【觀點】「人人皆創作者」時代來臨!怎麼找藍海?有哪些挑戰?入門一次看
【觀點】「人人皆創作者」時代來臨!怎麼找藍海?有哪些挑戰?入門一次看

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

近年隨著創作者經濟迅速崛起,對於現代的獨立創作者來說,將自己所熱衷的事物轉化為收入來源不再是一件難事,包括實況主、藝術家與手工藝專家等,各種類型的創作者都可以開設自己的網路商店,除了販售作品,也能透過廣告增加曝光、打造個人品牌。

市調公司晨間諮詢(Morning Consult)發布的影響力人物報告(Influencer report)顯示,超過一半的 Z 世代表示,有興趣成為擁有知名度或具有影響力的人,例如 YouTuber、Intagram KOL等

然而,當人人都能將熱情變現的時代來臨,將加速市場飽和,也可能導致既有以內容創作維生的人陷入競爭激烈的窘境。

shutterstock_1455560228_youtuber.jpg
圖/ Syda Productions via shutterstock

新進獨立創作者將面臨更嚴峻挑戰,是危機還是轉機?

面對現實所帶來的挑戰,創作者在心態上已逐漸從「我很幸運能兼顧興趣與生活」,慢慢轉變為「積極確保自身創作的所有權」,不受到外界力量的干涉。但是博取觀眾的眼球的海量創作者與作品不斷湧現,加上無法像傳統企業般申請貸款和融資,種種現實因素都讓創作者起步困難,也讓許多想成為創作者的人卻步。

另一項挑戰是,人們早已對日常超載的內容感到疲乏,他們對看到的任何內容都沒有明顯的好惡,只是漫不經心地滑動頁面,這不只打亂了演算法機制,更影響了創作者被看見的機率,大幅降低其曝光和觸及率。

這種趨勢正促使創作者擺脫對訂閱人數的執著,而是將重心轉移到觀眾的參與度指標上,部分創作者不再將資金投入到廣告曝光或是開發潛在觀眾,反而將精力投入在強化與既有觀眾的互動與連結

僅供刊物用途_shutterstock_1082206127_instagram.jpg
加強互動性成為新世代創作者的重要任務。
圖/ AngieYeoh via shutterstock

儘管存在這些挑戰,創作者仍沒有放棄,但也不希望這只是曇花一現的熱趨勢。他們開始著手調整自身的創作內容以因應產業的快速變化,這樣的應對方式讓人聯想到反脆弱性(anti-fragility)——由股票交易員出身的散文家納西姆.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)在著作《隨機騙局》中所提出的概念。他認為:「有韌性的人能夠承受衝擊,但仍能保持原狀。」

同理可證,保有彈性的創作者可能會在廣告上投入資金,以降低觀眾的流失率、或為他們的作品增加更多的廣告曝光機會。同時,韌性佳的人會適應、學習和成長,對這些創造者來說,危機和改變都被他們視為自我增進的機會。

當「萬物皆有可能」,創作者如何找到屬於自己的利基市場?

創作者經濟時代,是早期互聯網或主流娛樂產業從未想像過的形式,更是一個無論受眾人數多寡,只要有熱情、就能找到擁有共同興趣觀眾的時代。

找到屬於自己的「利基市場」將成為市場新趨勢。創作者們無法阻止數位平台和生產工具持續推陳出新,但能持續活躍的關鍵將落在:如何深入挖掘看似小眾的興趣、吸引對該興趣富含熱情的忠實觀眾、以及透過動人故事說服觀眾的能力,而這將為創作者和品牌創造價值。

shutterstock_live video_1120926422.jpg
圖/ Atstock Productions via Shutterstock

因此,找到你的熱情和放大你的才華是成為全職創作者重要的一步。相信很多新進的創作者對於該從何開始感到迷茫,以下幾個步驟將有助於創作者順利找出專屬於自己的利基。

步驟一:找出熱情和專長的交集點

市場和受眾固然重要,但尋找利基市場中最重要的是捫心自問,自己真正熱衷且感興趣的是什麼。尤其,當社群媒體平台不再遵循單一的框架發展,也意味著各種類型的創造者都能兼容並存,這也讓更多人得以自在的發聲,尋找屬於自己的忠實粉絲。像是可以打開美國原創手工藝品電商平台 Esty,找到一件古董被子、一個陶瓷狗碗或一套與《星際大戰》電影品質高度相似的服裝,並從留言處查看所有粉絲的評論。

