豫客基於現有檔期優惠進行轉換。而在節慶檔期之後,反倒可以提升誘因,再次鎖定猶豫客,延續消費動能。

適當的優惠誘因可讓消費者有「物超所值」的感覺,未來,如何適時地運用優惠刺激節慶檔期消費力度,是品牌衝刺並延續銷售的關鍵!

美妝保養品牌 Clarins
美妝保養品牌 Clarins 在購物節慶檔期前、中及後的猶豫客轉換策略與成效
圖/ APPIER

致勝祕訣3:售後保持互動,你可以跟消費者玩玩小遊戲

節慶促銷活動結束後,品牌若想要確保未來持續獲利、永續經營,必須思考下一步行動。首先,品牌可以從節慶檔期新增的郵寄名單聯絡人、社群媒體粉絲、或以其他形式留下未來聯絡方式的消費者著手,讓行銷人員發揮創意,思考如何吸引曾在節慶檔期進站或消費的消費者持續與品牌進行互動。

社群媒體提供了即時互動的管道,但同時也增加了互動的複雜性。現今品牌不再需要煩惱如何觸及受眾,而必須絞盡腦汁思考如何在隨時變化的社群媒體世界裡吸引受眾持續互動,同時避免讓受眾感到厭煩。

沒有任何消費者會想要在社群媒體上看到品牌業者一成不變地發佈廣告;相對地, 消費者喜歡在網路上與品牌玩玩小遊戲,或觀看產品製作的幕後花絮。 對話式行銷工具為行銷人員大幅增加了此類線上互動的便利性,讓有趣的互動成為消費者在線上購物期待的體驗元素之一。

例如德國汽車品牌結合社群通訊軟體的優勢,透過對話式解決方案將 Messenger、官方 LINE 帳號變成微型 CRM 平台,提供最新活動資訊、預約試駕服務與趣味互動跟車主或潛在消費者溝通。當車主開啟智慧問答服務,行動助理便會主動預測行車里程、保養到期日,提前傳訊提醒回廠時間、線上預約保養。另一方面品牌透過車主與 Messenger、LINE 的互動,結合官網及線下保養廠資料,也能進行更加個人化的溝通。

從以上三大關鍵因素和案例分享可以得知,要在競爭激烈的檔期中脫穎而出,不僅僅是仰賴別出心裁的創意、具有競爭力的產品,還須借助 AI 或是 MarTech 工具為品牌助攻,從購買前的溝通到站上轉換乃至於售後互動,都能夠有效抓住消費者的心,才能在雙十一、聖誕節慶檔期中更勝一籌!

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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