全球最大離岸浮動式風機開始發電!挪威國家石油轉型里程碑,台灣能嗎?
全球最大離岸浮動式風機開始發電!挪威國家石油轉型里程碑,台灣能嗎?

全世界最大的浮動式離岸風電首次發電!挪威國家石油(Equinor)很早就因氣候變遷、原油價格波動,進行低碳轉型發展綠能。為了减少海上油田的燃氣機而推出的Hywind Tampen風場就是在這樣的背景中誕生的,該公司表示,風場運轉後,預計每年可減少20萬噸二氧化碳排放。

根據《路透社》報導,Hywind Tampen風場是協助提供北海油田Snorre和Gullfaks兩區的用電需求,風場位於挪威海岸約140公里處,深度為260至300公尺。

Equinor公司新聞稿指出,這是首次全球最大的離岸浮動風機發電,Hywind Tampen 風場預計可以滿足兩個油田區域35%的用電需求,讓油田每年排放的二氧化碳減少約20萬噸。

目前共7台渦輪風機完成建置並開始發電,剩下4座因為全球供應鏈卡關而推遲到明年。Hywind Tampen總計畫是11台風機,預計可以提供88MW(千瓩)。Equinor表示,雖然只有7座,但已是全球最大的浮動式風場,容電量為60MW。

挪威大力發展浮動式離岸風電

根據《CNBC》報導,浮動式離岸風電渦輪機是安裝在浮動的混凝土平台上,加上一個繫泊連接系統,這樣的優點是風機可以安裝在海水較深的區域。

傳統的離岸風機建立在近海的海床上,水下基礎必須先打入海床,用基樁撐起整座風機,但過程中所耗用的許多底座、管架,再來是往深海發展更加困難,成本更高,故許多風場採用浮動式風機。

《資訊環境中心》離岸風電報導指出,浮動式風機並非完全飄浮在海上,風機仍必須固定在浮動平台上,平台再透過纜線釘在海床上,可以有效減少打樁、施工噪音與生態干擾,唯在淺海區的建置成本無法與固定式競爭。

Equinor表示,規模化建設與營運才能有效降低成本,先前的Hywind Demo和Hywind Scotland每千瓩的資本支出以降低70%,公司透過技術改良與擴大建置規模,預計Hywind Scotland和Hywind Tampen還會降低40%。

挪威總理Jonas Gahr Støre今年(2022)五月表示,挪威政府規劃離岸風電到2040年將提供30,000MW的電力,在未來20年內預計會有1,500座風機運轉。

挪威政府表示,離岸風電是政府發展綠色產業的優先事項,確保挪威未來能繼續成為工業領先國,同時實踐三個目標:為全國帶來新興產業並提供潔淨合理的電力、出口挪威的先進風機技術、為歐洲能源轉型做出重大貢獻。

台灣的風力發電的計畫

台灣短期推動陸域風電並建置離岸設備,中長期以離岸為主,並規劃到2025年,離岸風電發電量將達5,738MW。

台灣海峽的海床不像歐洲外海堅硬,鬆軟的海床容易使風機的底座被掏空;台灣風場優良平均風速較高,建置設備工期長但可施工期卻很短,以及未來維護成本高昂,都是台灣離岸風電發展的困難。

延伸閱讀:浮動式風機為世界趨勢,CIP 3處場址有望導入,示範規模至少100MW起跳

六月報導,CIP(哥本哈根基礎建設基金)表示,還不會推浮動式風機,主要是台灣的港口水深、載重仍有待加強,以及尚未進行台灣的海流、波浪條件分析,但指出未來浮動式風機的供應鏈一定需要本土化。

台灣政府已規劃2025年再生能源發電量占比達20%之政策目標,並以太陽光電與風力發電作為發展重點,主打風光並行、落實能源轉型。

資料來源:CNBC、Reuters、Equinor1、Equinor2、資訊環境中心、Government.no

責任編輯:林美欣

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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