創作者需要做的是,拿出一張白紙,從你熱愛的事物、能發揮的特長、觀察到的需求缺口、以及你能以此謀生的四個面向下手,逐一列出與自己最相關的內容,並從中找出交集與平衡。

步驟二:聚焦產業中的一大區塊

當我們在建立利基時,第一個在腦海中浮現的可能是從產業面切入,然而「產業」對於創作者來說範圍過於廣泛,導致創作的內容過於分散。

因此,創作者在建立自身的利基時,需留意以下三大不可忽略的要素:第一,先鎖定欲專攻產業中的其中一個區塊;第二,是要以什麼內容切角和定位進行訊息傳遞;最後則是選定受眾,並針對受眾喜好創作對應的內容。

舉例來說,若你選擇「生活類型」風格創作,並聚焦「素食烹調」的創作者,那你便能成功在這個產業中裡成功建立自己的利基。一旦劃分出特定的目標市場,這樣的策略將助創作者以產業專家的身分脫穎而出,成功吸引一批忠實的受眾。

young-man-cooking-raw-meat-grill-pan5.jpg
圖/ Freepik / valeria_aksakova

當創作者對於自己創作的內容和主題富有熱忱時,便可以審視自己的技能和熱忱是否有交集,從中定義出自己的利基。

如果創作者能進一步將利基縮小到更加特定的主題,且鎖定一群對於該主題有高度興趣的受眾,將能更好地與觀眾建立真實的連結,進而獲取他們的信任和忠誠度。這樣不僅僅是找到利基市場,同時也成功建立屬於自己的品牌,有了觀眾真誠的支持,也意味著你將能盡情的展現自我且大膽的嘗試所愛的事物。

找出利基市場後,下一步該如何變現?

對於創作者來說,有效掌握即將投入市場的所有潛在機會十分重要。雖然多數創作者想從特定類型影片中獲利,但考量到觀看數可能較符合大眾口味的影片來得少,因此創作者不能只依靠廣告收入,而是必須了解目前各品牌的合作需求為何,並提供對應的內容創作,以獲取合作機會。

與品牌合作或跳出小眾市場意味著觸及到更多受眾的潛力,但同時也伴隨高度的競爭,對於許多創作者來說,這是一個有趣的權衡:他們無法只靠單一平台存活,但他們可以享受每個平台獨有的好處和多元的社群文化,這也為希望支持整體創作者經濟的企業和服務創造了機會。以Dropbox 的數位內容銷售平台 Dropbox Shop為例,創作者能直接向客戶銷售電子書、食譜、印刷品和健身影片等內容。

當內容創作的變現力越容易,進入的門檻也就越低,換句話說,透過創意力維生的生活較以往更易實現,創作者可以輕鬆地在運用各種數位平台打造專屬個人的電子商務頁面、展示並販售自己的創作。

ecommerce shopify
圖/ Photo by Roberto Cortese on Unsplash

以深受創作者喜愛的電子商務平台 Shopify 為例,其針對創作者推出一鍵連結(link-in-bio)的工具,讓創作者能直接在個人頁面介紹中置入平台連結;至於去年剛推出的 Dropbox Shop,則允許創作者們編輯個人資料並客製化專屬的商店連結,因為整合了儲存、電子商務頁面等功能,可減少不同頁面中切換的麻煩與障礙,提升消費體驗。

一旦創作者找到了自己的利基市場並確認其品牌定位,下一步不再只是贏得大量的訂閱數或獲得觀看數,而是如何利用多樣化的數位平台將其作品轉化為收入來源。因為,這將足以支持他們持續揮灑熱情,不用為了生活妥協、放棄他們真正所熱愛的事物。

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:錢玉紘

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